年会节目策划4篇.docx
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1、年会节目策划4篇年会节目策划篇1一、年会创意原则:1、释放压力,娱乐为主一年到头了,终于有个时机放松一下,就别搞得那么苦大仇深的了,也别做领导报告了,让大家释放下压力,搞搞团队文化建设,挺好的。娱乐无罪,越娱乐越*,年会出彩的地方就靠这了。2、总结业绩,关注成长娱乐归娱乐,该正经的时候还得正经。这一年公司的发展情况,各部门的发展情况,个人的发展情况,都能够在年会中有所表现。但要留意表达方式,还是参照第一条,娱乐着来,准保出彩。3、找找问题,委婉表达。总结嘛,总有好的一面,也有欠好的一面。把那些不是原则性,不会引起根本矛盾的小问题,借机点一点,也当是对公司做的奉献了。趁领导也在场,诙谐的捅一下窗
2、户纸,大家会心一笑,成不成的就看领导有没有放心上了。比方要加薪神马的不提白不提。二、年会创意节目内容十大关键词:且不管节目表现形式,一定要把握好节目的内容。不管是歌舞还是特效,都要表达内容,而内容要出彩,基本没办法靠公司以外的人实现的,谁能比你更清楚公司这一年的发展情况啊。所以,内容方面还是找找团队内部谁比较有才的,花点心思执个笔,当然,许多东西也是能够群策群力的,团队的智慧永远大于个人。那关于节目内容我们总结了下面10个关键词,供大家参考。只要捉住其中一个或几个重点,那你的节目肯定能掀起晚会*。1、年度热门盘点一下xxxx年的各种热门,社会热门、娱乐热门、网络热门能套的上的虽然往里套,能调侃
3、的虽然拿来调侃,能模拟的虽然拿来模拟。2、共鸣表达的内容要留意能不能引起同事的共鸣,比方公司加班情况比较严重,大家都深有感触,那就拿出来调侃一下。只要找到共鸣点,你们这个“圈子的人就会会心的笑。3、出位表演在可控的范围内能够尽量出位一些,别顾及自己的面子,能反串的就不要正着来,神马面子啊这个时候都要放得下,搞不了自己,怎么搞别人啊。4、恶搞反正都把自己搞了,那就接着搞搞公司、搞搞同事、搞搞领导,只要不揭人隐私,搞点大家都知道的,平常正式场所欠好意思开的玩笑,乘隙恶搞一下。领导这个时候也都能够放下身段,自动恶搞自己,娱乐员工嘛,让他们开心了,能力让他们愈加卖命的干活。当然,这个恶搞的意思是所有的
4、东西都能够拿来搞,神马世界末日的,斯巴达的,把握好度就行。5、公司年度重大事件公司许多都有大事记,这一年公司都发生了哪些重大事件,官方的民间的都能够,拿出来晾一晾,可能许多新员工还不太知道呢,借这个时机传播一下。还有啥特殊的公司传统,可以以拿出来晒晒。6、行业特点你们公司所在的行业特点,有哪些通病,有哪些笑点,同行间的不同特点,神马眼中体,能总结的总结一把,同事看了可乐,领导看了也开心。7、职业特点谁都觉得自己干的活苦逼啊,有木有?那就讲讲有多苦逼吧,你是码农、市场推广、PR、HR、还是销售,哪个不亚历山大。把这辈子的苦水都倒出来吧。8、网络流行语网上流行啥咱就讲啥,春晚都跟上网络流行语了,咱
5、还不得在他们前面用一把啊。神马高富帅、白富美、年会节目策划篇2一般年会将会被赋予许多价值:加强企业凝聚力、鼓舞员工士气、扩大企业品牌形象、沟通与其他外联单位的关系,所以,年会的组织及管理应该根据怎样实现这些价值而展开:一、年会策划阶段1、年会组委会及总负责人:由于年会是全员参与的自家乐,所以,牵涉部门较多,最好有一个牵头的团队及负责人,重要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会效劳。而负责人组织并布置所有人员的工作内容和时间管理。成员之间的能力、资源互补搭配也很主要,由于是从各个部门临时抽调的人员,总负责人必需能够发扬每个人身上的优点,在短期内构成一个团结而强大的团队
6、为年会效劳。2、明确年会主题:年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的重要方向。拟定出色的主题,首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充足的了解,十分是企业想通过此次年会传递的信息。其次,还需留意拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。现场的气氛是像一家人聚会般的温馨,也是需要热烈的高潮。根据选定好的主题,背景板、会场的布置和环节的布置都能够围绕主题去展开。跟随这个步骤,在活动整体调性明确之后,也就确定了活动主题的方向。(某外企一年的年会上,公司希望调动每一位员工的积极性,在第二年创造出更大的成就,同时也希望利用的年会,让每一个人都玩得开心。因而这一年年会的主题选定为:RedHot,中
7、文为:火舞激情。)年会年年做,每个公司都做,在基本到达目的之后,公司客户一定会希望每年的年会有出人意表和与众不同的创意,给所有加入人一个惊喜。而创意的具体表现出也表现于一个具有感染力的活动主题,贯穿整体活动的活动主线,以及活动中的若干亮点。3、策划方案:场地选择:根据预算及想要到达的主题的创意有针对性的选择。不同的主题,可选择不同的场地、环境。可温馨、可热闹、可海边、可室内等。时间选择:固定日期如元旦节或公司的生日或国家法定长假,能够放员工在活动中放松自己,还能够挑选特殊日期将年会与员工的婚礼或生日结合一起弄。环节选择:A.表演+颁奖:要将领导致辞、节目表演、年度优秀颁奖、抽奖等根据主题创意结
8、合起来排列组合。B.表演+运动会/游戏:能够布置上午运动会,下午布置表演,晚上布置聚餐+抽奖。C.表演+婚礼/生日会:表演节目,接着领导致辞,欢迎新人集体进场,宣誓后再进行开怀畅饮阶段。这个阶段善用年度的相关热门事件、留意活动的实用性比方游戏是不是会导致不公平的声音出现、加强互动等。二、年会预备阶段1、人员分工:总批示、现场批示、主持人、后勤保障、音响、服装、餐饮等分好工,各负责一摊事,不仅能提升效率,还能避免出错时及时查找问题解决问题。2、嘉宾邀请:能够邀请老板等作为嘉宾,还能够邀请客户、政府单位、同行等作为嘉宾,制造邀请函,提早发出邀请函,并明确受邀嘉宾名单,可提早制造嘉宾卡座等。3、节目
9、预演:这个环节非常之主要,由于大家都不是专业的演员,因而,总批示必需提早了解全部活动的全部,以便提早预知哪些环节需要留意,哪些环节需要增删,并能保证现场的有序进行等。4、道具等采购及制造:表演难免会需要借助道具,因而,需要及时根据节目及时采购,当然可以以自己制造一些道具,以至要印刷幕布、邀请函、入场券等。5、现场布置:通常在年会开始的前一天布置,(也要考虑到工作量能否适宜)。现场搭建,包含舞台区,嘉宾区(餐区),VIP室,候场区,化装区。有些公司为了具体表现出出对员工的细致,还会十分预备餐前交淡区及吸烟区。6、细节布置:一场公司年会的细节布置也是非常主要的。比方现场的食品酒水的布置,菜上早了,
10、精彩的节目大家来不及看了,菜上晚了,让大家饿肚子也是欠好的。每个环节与环节中的串场布置可以以看出组织的精心布置。是通过主持人的串词,还是通过视频音乐,不同的设置也会带来意思不到的效果。以前,公司的年会还只是会让自己的公司的员工来负责整体的流程设置,如今越来越多的公司会启用更专业的活动行业公司为自己公司打造不同以往的年会,让年会举办的更专业更精彩。曾经加入过不少公司的年会活动,也策划管理了许多公司的年会,总体感觉每个公司的年会都是在最大水平的展示自己公司的文化特色,让所有的员工对公司充斥自信心,放心的进行工作。因而,公司年会的策划及管理就具体表现出出了它的主要性。三、活动管理活动管理是保证策划,
11、预备工作能够得到实现的最关键的一步。预备好充分的人和对每个环节做好详细布置和预演是至关主要的。在预演阶段对每个环节每个工作人员的站位和配合都要做具体的布置。活动中的细节管理需要留意的地方许多,详细可分为前期预备、活动期间以及活动结束这样几个阶段。1、前期预备:需要对工作人员、摄像师以及企业指派的工作人员提早进行培训。这种培训包含工作人员分工以及履行手册的制订。在活动开始之前,需要对所有设备进行调试。包含演示的笔记本电脑能否设置了自动关机或者屏幕保卫程序,活动现场需要演示的PPT文件投影出来能否足够清楚明晰等看似非常微小,却又在现场活动得以顺利运行经过中起到关键作用的许多细节环节。2、活动期间对
12、工作人员进行明确的分工,每项工作都必需责任到人,坚持手机或对话机的开通便于及时联络。一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节拍的把握都是非常主要的。四、宣传造势1、喊号子:调子定了以后,就要把这种调子传达落实下去,配合这种调子,就需要有带头的把这种调子喊出来。2、宣传方式:酒香还怕巷子深,如今这个时代,再也不是以前那种默默无闻搞活动的年代,再未开始之前,不仅能够印制传单在企业内部宣传造势,还能够通过企业微博、企业QQ等形式进行网络宣传,以至能够释放出一些小片段比方制造的宣传片让大家先睹为快,制作气氛。3、制造宣传
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