关于人员培训工作计划三篇.docx

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1、关于人员培训工作计划三篇关于人员培训工作计划三篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将迎来新的进步，请一起努力，写一份计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是我整理的人员培训工作计划3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。人员培训工作计划篇1?新的一年即将来到，在工作中，也应有新的规划，争取在以后的工作中昼发挥我工作潜能。下面就是本人的工作计划：一、培训教育方面认真做好本职工作，努力探寻求索，大胆尝试，用不同的方式针对性的对效劳员及导医进行培训，调发动工工作积极性，发挥员工的主人翁意识，提升工作质量增大工作效益。1、在课程上，做到每月有培训，每周有培训，开展导医培训周、导医培训月、效劳

2、员培训周、效劳员培训月持之以恒，常抓效劳质量。2、先后从理论、实际操作、礼仪、礼貌、仪容仪表、形体等方面下手，做到课程规范化，系统化，科学化，让每一位员工都能够听得懂，学得进，能够学以致用，淋漓尽致地具体表现出在工作中去。3、开展语言方面的课程，针对员工不懂广东话的弱点，一对一的教学，本土员工教外地来的员工，并加深员工之间协作的精神，加强友谊。4、开展英语课程，要求每一位员工都能以简单的英语与外宾沟通，避免外宾无法接待的为难现象发生。二、在管理工作方面我在做好培训工作的同时，要将管理工作这方面继续下工夫，将重要围绕爱和严这两个字。1、教育员工，不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，这就需要足够的

3、耐心。在平常的工作中细心观察，发现了员工的毛病，坦诚地和他沟通，员工是能够承受的。2、严格要求，办法得力。严是爱，松是害，在对员工关心爱惜保护的同时，也不忘对他们严格地要求。我效劳部制订了严格的效劳部管理制度，大家一起遵照，天天坚持下午5：30开班例会，指出昨天工作中的不足，并按排当日工作目的，并上传下达公司的文件与要求。三、本身素质方面在工作的同时，我也不会忘记提升自己的本身素质，不断提升精神寻求，加强职业道德，把握工作规律，拓展学科知识，强化专业技能和提升本身文化水平。1、多学习。我要抓紧点滴时间学习，学习先进的.工作理论，学习身边领导的难得珍贵工作经历体验，学习专业知识。要让读书、学习成

4、为自己生活的一部分。2、多反思。自我反思是提升业务素质的基本途径。在今后的工作中，要对自己的工作行为，员工的活动方式，工作目的确实定以及工作结果进行反思。3、多琢磨。建立良好的工作关系。通过赏识员工，使员工感遭到自己的价值，进而促进员工与我及员工之间的感情。只要员工之间相处得很融洽，主任与员工之间相处得愉快，能力更好地进行工作管理。同时还要多揣摩管理的办法，努力构成积极向上的风气。同时，还要在部门会议上开展自我教育，使员工能够自已管理自己，自己约束自己，自己教育自己，自己超出自己，进而不断进步。4、多总结。对于自己的工作中的成功或失败，要及时总结，不断为自己今后的工作积累经历体验。捧着一颗心来

5、，不带半根草去。陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，在新的一年里，我将勇于进取，不断创新，争取获得更大的进步。我是这么想的，也将这么做。人员培训工作计划篇2一、总体计划：第一阶段：基础部分，运行人员必需把握的内容；第二阶段：加深学习，比较具体的运行知识；二、计划时间：1、第一阶段学习2个月；第二阶段学习2个月；2、2月21日开始培训，每周四上午2节课，下午2节课；讲课内容一样，职工能够分两批进行培训；三、培训地点：变电所食堂四、培训对象：全公司的电气运行人员，包含变电所、江鑫钢铁厂、管业、焦化厂、江兴、油脂厂等；五、培训内容：一第一阶段内容：第一节课：各级值班员所在岗位的职责及应知应会，包含值班长

6、、主值班员、副值班员、学员；第二节课：值班的重要制度及安规部分：包含两票三制操作票、工作票和交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度和工作安全问题；第三节课：电力系统的概念；一次设备和二次设备的概念；一次设备的基础；一二次设备的详细分类；第四节课：变压器的相关知识：变压器的作用、简单原理、构造、操作留意事项；第五节课：断路器和隔离开关的相关知识；第六节课：电压互感器、电流互感器、母线、避雷器等一次设备的相关知识；第七节课：倒闸操作的基础知识：倒闸操作的概念、设备的四种状况三个位置、倒闸操作的留意事项；第八节课：简单线路的停送电操作：操作票的填写、操作顺序的留意事项及原因、转检修后所做的安

7、措；第九节课：变压器的停送电操作：操作票的填写、操作顺序的留意事项及原因、转检修后所做的安措；第十节课：简单的母线操作，pt的操作：操作票的填写、操作顺序的留意事项及原因、转检修后所做的安措；第十一节课：设备巡视的方法、相关规定、留意事项；变压器包含干式变、断路器等一次设备的巡视项目及留意事项；第十二节课：隔离开关、pt、ct、母线、电缆、避雷器、架空线路的巡视项目和留意事项；第十三节课：设备异常及事故处理：设备容易出现的异常和事故及发生的原因；事故处理的一般原则及处理程序、留意事项；第十四节课：单一线路的事故处理及留意事项；并举例讲明；第十五节课：变压器的事故处理及留意事项；并举例讲明；第十

8、六节课：母线及系统的事故处理及留意事项；并举例讲明；二、第二阶段内容：对第一阶段的培训内容加深学习并做部分具体补充；第一节课：加深现场知识的学习：知道自己所内巡视的重点；监盘的重点；工作票怎样履行相关知识；并根据上次培训确定自己的学习重点；第二节课：变压器的知识：原理、基本构造和各部件的作用；第三节课：变压器运行方式的变化；巡视重点及温度的监视情况；变压器的操作留意事项；第四节课：变压器并列条件及并列操作的留意事项，变压器所配置的保卫及事故处理；第五节课：pt、ct的知识：原理、基本构造和各部件的作用；第六节课：pt、ct的有关技术知识：运行时的规定、运行留意问题、操作留意问题、异常及处理。第

9、七节课：断路器和隔离开关的知识：原理、基本构造和各部件的作用；第八节课：断路器和隔离开关的有关技术知识：运行时的规定、运行留意问题、操作留意问题、异常及处理。第九节课：母线、绝缘子、避雷器、电缆的知识：原理、基本构造和各部件的作用；及运行中的规定及留意问题；第十节课：直流系统的作用及直流接地的查找，二次设备的基础知识；第十一节课：设备的复杂倒闸操作：倒母线或运行方式大的倒换；举例讲明；第十二节课：设备的复杂倒闸操作：倒母线或运行方式大的倒换；举例讲明；第十三节课：复杂点的事故处理：举例讲明并补充上次讲课内容；第十四节课：系统异常的处理：系统接地、系统参数不正常电压高或低于规定值、频率高或低于规

10、定值第十五节课：各设备所设保卫及保卫范围，二次回路的基础知识；第十六节课：争取广阔职工的意见复习以上学习内容和补充职工提出的内容。人员培训工作计划篇3为加强卫生人才队伍建设，提升全县医务人员整体医疗效劳水平，更好地为人民健康效劳。根据上级部门有关要求，结合我县卫生系统实际，特制订20xx年度医务人员进修培训计划。一、进修培训对象县医院、各乡镇卫生院及各村卫生室的卫生专业技术人员。二、人员进修工作布置全年共布置12期共76名人员加入进修，其中到省级医院12人，市级医院16人，县医院48人。一县医院人员进修工作。布置县医院医务人员去省二院进修，共分三期，3个月一期，每期4人。二乡镇卫生院人员进修工

11、作。一是布置乡镇卫生院医务人员去市三院进修，各卫生院要结合开创建立特色专科工作，对口进修。共分两期，半年一期，每个卫生院每期推荐一人加入进修。二是布置乡镇卫生院医务人员去县医院进修。共分三期，3个月一期，每个卫生院每期推荐一人加入进修。三村卫生室人员进修工作。布置村卫生室医务人员去县医院进修。共分三期，3个月一期，每期每个卫生院推荐1人，推荐的乡村医生必需有执业助理医师及以上资格。人员进修工作由卫生局人事股负责施行。三、人员培训工作布置一全科医师培训1、培训时间：20xx年6月至11月，共6个月。每月1日至7日天天一个学时，为集中学习时间。每月26日各乡镇卫生院布置一名经历体验丰富并获得全科医

12、学知识资格的人员进行授课辅导。2、培训地点：各乡镇卫生院会议室为集中学习的固定场所。3、培训内容：以省卫生计生委组织编写、人民卫生出版社出版的（基层卫生技术人员全科医学知识与技能培训教材）及配套视频课件。免费向每位学员发放。全科医师培训工作由卫生局医政股负责施行。二法律法规培训1、培训时间：20xx年6月份。2、培训地点：县人民医院3、培训范围：在我县注册100张下面床位和不设床位的医疗机构的执业助理医师和执业医师。4、培训内容：医疗卫生管理管理相关法律、法规部门章程，应用本专业的基本理论、基本知识、基本技能解决实际问题的能力，以及学习和把握新理论、新知识、新技术和新方法的能力。法律法规培训工

13、作由卫生局医政股负责施行。三乡村医生培训1、培训时间：20xx年共培训3次，详细时间为二、三、四季度末各一次。2、培训地点：各乡镇卫生院会议室为各乡镇村医培训的固定场所。3、培训内容：基本的医疗预防：常见病、多发病诊断治疗、危宿疾人转诊、护送常识及中医药政策与法规、中医药基础理论、中医药的临床运用，西医基础知识、预防医学、病案分析、临床理论、经历体验沟通、流行症报告等方面知识。4、有关要求：加入培训的人员必需作好记录，每次培训完后要进行考核，并考试合格，要求到达能把握中西医的基础知识和基本技能，纯熟把握中医药基础和治疗常见病、多发病的中医药防治技术。未到达要求的，必需补课。乡村医生培训工作由卫生局基妇股负责施行。四、工作要求一统一思想，加强领导。县卫生局成立由副局长任组长，人事股、医政股、科教股、疾控股及各医疗卫生单位负责人为成员的进修培训工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局人事股，负责进修培训工作的组织、协调。二规范管理，提升认识。各医疗卫生单位要提升认识，明确详细负责人，负责单位年度培训计划制订和施行，并为每位进修培训学员建立相应档案，对进修培训结果等予以登记。对进修培训结果，各相关科室要积极运用，奖罚清楚，规范管理。【关于人员培训工作计划三篇】