探析建筑工程招投标阶段造价控制的问题及有效策略,建筑工程管理论文.docx

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1、探析建筑工程招投标阶段造价控制的问题及有效策略,建筑工程管理论文探析建筑工程招投标阶段造价控制的问题及有效策略 土木工程招投标论文：建筑工程招投标阶段造价控制策略研究 内容摘要：随着我们国家经济建设的不断发展,土木工程建设已经逐步成熟,市场经济的繁荣带动了我们国家建设的兴起,建筑工程建设现如今也是人们的重点关注话题。工程发展壮大为国家带去新的经济保障,建设的成本造价与实际收益应该更新管理理念,让建设阶段造价愈加符合当代价值观。工程的招标投标工作是保证建设质量的基本环节之一,造价控制策略的改良也增进了建筑工程招标行业的不断发展。因而,应该不断改良我们国家的建筑工程投标招标阶段的造价控制,加强工程

2、建设品质才能推动土木工程事业的不断进步。 本文关键词语：建筑工程; 项目招投标; 造价控制; 在如今我们国家的社会体制下市场经济水平在不断提升,带动建筑工程事业也在不断发展,工程建设的稳定性取决于项目工程企业的资金投入与建设施工人员的技术水平,可具体表现出经济造价在华而不实发挥的作用。项目工程造价管理是一项非常复杂工程,有很多繁琐且复杂环节,造价控制人员应当积极介入到项目的投资工作与施工设计、规划工作中,对实际造价管理做进一步的了解,增加项目工程的建设价值。现如今经济市场的不断扩张,对基础设施的质量也提出了更高层次的要求,华而不实建筑行业的造价管理控制范围也愈发的广泛,引起了社会与人民群众的关

3、注,且即将会成为建设工程的发展新方向。 1建筑工程招标投标阶段造价控制问题 1.1招投标形式不严谨 招投标的经过中有很多繁琐的内容,工作人员在实际编制的经过中难免会由于各式各样的问题,致使招标内容出现不全面的问题,进而在实际工作中容易有漏洞与疏忽。招标文件中常有建筑工程规定不明确问题,让投标人对文件中的某一项条款产生误会,在交易经过中容易因而而产生矛盾,建设工程开展时造成项目投资资金浪费。甚至有些不良招标业主为了得到心仪项目,让项目中间人得到好处利用职权之便轻视投标的规定,让招标经过流于形式从中获取利益。 1.2投标形式存在问题 有些投标企业的实际能力无法到达项目要求,但为了加大自个的经济收益

4、,不重点加强企业的实力提升,而是消耗大量的时间与金钱,毁坏招标的规则,想通过不正当手段得到建筑项目,这也是导致项目工程造价控制现象存在问题的主要原因之一。另外在最重要的定标环节中,有些评委的评标积极性不高,讲出的评价语言不负责任,秉承着 事不关己高高挂起 的行事原则,导致本来公平合理的招标变成随意竞价的平台,严重降低了招标工作的质量,影响工程造价控制的合理性。 1.3工程招标部门存在管理问题 现如今很多中介机构存在一些问题,从事招标代理人员越发减少,很多岗位是临时聘用人员用以暂时顶替,这些人员的专业素质、工作经历体验、职业能力与知识储存量都存在缺乏,无法担任大型且流程复杂的招标会议,也不能合理

5、的对报价进行分析。还有些中介机构工作规范与行为存在问题,有时会出现招标文件的编制出现问题,进而连累了代理机构整体行业的形象。 2建筑工程招投标阶段造价控制的有效策略 2.1完善招投标的评价标准 相关管理人员应该改良招投标的评价标准,提升项目评标质量。根据规定采取投标最低价法进行综合评估,还要在投标规定中积极使用低价投标法控制项目的造价,企业会根据实际造价成本与所得利润对项目投标进行衡量,评标人在工作中将造价比重设为投标重点,便能够使评标比分拉开距离。另外,评标委员应该对中标人投标文件中的含义不明确的内容进行询问工作,提升此项工作在建筑工程项目投标阶段的重要性。 2.2提升编制招标文件的严谨性

6、招标文件所展示内容是招标单位的主要工作之一,也是招标经过的重要文件。因而招标文件的编制工作应该非常严格,每份招标文件中的内容应表示出明确,每项内容不要留下模糊的解释。招标企业要对建筑工程范围与特征进行非常精细的讲明,项目工程所使用的材料与设备应在文件中记录清楚明晰,合同条款中的结算工作、工程验收和施工时限等问题明确表示。 2.3加强工作人员素养 在建筑工程造价经过中对于工程造价和控制工作具有非常重要的影响。建筑工程的招标代理机构别名为中介机构,首先必须具有招标的代理资格证书才有施行代理的权利。让项目投标者通过此机构进行合法的项目竞争,且中介机构的决定与行为对双方均有效用。 不断提升工作人员的核

7、心素养,且定期布置从业人员进行造价知识培训,同时了解建筑工程项目牵涉知识层面,让理论知识能够浸透到实际工作中。培养敬业公正的职业态度,让工作人员认识到本身在岗位中的责任感,加强培养从业人员擅长吃苦的精神,致使人员正直廉洁办公,保证建筑项目工程造价控制工作得到较明显效果。 3结束语 建筑项目投标人应该根据流程准备相应文件介入建筑项目的竞争,并且投标一方的工作经历体验、资历、企业经济状况应与准备文件吻合,要保证项目施行经过中物力、人力充足,能够保证建筑工程项目能够顺利施行。招标、投标工作能否完善直接决定了后续工作的施工状况,甚至牵涉到建筑工程的完工资金结算问题。所以应该重视建筑工程的实际招标并了解

8、造价现在状况,提出有针对性的造价控制有效施行策略。 以下为参考文献 1鲍海霞.建筑工程招投标管理中的存在的问题及对策J.建材与装饰,2021(44):96-97.2何竺恒.探析建筑工程招投标阶段造价控制存在的问题及措施J.建材与装饰,2021(41):185. 3冀果果.建筑工程招投标阶段的造价控制研究J.中国招标,2021(46):30-31. 4 沈伟.建筑工程施工招投标阶段的工程造价控制J.建筑工程技术与设计,2021(35):2272. 5 燕艳朋.建筑工程施工阶段造价动态控制研究J.建筑工程技术与设计,2021(36):1921,2635. 6黄丹丹.建筑工程招投标阶段的造价控制和管理J.工程建设与设计,2021(2):228-229. 7 汪兰.建筑工程招投标阶段的造价控制和管理J.建筑工程技术与设计,2021(1):840.