学校老师沟通工作计划〔优选3篇〕.docx
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1、学校老师沟通工作计划优选3篇学校老师沟通工作计划优选3篇时间稍纵即逝,我们又有了新的工作,让我们一起来学习写工作计划吧。讲到写工作计划相信许多人都是毫无眉目、内心瓦解的状况吧!下面是我帮大家整理的学校老师沟通工作计划优选3篇,希望对大家有所帮助。学校老师沟通工作计划1为贯彻落实县教育局提出的“打造城乡教育共同体,增进教育平衡发展行动计划,真正发挥基地校的龙头带动作用,根据联合管理委员会的总体布置及基地校工作计划,从学校实际出发,找准工作切入点,加大管理力度,落实工作推进办法,实现沟通双方互利共赢,增进沟通学校健康、快速发展,切实提升沟通效益。特制定学校沟通工作计划:一、提升认识,加强领导根据教
2、育局的要求,学校成立了由分管领导、中层干部和老师构成的工作推进联络小组,详细组织联合校的各项合作沟通工作。工作中,组织小构成员认真学习,深切进入了解今年沟通工作的组织形式、推进机制、有关要求,提升对沟通工作主要性的认识。为此,学校把沟通工作纳入20XX年主要工作之一,老师进行参与沟通。二、落实办法,提升效益。1、在统一布置下,研究制订学校工作计划,重点从班级管理、教学管理、教育科研等方面找出本身的优势,确定沟通的工作重点、目的及办法,充足发挥老师的带动作用。2、加强对沟通老师的管理。学校发挥基地校的优势,为沟通老师搭建发展的平台,在组织形式多样的听课、评课、优质课展现等活动的基础上,与沟通学校
3、的学科带头人、骨干老师共同举行公开课、示范课,举办各种讲座和教学研讨活动,沟通先进教育理念、教学方式和方法。要深切进入开展名师带教活动,双方老师要结成互助帮扶对子,在教学理念、班级管理、课堂教学、教育科研等方面相互沟通、共同提升。3、建立师徒结对帮扶制度。学校为每位沟通老师布置一至两名骨干老师进行拜师结对,制订帮扶计划,定期开展听课、评课、同课异构、校本培训等活动,通过开展各种活动,增进双方老师共同发展、成长。4、建立资源分享制度。联合校在全面开放各种教育资源的基础上,积极建设网上教研平台,通过网络平台进行沟通、学习,实现跨时空、跨地域的常态沟通机制,实现教育资源效益利用最大化。根据联合体工作
4、计划,学校将开展如下活动:1、制订学校、沟通老师工作计划及配档等;2、开展沟通老师听、评课活动;3、讨论共担课题实验活动;4、加入各个校学生学习习惯、学习方法经历体验沟通;5、开展网上教研、资源分享;6、组织人员对沟通老师学期工作总结、考核,提出新学期要求;并配合做好教育局的考核工作7、迎接教育局沟通工作考核。学校老师沟通工作计划2组织和开展的老师沟通活动,能够增进全县教育平衡发展的主要举措,也是增进教育教学和教育改革的一项主要内容。这项活动的开展有利于我校老师教学的扬长避短和学校教育的办学水平,提升学校的教学质量,增进老师的专业成长具有主要意义,学校特制订如下计划:1、认真学习有关文件,领会
5、此次活动的意义、目的和要求,端正态度,提升对加入此次沟通工作的认识。2、严格要求,熟悉和遵照沟通学校的规章制度,服从沟通学校的管理,认真完成相应的教学任务和其他每一项相关工作。3、要拜经历体验丰富的教师为师,虚心学习先进的管理经历体验、教学方法和教育教学理念,全面提升本身的业务素质。4、要把自己融入到新的学校中,要积极参与学校组织的各种活动,积极参与学生的管理,向所任班的班主任多学习,多沟通、多观察、勤考虑,学习管理学生的新理念和新方法。5、要积极参与所在学校的课题研究,还要积极加入集体备课,扬长避短,博采众长,构成自己的教学特色。6、深切进入课堂,在沟通学校要做到每周听至少两节课,并做好听评
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