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1、管理会计在我们国家企业中的运用用现在状况与提升建议,财务会计论文管理睬计在管理学、会计学的当代化融合中诞生,给企业领导人和管理工作者提供了有力的信息和决策支持,将企业管理者的管理水平和对环境变化与应对风险的能力得到了双向提高,已经成为当代化企业管理的重要方面。但是管理睬计的优势并没有在我们国家多数企业中得到充分发挥,甚至有的企业缺乏对管理睬计的基本了解,管理睬计在我们国家的广泛应用仍然是一个未知数,需要继续进行探寻求索。 一、管理睬计在我们国家的发展历程 新中国成立到1978年经济体制改革是管理睬计发展的第一阶段,这一阶段属于执行型管理阶段,管理睬计理论和实践都处于刚刚萌芽的状态,尚不成熟。
2、十一届三中全会之后是管理睬计在理论和实践上获得突破的阶段,具有划时代意义。在这一时期,由于遭到国内外环境和政策的影响,经济体制改革得到深切进入全面的发展,原先的计划经济渐渐发展到商品经济,后来又逐步过渡到社会市场经济。与此同时,国内外经济大环境的变化,也要求我们国家企业在坚持本土化管理的基础上,努力向国外优秀企业学习先进的管理理念和经历体验,通过对企业进行本土化基础上的改造,积极迎接新时期新阶段的挑战。我们国家有关部门也认清了这一形势,陆续出台了一系列有效的方针政策和措施,1992年5月23日公布(股份制试点企业会计制度,6月24日公布了(外商投资企业会计制度。11月发布了(企业财务通则和(企
3、业会计准则,此后又陆续出台了13个大行业企业财务制度和企业会计制度。并于1993年7月1 日起在全国所有企业中施行,在2006年2月15日财政部整合了已发布的资源。本着与国际会计准则相趋同的原则制定并发布了我们国家自个的企业会计准则体系。 于2006年12月4日修订了新的(企业财务通则,规定于2007年1月1 日起施行。这两个具有划时代意义文件的公布施行,标志着我们国家会计改革制度获得了史无前例的突破,同时,正在与世界会计官吏、国际会计管理靠拢。 二、管理睬计在企业管理中的重要意义 1.管理睬计对资料的分析是企业实现战略目的的基石 在管理睬计对企业的管理中,首先要通过各种渠道熟悉企业本身,并对
4、同行业竞争对手进行全方位的了解,进而制定出一套完好的企业战略评估体系,到达竞争优势,帮助企业有效控制风险的发生,加强应对环境变化的能力,到达企业收益增长的目的。在企业的生产经营中,这是一个以客户需求为目的制定出来的一系列价值链条,通过了解整个行业的价值链来进行成本管理,更有助于企业战略目的的实现。 2.将非强迫性信息有效传递给经营管理者 对将来信息的预测,对非财务信息的预知和对社会责任信息的关注是会计管理领域内必需要十分关注的,因而,在详细的管理经过中,将此类非强迫性信息传递给经营管理者,对企业的生存和发展意义重大。 3.对企业经营管理进行审核、辅助 这一只能本是管理睬计的传统职能之一,但在新
5、时期新阶段,还需要在长期实践中继续加大对经济资源的重新认识,帮助企业进行管理上的辅助。 三、管理睬计在我们国家企业中的应用现在状况 1.管理意识缺乏 传统的企业会计只是对企业的各项财务信息进行核算,遭到传统的习惯性做法的思维形式的影响,企业会计的并没有意识到财务管理本身也是一种管理行为,因而造成财务人员素质低下,管理意识普遍不高。造成这一现象的原因主要有下面几点:第一是管理睬计的地位不受重视。很多企业管理者以为会计只会报账、算账,至于管理和经营决策的制定和会计无关;第二是企业经营管理者的管理意识欠缺,传统的企业领导人以为,管理睬计在企业经营该管理中的重要性不大,忽视了这一职位的重要性,但是当代
6、经营管理观念日新月异,它不仅要求企业家具备良好的经营能力,更要具备一定的管理知识,这华而不实就包括了对财务和会计的管理。这两方面原因,导致管理睬计在企业中的作用得不到充分发挥。 2.会计人员综合素质不高 在详细的企业管理实务中,管理睬计行使权利的载体就是基层会计人员,并通过会计人员对企业日常大小事务进行多方面管理。 因而,会计人员对会计业务知识的熟练程度和对管理知识的运用程度,都通过日常行为得到充分具体表现出。但是现前阶段我们国家会计人员的总体素质不尽如人意,知识层次构成简单,专业背景层次不齐,最重要的是道德水平缺乏,在详细的财务工作中弄虚作假,造成会计数据失真,对管理睬计权利的真正行使带来了
7、很大阻碍。 3.管理睬计忽视理论与实践的结合 理论是实践的前提,实践是理论的最终目的,管理睬计也是一样。它的发展离不开一定的社会环境和经济环境,由于企业组织形式的变化会随着社会环境的变化而变化,管理睬计实务的变化又随着企业组织形式的变化发生改变,管理睬计的目的、任务、方式方法也在不停地发展变化之中。我们国家企业在管理睬计理论成果的引进上,只注重对国内外先进理念的引进,没有将详细的研究内容和我们国家企业发展实际情况联络起来,没有结合本身经济条件进行研究,因而造成管理睬计理论和时间脱节严重,企业的发展和社会环境、经济基础不相适应。 四、提升管理睬计在企业中应用能力的对策 1.建立健全法律法规体系
8、事物都是在内因外因的共同作用下发展进步的,而管理睬计要想得到充足长远的发展,必须有一个良好的环境有与之相匹配。这个环境即金融体制、价格体制健全的前提下,自由、公平、竞争市场经济环境的构成。只要市场机制健全,才能给企业提供准确详实的信息,管理睬计的管理方式方法才能有一个坚实的发展基础。在这个经过中,企业要想法设法将影响企业管理部门决策的行政因素降到最低,把管理交给市场,遵循市场规律进行自主决策决议。而这一切的贯彻施行还要靠法律这一强迫性手段来保障,因而,我们国家立法部门要加快管理睬计相关法律法国的制定,对管理睬计实务进行指导和规范,提高管理睬计的市场占有率,推动管理睬计在我们国家企业中的大力推广
9、和应用。 2.对企业管理人员的管理意识进行强化 企业领导的觉悟和素质水平在管理睬计的推广和应用中占据关键地位。因而,首先要强化企业领导人的管理睬计观念,着力营造包括人力资源价值、生产价值、财物价值在内的价值最大化的企业文化。假如一个企业具备卓越的生产价值理念,那么能够肯定的是,它的财物价值也不会差到哪里。一个企业要想将企业价值实现最大化,利润最大化,必需要通过管理睬计这个平台才能得以实现。在详细的管理经过中,成本、数量、错误过失、员工满意度都将成为管理睬计对公司进行综合测评的标准,并能够将员工和顾客的满意度得到具体表现出。最终通过资产收益、市场份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务
10、价值的现在状况及变化趋势,以逐步营造不断追求企业价值最大化的企业文化体系。 3.加大对会计人员的教育和培训力度 会计人员素质和业务能力的提高,才能够使管理睬计在实践中的应用和推广得到发展,因而必需要将管理睬计人员素质的提高提上日程。首先,高校要重视会计学科的教育,在管理类、金融类学科中设置管理睬计这一课程,同时加强管理睬计的后期培训和跟进工作。由于我们国家多数会计人员没有经过专业的会计培训,只是在企业中进行简单的预算、核算工作,综合素质和专业度不高,因而,对会计人员进行后期跟进式教育是提高会计从业人员专业素质的有效途径。在西方发达国家,通常设立有专门的管理睬计师协会,作为专业型组织,这些组织在
11、推动管理睬计在企业管理中的地位和应用上发挥了重要作用,也将会计人员的社会地位和薪资福利待遇得到提高。因而,我们国家在这方面也要向西方发达国家学习,成立专门的管理睬计师协会,对管理睬计的作用进行推广,同时保障会计师在社会上的合法权益和地位不受侵犯。并制定相关道德法律规范,约束管理睬计师的道德素养和行为,加强和管理睬计的可信度和美誉度,推动管理睬计实务朝着良性的方向发展。 五、结束语 管理睬计能否在我们国家企业得到顺利推广和详细运用还需要相关部门作出共同努力,在这种关键时期,必须广泛吸收社会各界和海外先进经历体验,构成我们国家企业的管理睬计理论和方式方法体系,以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效率,以促进企业本身适应能力的提高。 以下为参考文献 1 杨月梅,于君.管理睬计M.中国财政经济出版社,2018. 2 成蓉晖,曹湘平.会计集中核算评述J.财会月刊:理论版,2006,1:12-13. 3 王晓东.关于民营企业财务管理的几点考虑J.工业技术经济,2018,1:144. 4 白桦.我们国家民营企业财务管理中存在的问题及对策J.集团经济研究,2005,11X:125-126. 5 黄惠琴,陈永平.企业理财策略M.立信会计出版社,2020.
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