小水电运行管理存在的问题和加强措施,水利工程管理论文.docx
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1、小水电运行管理存在的问题和加强措施,水利工程管理论文摘 要: 近期几年, 随着电力市场的改革和科学技术的发展, 在新形势的浪潮冲击小水电站得到了一定发展。受对多种主客观的影响, 在运行经过中存在着一些问题, 制约我们国家小水电站经济的效益的提升, 因而我们必需要高度重视小水电站本身运行管理中存在的问题, 针对性的加强小水电站的运行管理, 促使水电站经济效益的提升, 助推整个社会的稳健长远发展。笔者根据自个的工作经历体验, 在新形势下怎样加强小水电运行管理。 本文关键词语: 小水电站; 运行管理; 经济效益; 在整个社会中电力资源占据着至关重要的地位, 直接关系到社会群众的衣食住行, 直接关系到
2、国家和社会的发展。作为发电的主要场所水电站举足轻重的地位、当下社会各界高度关注水电站的发电能力, 在新形势下要想进一步提升水电站发电能力, 就需不断加强水电站的管理。 1、 当下小水电运行管理中存在的问题分析 1.1、 缺乏完善的管理制度 受多种因素的影响, 当下很多小水电站都需在管理能力缺陷, 水电站人员管理、物质管理、值班制度, 运行以及安全制度都问题, 在很大程度上影响了本身的发电能力, 在这经过中, 缺乏安全制度是最为致命的, 导致在发电经过中存在众多安全隐患, 阻碍了小水电站的稳健长远发展1。 1.2、 运行管理较为混乱 当下有一部分微型水电站在开发经过中, 为节约投资, 控制成本,
3、 加之开发商本身管理水平缺乏, 导致水电工程建设无法严格根据水电工程建设管理流程或是程序来进行, 完全凭管理者的个人意愿来施行。同时由于水电站施工中没有构建起相应的监督制度, 导致管理失控, 存在着运行管理混乱的问题, 埋下了众多安全隐患, 经常会发生安全事故。 1.3、 缺乏设备检查维护机制 设备检查维护管理制度是水电站顺利运行的保障, 在当下的小水电站运行管理中工作人员在实际检查经过中, 没有严格根据设备的特点和实际情况进行检查, 在检查经过中主要通过人体感官来检查设备, 这样不利于及时查出运行经过中隐藏的安全问题, 导致设备频繁出现问题, 阻碍了水电设备的正常运行, 不利于水电站经济效益
4、的提升2。 2、 加强小水电站运行管理提高经济效益有效途径 2.1、 建立运行管理制度, 明确分工落实到人 水电站运行管理部门要基于把握常规运行管理制度上, 引入一些其他水电站的优秀管理经历体验, 同时并总结以往水电站管理的经历体验和教训, 之后在结合当下水电行业, 制定科学合理的水电运行管理制度。在这个经过中主要包含了水电站运行所有的技术管理制度、设备类型, 运行标准、设备安全, 定期维护和设备巡检, 运行管理人事组织构造, 交接班管理制度等。构建了完善全面的制度后, 水电站管理人员就能够严格根据制度的全面管理水电站设备, 进一步躲避故障隐患没有及时发现和管理不到位的情况。另外, 还需在设备
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