加强预算考评并完善激励约束机制,财政税收论文.docx
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1、加强预算考评并完善激励约束机制,财政税收论文本篇论文目录导航:【题目】【第一章】【第三章】【第四章】【第五章】【6.1 - 6.5】【6.6 6.7】 加强预算考评并完善鼓励约束机制【结论/以下为参考文献】 6.6 加强预算考评并完善鼓励约束机制。 在国有企业的实际经营经过中,企业经营权和所有权的分离使得国企经营者与国有资本所有者的利益目的难以趋同,经营者的效用函数和所有者追求的国有资本经营预算目的经常会出现冲突。经营权和所有权的分离也使得所有者对经营者行为的观察和监督存在很多障碍,所以很容易出现经营者偷懒、欺骗等道德风险问题;也就是讲,企业经营者为了能够轻松执行预算,编制的国有资本经营预算经
2、常任务较少并且缺乏挑战性,这种预算自然对优化国有资本配置和国有经济构造的促进作用较小。同时,各级国有资本经营预算的编制者代理人也会向其预算审批者夸张预算执行难度,在信息不对称的现实条件下,低质量的国有资本经营预算也会获得批准,如此国有资本经营预算的作用就不能得到有效发挥了。因而,需要建立约束机制以抑制代理人的偷懒行为,与此同时,还要建立鼓励机制以使国企经营者和所有者的利益目的趋同,也就是实现鼓励相容;鼓励机制的作用好像 发动机 ,约束机制的作用好像 刹车 53,二者相辅相成,不可或缺。下面将通过数理推导简单证明信息非对称情况下鼓励机制的必要性。 假设代理人的工作产出与其努力程度正相关,同时也受
3、随机变量的影响,即产出y = ke + ε,华而不实k 0,表示代理人的能力水平,e是代理人的努力程度,ε代表随机干扰项,并且2ε N 0 , 。假定代理人的报酬 s y = + y,华而不实 是代理人获得的的固定薪酬, 为委托人对代理人的鼓励系数54.则委托人 大化就必须拿出一部分代理人工作产出对其进行奖励,也即需要建立鼓励机制。 6.6.1 加强国有资本经营预算的考核评价。 国有资本经营预算考核评价指的是运用全面合理的指标体系,对一段时间内国有资本经营预算的编制质量、执行情况和国有资本经营情况所进行的客观、公正、全面的考察、分析与评价,国有资
4、本经营预算考核评价也是对预算执行单位相关责任人进行赏罚的前提条件。如表 6.2 所示,国有资本经营预算考核评价的内容应划分为三部分:第一,国有资本经营预算的编制质量;第二,国有资本经营预算的执行情况;第三,国有资本的经营绩效。国有资本经营预算的编制质量主要是指国有资本经营的各级代理人编制的预算对国有资本配置优化和国有经济构造调整的促进程度。国有资本经营预算的执行情况指的是预算的完成程度和进度,包括预算收入执行情况和支出执行情况。国有资本经营绩效指的是某一经营期间内的国有资本经营效益,能够反映出国有资本经营预算资金产生的经济效益和社会效益。 为了促进国有资本经营预算作用的进一步发挥,必须加强国有
5、资本经营预算的考核评价,要明确预算考核评价的内容,并选取适当的考评指标。如此图 6.5 所示,国有资本经营预算考核评价体系能够分为三个层次,预算的考核评价主体依次为财政部门及审计部门、国资委、国有资本运营公司;预算考核评价的客体依次为国资委一级预算执行主体、国有资本运营公司二级预算执行主体、国有企业三级预算执行主体55.财政部门及审计部门对国资委进行考核时,能够向国资委不定期地派出专业人员对国资委的国有资本经营预算执行情况进行实地考察,对国资委的预算执行结果进行审计,然后根据把握的信息对作为一级预算执行主体的国资委进行预算考评。一要进行合规性考核,主要考察国资委编制的国有资本经营预算建议草案能
6、不能知足国有经济构造调整的需要,能否组织了所属的国有资本运营公司按时上缴了足额的国有资本收益,能否将财政部门拨付的预算资金投入到预算规定的领域中去等等。二要对预算执行情况进行定量考核,考核指标为国有资本收益收缴实现率、国有资本经营预算支出完成率等。 国资委对国有资本运营公司进行考核时,能够向资本运营公司派出国资委内部的审计人员,或聘请社会上的独立审计机构对公司的国有资本经营预算执行情况进行审计,然后根据把握的信息对国有资本运营公司进行预算考评。一方面,要进行合规性考核,主要考察国有资本运营公司编制的国有资本经营预算草案能不能知足优化国有资本配置和国有经济构造调整的需要,能否组织了所属的国有企业
7、按时上缴了足额的国有资本收益,能否将公司获得的预算资金投向了预算规定的用处,预算资金能否被挪用和侵吞等等。另一方面,要进行定量考核,不仅要对预算执行情况进行定量考核,还要对国有资本经营绩效进行定量考核,能够从企业的盈利能力、资产运营、债务归还能力、财务效益、可持续发展能力、社会效益等方面选取详细的指标进行考核。对国有企业考评的内容与国有资本运营机构的较为类似,在这里不作赘述。 6.6.2 构建合理的鼓励机制。 进行国有资本经营预算考核评价能够展现出预算执行情况和预算资金使用效益;根据预算执行情况的好坏和预算资金使用效率的高低对预算执行单位中相关人员进行赏罚,如此就能有效鼓励预算执行主体解决预算
8、施行中的问题,高效执行国有资本经营预算,提高预算支出绩效;还能鼓励和引导各级国资委和国有资本运营公司优化国有资本配置、优化国有经济构造。所以,在强化国有资本经营预算考核评价的基础上,还必须完善赏罚制度,这样才能对预算执行单位相关责任人产生有效的鼓励和约束效果,进而鼓励他们认真编制和执行预算,这样方能有效促进国有资本经营预算作用的发挥。为了加强国有资本经营预算的考核评价并完善赏罚制度,财政部门、国资委和国有资本运营公司要建立专门负责预算考核评价和赏罚的机构。 第一,根据国有资本经营预算考核评价结果向代理人发放业绩奖金。鼓励系 好处;因而应该根据预算考评结果向代理人发放业绩奖金,以鼓励代理人努力工
9、作进而提高国有资本经营预算绩效。需要十分指出的是,国资委是的特设机构,国资委受的委托代表国家履行出资人职责并行使出资者权利,所以国资委不是一般的行政机构,它实际上是的代理人。因而,对国资委内部人员进行考核与赏罚时,不能只是简单地采用公务员适用的那套办法,各级要制定出专门适用于国资委相关责任人的赏罚办法。国资委相关责任人的薪酬要与国有资本经营预算考核评价结果挂钩,当预算建议草案编制质量较高,国有资本收益及时足额上缴,预算资金也投入到了预算规定的领域中去并产生了较好的经济和社会效益时候,要能及时增加相关责任人的薪酬水平。 第二,提高预算工作业绩突出的代理人的非货币形式的福利待遇。业绩奖金这种货币鼓
10、励形式的缺点是不够显眼、直观,因此需要和非货币鼓励形式结合着使用。对那些国有资本经营预算考核评价结果一向较好的代理人,要设法提高其各种福利待遇,例如提供较为豪华的办公室及高级办公用品、多种保险,发放健身俱乐部会员卡、节日礼品。这样能够使预算工作绩效突出的代理人与绩效一般的代理人在多种福利待遇方面都构成鲜明的比照和强烈的反差,全方位提高预算工作业绩突出的代理人的优越感和知足感,进而鼓励代理人提高国有资本经营预算工作绩效。 第三,施行精神鼓励和职位晋升鼓励。奖金和其他非货币形式的福利待遇对代理人而言,也会边际效用递减,假如一直采用这类鼓励形式,则其鼓励效果会大打折扣。由马斯洛需求层次理论可知,较低
11、层次的基本需求一旦得到充分知足之后,人就会出现较高层次的尊重与自我实现需求,此时人会侧重于追求声望和社会地位等。因而,应该对国有资本经营预算考核评价结果一向很好的代理人进行公开嘉奖和表彰,比方通报表扬、授予荣誉称号;同时还要提高其行政级别和职位,使其职位晋升与国有资本经营预算完成程度及完成质量有效关联,如此方能进一步鼓励代理人提高预算工作绩效。 6.6.3 建立有效的约束机制。 第一,加强国有资本经营预算执行监督,加重对工作不力的代理人的处理惩罚。 即便国有资本经营预算的编制质量很高,假如得不到严格规范的执行,也不会产生理想的效果。要努力提高预算编制和执行的各个环节的透明度,各级国有资本经营预
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