分析财务会计与管理会计融合的有效策略,财务会计论文.docx

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1、分析财务会计与管理会计融合的有效策略,财务会计论文内容摘要：会计是企业发展中的重要工作内容, 但是随着社会的不断进步, 以及市场竞争的日益剧烈, 单纯的财务会计已经无法知足时代的发展需求。因而, 就需要企业中相关的工作人员对以往财务会计的工作情况进行有效地总结, 并在企业发展经过中将其与管理睬计互相结合, 找出二者融合经过中出现的问题, 对问题进行详细分析, 并通过科学合理的方式进行有效地解决, 以维护企业的稳定, 促进企业长久稳定的发展。 本文关键词语：财务会计; 管理睬计; 融合; 有效策略; 在大多数企业的发展经过中, 十分是股份制企业的发展中, 分离企业当中的所有权与经营权, 能能够有

2、效实现企业的规范化运行, 提升企业的经济效益。但是随着我们国家经济水平的提升以及相应经济制度的改变, 企业财务会计和管理睬计在管理工作中的重要地位也愈加凸显。因而, 在企业发展的经过中, 就要结合实际情况将财务会计与管理睬计有机严密结合, 共同促进企业的稳定发展。 一、财务会计与管理睬计融合的可行性分析 (一) 一样的地位 财务会计与管理睬计都是企业日常运行中重要的管理活动, 并且二者都属于企业中的会计部门, 财务会计的主要工作内容为对企业产生的财务账目进行记录, 并对财务账目进行合理规划;而企业中的管理睬计主要工作内容是对企业中的财务资料进行收集、加工与监管, 固然二者在工作内容上存在着一定

3、的差距, 但是在企业财务管理工作高效开展的经过中, 都占据着特别重要的地位, 并且工作内容都是为了对企业的财务进行有效地管理, 为企业管理活动提供有利的根据。 (二) 一样的目的 企业中的财务会计与管理睬计都是对企业中产生的经营活动信息进行信息报表的编制, 但财务会计编制的报表主要面向企业外部, 而管理睬计所编制的报表多面向企业内部, 二者在企业经济效益的提升中均能起到一定的促进作用, 并提供重要根据。另一方面, 财务会计与管理睬计的最终目的都是维护企业的主体权益, 提升企业的经济效益, 促进企业管理水平的提升。 (三) 一样的职能 就以往企业的会计工作来看, 财务会计的主要职能为对企业运行经

4、过中产生的经营成本进行检查与核对, 并对预算与实际情况的相符程度进行分析;而管理睬计的主要职能为企业成本的控制、企业人员的评价以及经济预算的控制, 二者都是对企业运行中的产权变动情况以及实际交易情况进行确认、控制与计量, 具有一样的工作职能。 二、财务会计与管理睬计有效融合的详细策略 (一) 树立正确的认知与意识 在企业发展的经过中, 相关的管理人员应该对会计工作树立正确的认知, 充分认识到会计工作在企业经营、管理与发展中的重要作用, 进而在新的时代背景下, 对企业中的财务会计与管理睬计工作进行不断地完善, 并自主性的将二者融合, 在充分发挥财务会计基本职能的基础上, 更好地提升企业财务管理水

5、平, 将二者作为企业管理活动中的有利工具, 共同发挥会计工作在企业发展中应有的价值。 (二) 建立完善的管理制度 制度是企业各项活动开展的有利根据, 在企业发展经过中, 要想使财务会计与管理睬计进行有效融合, 企业就要建立完善的管理制度。首先, 要建立完善的会计制度, 将详细的工作内容进行细化, 并制定科学合理的工作标准与行为准则, 以更好地提高工作人员的责任意识, 实现财务工作的规范性与高效性;其次建立完善的赏罚制度, 在财务会计与管理睬计融合的经过中, 对于大力推进的员工以及做出相应奉献的员工积极的给予奖励, 对于工作态度消极, 缺乏正确认识的员工, 给予合理的惩罚。这样一来, 就能够更好

6、地提升员工的积极性以及责任意识, 在今后的工作中愈加努力。除此以外, 管理人员也要在财务会计与管理睬计融合的经过中设定科学合理的考核制度, 提高对会计工作人员的要求, 选聘考核合格的工作人员。 (三) 强化工作人员培训工作 会计人员是企业会计工作有效开展的主导者, 因而, 在企业发展经过中, 要想有效地将财务会计与管理睬计相融合, 企业管理人员就要定期组织会计工作人员介入培训活动, 进而使其在开展会计工作的经过中知足新形势下企业会计的需求。在工作人员的培训中, 一方面要注重员工基础会计能力的培养与加强, 另一方面也要帮助员工在会计管理工作中树立正确的工作意识, 积极的介入会计管理工作, 并不断

7、提升本身能力, 最终构成财务会计能力与管理睬计能力兼备的综合性人才, 进而为财务会计与管理睬计的融合提供充足的高质量、高水平、高素质人才。 (四) 保证融合经过循序渐进 为了将财务会计与管理睬计有效融合, 并充分发挥二者在企业发展中的重要作用, 在融合的经过中要认真遵循 循序渐进 的原则, 不能急于求成。首先, 管理人员要对财务会计与管理睬计的详细工作内容以及工作性质做深切进入性的分析, 确定二者融合的入手点, 逐步融合;其次, 要在保证财务会计工作科学有效地基础上, 逐步融入管理睬计, 将二者进行有机的整合, 并保证整合后的会计体系能够正常、高效运行。 结束语 总而言之, 在市场竞争日益剧烈

8、的时代背景中, 将财务会计与管理睬计进行充分融合, 不仅能够优化企业会计管理体系, 同时在提高企业经济效益, 提升企业市场竞争力方面也具有特别重要的意义。因而, 相关的工作人员在实际的工作中, 就要对财务会计与管理睬计进行深切进入性的分析, 并在不断努力下, 找出有效地融合方式, 促进企业更好地发展。 以下为参考文献 1刘中华.讨论新形势下财务会计与管理睬计的融合J.时代金融, 2021 (5) :00299-00299. 2程晓鹤.管理睬计与财务会计的融合讨论J.纳税, 2021 (16) :47-47. 3谭国智.财务会计与管理睬计的有机融合与创新发展J.财会学习, 2021 (3) :71-72.