营养食品营销策略实施的保障措施,mba市场营销论文.docx
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1、营养食品营销策略实施的保障措施,mba市场营销论文本篇论文目录导航:【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】 营养食品营销策略施行的保障措施【第8部分】4.3 营养食品营销策略施行的保障措施4.3.1 完善营销的组织架构嘉康利中国需要在已有的人力资源基础上,对组织架构进行进一步的明确和建立并运行。公司的营销部门的工作是年度/季度销售计划的制定,对市场信息进行收集并分析,对销售方案的施行进行宏观的调整并对经销商进行指导。销售部门的总经理全面负责市场营销,其详细的工作是营销计划制定的指导;各个市场部的经理要协助总经理做好各项营销管理工作;销售代表的工作是
2、进行营销方案的施行以及产品的销售;专柜营业员的工作是进行产品的宣传和销售。营销部门还要设立专门的财务专员为营销活动的施行提供后勤保障,同时财务专员还要及时的兑现公司的赏罚政策。4.3.2 强化营销公司职能嘉康利中国经过了几年的发展,从一个名不见经传的小公司发展成为如今的一个规模化企业,在这个经过中离不开所有员工的共同努力。在嘉康利中国发展的这几年中,也是中国健康产业快速发展的几年,行业竞争在逐年的加强。就是在这样的市场环境下,嘉康利中国还是获得了如此大的发展,年年的销售目的都顺利甚至超额完成,销售业绩也突破了亿元大关,这与公司的营销部门的努力是分不开的,公司的发展方式也发生了改变,从过去的生产
3、式发展转变为现有的营销式发展,公司的营销职能得到了进一步的强化。1明确营销部门的任务。嘉康利中国将来的重要职责是要在全国范围内建立完善的销售网络,为了扩展产品的营销渠道,要和各大知名超市、商场、药店、原材料供给市场等建立战略合作关系,使得营销渠道得到扩张和进一步的稳固。同时公司还需对现有的营销网络进行完善和维护,为公司的下一步发展和营销计划的施行奠定基础。另外还要注重对产品进行有效的推广和宣传。2营销部门要建立一支专业、高效、刻苦、勤奋的经销商团队。嘉康利中国经过了几年的发展,在这几年中,公司的经销商团队的综合素质在不断的提高,工作效率也更高层次,公司的管理范围更广、制度化建设愈加完善,每一个
4、团队成员在行业中都属于佼佼者,经销商对于公司的感情逐步加深,对于公司愈加忠实。将来保健品市场竞争将会越来越剧烈,公司在发展经过中所面临的困难也将更多,为了获得更好的发展,嘉康利中国的经销商团队还要通过营销人员和客户建立稳定、互助的合作关系,使得全国的销售网络愈加的完善和稳固。4.3.3 产品质量保障产品质量就是企业的生命,企业的一切经营活动都是围绕产品开展的,对营养保健品企业来讲,产品的质量问题愈加重要,由于营养补充食品的质量和人民的健康有着更为直接的关系。(中国食品安全法的成功公布以及我们国家食品安全委员会的成立都预示着国家将会对食品安全问题愈加重视,食品安全问题就会上升到国家的战略层面。嘉
5、康利中国现行的食品安全管理体是符合 GMP的要求的,对于食品安全的管理也主要集中于食品生产经过的管理,能够对食品安全产生影响的因素都处于管控中,最大限度的控制食品安全问题的出现。公司也一直在对食品安全管理体系进行不断的完善,公司不久就建立会对食品安全建立规划化的管理制度,保证食品安全管理经过科学、规范、合理、有效。公司将食品安全管理部门独立于生产部门之外,确保在管理经过中不会遭到人为因素的干扰,同时食品安全管理部门还设立了质量保证室QA和质量控制室QC,这两个部门有权决定原材料、半成品以及成品的去留。还要在公司内部开展食品安全的宣传和教育,提升员工的食品安全意识。在新产品的开发经过中要综合考虑
6、产品的各种特性,十分是影响安全的因素要考虑的愈加细致,对一些有疑惑的因素要及时的做好科学检测,规范生产流程和生产工艺。食品安全管理一定要建立完善的管理体系,对生产流程进行优化,运用愈加先进的技术等。4.3.4 营销制度保障1打造行政员工竞争与鼓励机制嘉康利中国的行政员工的布置和调动都是以竞聘的方式进行的,人力资源部要进行员工业务档案的建立,档案半年进行一次更新,并要对新的业务档案进行公示,对于业绩较好的员工,公司会给予相应的奖励。员工是公司的重要组成部分,公司的运营和发展都离不开员工的努力,因而员工的工作积极性对于公司的发展有很大的影响。调发动工的积极性要讲究方式方式方法,不能完全使用物质奖励
7、的方式方法,也不能完全使用升职的方式方法,应该将这二者有机的结合起来使用。同时还有其他的一些奖励方式,如为员工营造良好的工作环境和工作气氛、减少惩罚、为员工创造更多的展示才华的时机,为员工提供培训、教育的时机帮助员工获得成长等。薪酬制度。嘉康利中国所实行的薪酬制度是构造工资制和绩效工资制度相结合。公司业务员工的工作绩效和其工资的关系愈加密切,所以应该在基础工资的基础上增加绩效工资的比例,激发营业务员工开拓市场的积极性。福利制度。员工对于较好的福利制度的需求要比高薪的需求要强烈的多,一个在企业当中有长期发展计划的员工要愈加看重企业所提供的福利。嘉康利中国也认识到了这一点,因而其建立了完善的福利鼓
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