名山茶叶市场发展战略分析绪论,mba战略管理论文.docx

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1、名山茶叶市场发展战略分析绪论,mba战略管理论文本篇论文目录导航：【第1部分】【第2部分】名山茶叶市场发展战略分析绪论【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】【第8部分】第1章绪论。1.1选题背景。茶叶是传统的国际贸易农产品，我们国家已参加世贸组织，贸易国之间关税壁垒逐步取消，全球性的大市场大流通的格局业已构成，这为我们国家茶叶产业的发展带来了宏大的市场空间，十分是我们国家的绿茶及名茶生产，在世界产茶国中有着无可比较的优势，国内名茶的产销持续升温，国际市场也逐步拓宽。随着世界经济的发展和人类保健意识的加强，健康饮品茶叶的消费将继续呈增长的态势。而内销市场，假如国人年均消费水

2、平到达世界平均水平的话，我们国家当前茶叶的全部产量，仅能供给内销需求，中国茶叶消费市场空间广大，全世界瞩目。但产业发展经过中面临的竞争也越演越烈，就产业内部而言，产品质量竞争正逐步演变为品牌、包装、企业形象、销售服务的全面竞争，市场的竞争也逐步演化为科技、信息、人才诸方面的深层次的竞争，消费也不仅仅仅是知足物质上的需求，而是上升到知足文化的需求，精神的需求。四川名山是世界认同的茶源地，曾是当时世界上最强大帝国明清500年不变的御用皇茶，具有非常适宜好茶生长的一直未被毁坏的原生态自然环境，也是中国产量最大的绿茶源产地，产业能量宏大。然而长期以来，中国茶产业受小农经济限制，基础薄弱，落后于世界先进

3、国家。随着商品经济的发展，中国茶叶正在由传统的交易形式向更高层次层级不断迈进，且发展空间较大。名山是人工种植茶叶的起源地，背景深切厚重，茶叶产量大、品质优，在中国茶产业的发展中占有举足轻重的地位。作为名山茶业内公认高品质的绿茶一直以来处于价值洼地，茶叶协会尚不能独立构成茶叶市场主体，在缺市场主体、缺资金、缺整体规划、无专业支持的背景下，名山茶业很难快速实现产业的价值回归，更不用讲产业的腾飞。名山茶叶年交易量宏大，介入交易的商户诸多，但当前的两个茶叶市场规模小、分布零散、管理混乱，无法知足市场交易需求，商家对商铺的需求较为迫切。急需引资、引智，迅速改变因产业气力分散，而构成的抱着金山受穷的被动局

4、面。于是近年来极其重视其发展，将来发展前景广阔。当前市场竞争项目较少，竞争能力与四川名山茶叶交易市场发展本项目相比存在明显的劣势，为项目将来发展预留了较大的提升空间,因而迫切需要研究四川名山茶叶交易市场发展战略。1.2选题意义。茶叶在我们国家有4000多年的应用和发展历史，进而发展成为全球性的纯天然饮料，成为重要的国际性的农产品贸易品种之一，生产和消费一直呈增长态势。当代各种饮料品种繁多，竞争剧烈，但茶叶还是最具有生命力的绿色天然健康饮料，崇尚绿色、崇尚自然，已成为将来饮料消费的主流和方向。当代社会对茶叶的独特的历史文化内涵的开掘和健康保健机理的揭示，更给这一传统产业注入了新的发展活力，正如专

5、家预测21世纪的饮料将是茶的天下.四川名山茶叶交易项目整体概念方案既定，打造以茶为主题的集总部企业办公、企业文化展示、商品交易、茶文化休闲度假为一体的复合型地产项目，并以此为平台重整蒙顶茶的辉煌，提振名山茶源经济发展市场。该项目不仅具有规模优势，项目总规模约500亩，前期占地约125亩，建筑面积约14万方，华而不实A1、A2地块为茶叶市场用地约10万方，A3地块为低密度住宅用地约4万方，在整个雅安地区属具有较大规模优势的茶叶市场开发项目，必将对区域产生较大的辐射及影响力，详见图1.1.还具有资源优势，四川名山茶叶交易项目坐落于世界茶文化圣山脚下，突出的气候资源、文化资源、旅游资源等为项目整体发

6、展定位提供良好的资源环境等背景优势。茶叶交易属于我们国家农副产品市场的分支，具有普通农副产品交易的共性，又具有其特殊性。茶叶交易在我们国家历史上曾占有举足轻重的地位，但当前由于发展形式、规模及市场影响力等多重因素限制，我们国家茶叶市场尚处于初级发展阶段，市场交易形式传统且相对单一，若要在操作层面上保证项目的成功运行，必须站在一定高度，深层次把握将来市场发展大势，全方位研究中国乃至世界先进的茶叶交易形式，并延伸范围至具有战略意义的大宗农副产品交易的形式，探寻将来茶叶市场可能存在的发展方向，以寻求对项目提供更具战略高度的借鉴意义。研究本课题，结合对国内典型茶叶批发市场现在状况的比拟分析，能够有效的

7、分析四川名山茶叶交易市场发展存在的优势与缺乏，以及存在的问题，并寻求相应的解决方案与措施。基于本课题的研究以及今后配套措施的施行，有助于构建集交易、展示、仓储、拍卖、电子交易、文化体验及相关配套服务于一体的综合性产业服务平台。进一步的整合名山散乱的茶产业市场，为大中小各类商家提供更广阔的发展空间，推动蒙顶茶品牌价值全面升级。有助于打入国际茶叶高端市场，全面提升产业溢价能力，构成世界茶源地产的世界最好的绿茶之一，构建世界最具信誉的品牌茶交易市场，立足项目长远效益，实现价值最大化。1.3研究方式方法。本文以战略管理理论为基础，主要应用的研究方式方法有：1文献分析法。本文阅读并借鉴大量战略管理相关的

8、着作、论文等文献，充实理论与实践基础，并运用MBA阶段所学知识，分析四川名山茶叶交易市场发展存在的问题及成因，为将来发展战略的制定提供理论和实践支撑和借鉴。2比拟研究法。通过国内典型茶叶批发市场现在状况比拟，分析四川名山茶叶交易市场发展存在的优势与缺乏，借鉴成功案例经历体验，躲避发展中存在的不良风险。3实证研究分析法。运用定性和定量研究分析相结合的方式方法，对四川名山茶叶交易市场发展制定发展战略，推动名山茶业发展。1.4研究内容与目的。1.4.1研究的主要内容。本论文的研究主要包含下面主要内容：第1章，结合选题的背景与研究意义，提出本文要研究的核心问题；同时，扼要的介绍一下本文研究的主要方式方

9、法以及研究内容，并给出研究的目的。第2章，主要分析名山茶叶市场的现在状况和存在的问题，该部分研究了产区茶叶市场经营状况，名山茶叶市场存在的问题与成因，以及名山茶叶市场发展核心问题。第3章，分析名山茶叶交易市场的特征，研究的内容包括产区批发市场产品特点分析、名山茶叶市场供需特征分析、国内典型茶叶批发市场比拟分析等。第4章，研究了名山茶叶交易市场发展战略与施行保障，讨论名山茶叶市场的发展目的，寻求优化的市场设计与战略选择，为制定的发展战略施行保障。最后给出本文研究的主要结论。1.4.2研究目的。通过本文的研究，预期到达下面几个方面的目的：1从茶叶市场经营状况出发，结合对国内典型茶叶批发市场现在状况的比拟，分析四川名山茶叶交易市场发展存在的优势与缺乏。进一步讨论名山茶叶市场存在的问题与成因，并寻求相应的解决方案与措施。2基于本课题的研究以及今后配套措施的施行，构建集交易、展示、仓储、拍卖、电子交易、文化体验及相关配套服务于一体的综合性产业服务平台。整合名山散乱的茶产业市场，为大中小各类商家提供更广阔的发展空间，推动蒙顶茶品牌价值全面升级。？3立足项目长远效益，实现价值最大化。确认以散茶交易区或商铺为核心的交易功能为主体，完善升级仓储物流、金融等茶产业服务体系及办公、酒店等配套服务功能，实现项目立足当下，面向将来的茶产业全产业链发展的战略发展定位及施行保障。