服装行业中小企业财务管理问题研究,财务管理论文.docx

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1、服装行业中小企业财务管理问题研究,财务管理论文内容摘要：服装行业作为劳动密集型的企业形式之一，其经济收益较为微薄，十分是对于大多数的中小型服装企业来讲，如何将财务管理的职能作用最大限度地发挥出来，将财务管理水准整体提升，对于中小型服装企业的持续发展与经济效益的提升具有重要价值。 本文关键词语：服装行业;中小型企业;财务管理;资金管理; Abstract：The apparel industry, as one of the labor-intensive enterprise patterns, its economic benefits is relatively small,especia

2、lly for the majority of small and medium-sized clothing enterprises, how to the function of financial management in maximum play out, the overall improve financial management level, for the sustainable development of small and medium-sized clothing enterprises and improve the economic benefits of th

3、e important value. Keyword：garment industry; small and medium-sized enterprises; financial management; money management; 前言 就我们国家现前阶段大多数不同形式的企业形式中，中小型企业所占据的整体比重最大，该种形式的企业形式对于创造财务、扩大就业规模、优化人民的生活品质以及强化社会的和谐发展具有极为重要的作用与意义。但是，对现前阶段服装行业的中小型企业进行调研能够了解到，其在实际运营与发展的经过中，大多数此类型的服装企业的运营状况与发展形势不容乐观，尤其是财务方面存在的问题更

4、为显着。由于在中小型企业实际发展的经过中，财务管理工作的作用与地位是不可替代的。然而很多服装类中小企业在实际发展的经过中，并未真正意识到财务管理工作的重要价值，导致其整体发展遭到严重的制约。本文在研究工作进行的经过中，从服装行业中小企业在发展经过中实际遭遇的财务管理问题入手，结合现实的实际状况，提出了相应的优化策略，对于企业的快速发展与完善具有重要价值。 1 近年来服装行业发展分析 当前，在我们国家实际发展的经过中，各个行业的企业中占据最大比例的便是中小型企业。其为人民生活水平的提升、财富价值的创造以及就业规模的扩大具有重要作用和价值。但是，在本文调查的服装行业中小型企业实际发展来讲，其经营形

5、式与运营方式并不是很乐观，且各种不同的问题逐步显现。尤其是财务管理相关问题愈加突出。由于对于企业的发展与将来而言，财务管理工作的重要作用极为突出，但是很多中小企业在前期发展中并未从本质上意识到这一点，导致很多服装类中小企业在经营的经过中出现发展停滞甚至倒闭的问题1。 根据相关调查研究结果表示清楚，我们国家每一年所生产的服装超过百亿件，从宏观角度来讲，完全能够被称作 服装大国 。而从我们国家本身而言，服装产业属于既年轻又古老的行业之一。在几千年前，华夏大地的祖先便已经生产出令世界倾心的绫罗绸缎，即使到了现今时代，东方神韵仍然是我们国家服装的代名词。当前，由于宏观经济不景气，且经济体制与形式产生了

6、明显的变化，例如库存率长期不下、材料价格迅速上涨以及劳动力成本大大提升等问题，导致市场长期处于疲软状态，服装类中小企业在该种形式中，常年所积累的财务管理方面的弊端逐步显现，导致企业的发展与运营出现了更大的阻碍。 2 服装行业财务管理状况分析 服装行业是轻工业中的重要的组成部分，其良好的运行情况离不开健全财务管理体系的支撑，通过大量实践调查得知，当下的服装行业财务管理中仍然面临一定的问题，现在状况不够明朗，详细表如今下面几个方面： 2.1 财务控制薄弱,资金管理混乱 服装类中小企业在发展经过中，由于没有的完善政策，且本身在监管运营的经过中也并未重视财务管理相关工作，导致内部所使用的财务制度存在漏

7、洞与问题，出现资金管理混乱的问题。主要表现如下： 第一，现金没有得到科学的管理。现金缺乏或者闲置会导致企业错失优质的投资时机，固然从外表来看，现金管理的不合理性并不能对企业运行造成显着影响，但就本质来讲，该种错误的做法会在无形中提升企业运行成本；第二，没有有效管理应收账款。部分中小企业为了能够占据竞争中的有利地位，会盲目地选择赊销的方式提升收益规模，没有及时关注产品质量只是不多地提升销售数量，导致应收账款数目与日俱增，资金的回笼器不断加长，又没有有效的催收应收账款的搓手，致使无法及时地收回应收账款，长期发展中构成了坏账、呆账，让服装行业的中小企业财务窘境愈加困难；第三，存货管理方式缺乏。日前，

8、中国服装协会发布了一系列的数据信息，我们国家服装的总出口数量连续13个月处于负增长状态，2020年，我们国家共有超过15000家的中小型服装企业销售收入增幅从最初的13%下降到10%。远远低于之前两年的平均水平，利润率也随之下降。减少出口数额、大量缩减订单、销售形式低迷，导致服装行业的库存危机彻底爆发；第四，重钱不重物2。很多中小型服装企业的管理对于企业内部的半成品、原材料以及固定资产没有认真管理，在出现物品损坏、缺失等问题时，没有及时追查，导致资产严重浪费。 2.2 财务管理形式欠规范，管理观念陈旧 现前阶段，纵观我们国家大多数服装类中小企业，在实际管理的经过中，所选择的形式仍然是传统的 家

9、庭式 ，并未将当代企业管理中的所有权和经营权分离的方式，导致决策管理权、资本和风险高度集中。即使在部分时候，该种集权化的组织方式会产生明显的约束与鼓励效应，但是也在无形之中对企业的长期发展产生了明显的阻碍性。中小企业的经营人员以业务为主，对财务相关内容知之甚少，而这也是导致财务管理规范欠缺的主要问题之一。此类经营者在实际运营经过中，会根据本身的业务直觉判定财务管理问题，随意性较大且全局性财务观念缺乏，核算的准确率也会明显下降，导致账目混乱，难以做到有效的财务管理3。 2.3 融资困难,资金严重缺乏 近年来，世界各地突发疫情，各种各样应接不暇的大事件导致金融危机加剧。很多服装企业在发展的经过中面

10、临的压力非常大，首先，此类产品出口数量骤减，其次出口型服装企业在经营时开场不断地扩展内部销售渠道，导致服装类中小企业的竞争逐步扩大。作为现今时代运行的 血液 资金是中小型服装企业发展、生存中最为重要的因素之一，但是很多中小企业在运营中出现了资金缺乏的问题，发展中的融资便成为了最为重要的任务之一。部分中小企业在经营中为了能够获得短期效益，会随意地处理睬计信息，甚至制作假账，用于逃税、漏水，此类问题也导致中小型服装企业在市场中披上了不可相信的 外衣 ，信誉水平随之下降。不仅如此，由于中小型服装企业并不归属于国有企业，部分银行在传统观念与行政干涉等方面的影响下，不愿意为此类企业提供贷款帮扶，中小企业

11、融资成了主要问题4。 2.4 财务管理目的定位缺乏战略性和科学论证 当前，服装行业的中小企业没有合理设定财务目的定位的主要表现能够划分为下面两种形式：首先，没有长远的投资目的，过度追求短期经济效益。由于很多中小企业的运营规模较小，没有充足的资金支持，又很难筹集资金，资金在运用的经过中需要承受较大风险，但本身风险承受能力缺乏，导致很多中小型服装企业运用传统的管理观念，进行盲目的短期投资，将企业发展的最高目的设定为短期利润，并未对企业将来的经营制定长期发展战略，制约了中小型服装企业的深化发展；其次，没有为服装类中小型企业制定明确、清楚明晰的产业发展方向，也没有科学的论证投资项目。由于很多服装类中小

12、企业存在较低的财务管理水平、且优质的财务管理人员缺乏，加之财务管理技术与方式并未得到充分的使用，很多高层管理人员会根据本身经历体验与想法完成决策，在没有清楚的考量客观条件和本身能力的基础上，被利益冲昏头脑，没有对项目的建设周期、投资规模、资金构造等进行周密且准确的预测，一心只为求财，一旦出现决策失误，则会致使企业出现投资窘境5。 3 服装行业中小企业财务管理方式方法 服装行业属于中小企业中的重要分支，其经营状况深受人们的重视，所以，针对上文服装行业经营中所暴露出的财务管理问题，制定相应的解决方案势在必行。 3.1 强化资金管理,加强财务控制 第一，应该合理的配合资金的来源与应用。例如，坚决不能

13、够使用短期的借款方式购买固定资产，以免导致资金周转困难的局面；第二，服装行业的中小企业管理者应该对资金进行合理分配，尤其要合理配比流动资金与固定资金，第三，对账龄进行严格的管控，尤其是对于已经构成的应收账款，更应该定期定时地对其进行函证、核对，对于应收账款的周转动态把握清楚明晰，并妥善地处理以往存在或者遗留下来的呆账、死账以及有可能构成的坏账等。第四，强化催收的力度与手段。对于即将到期的应收账款，服装行业的中小型企业管理者应该积极催收，对于已经到期，但是对方仍然保持没有支付意向的态度则应该适当地选择法律途径解决问题。 3.2 完善融资环境，科学进行投资决策 首先，完善融资环境。服装行业的中小企

14、业在经营的经过中，假如想要将资金缺乏的问题有效解决，通过本身的单一向努力是远远不够的，还需要与之共同努力。即使现前阶段，我们国家已经出台了很多的引导、鼓励以及支持中小型企业发展的措施、政策，但是其内容仍然存在原则化严重，且内部的优惠措施、政策严重匮乏，导致并未真正地将对中小企业的扶持与帮助落到实处。在实际经营、发展的经过中，应该结合各个地区的实际需求与状态，制定相应的政策，强化的扶持力度，保障服装企业的优化发展。不仅如此，作为资本市场中最为重要的构成要素之一，创业板市场为服装行业中的中小企业融资、发展开拓了全新的渠道与方向，创业板的上市条件较为宽松，促使优质的服装行业中小企业能够轻松上市，不仅

15、有效推进了中小企业产权的流动性，促使其能够逐步朝向财务管理规范化发展，还能够产生相应的、缓解中小企业资金周转困难的规模效应与外部效应。创业板市场具备非常大潜力的融资内容，服装行业的中小企业应该牢牢把握这一时机，尽可能地在创业板市场达成融资目的6。 其次，科学进行投资决策。服装行业的中小企业在实际发展的经过中，应该重视多元化投资，寻找全新的赢利点，积极开拓更多的求生之路。还应该坚守投资程序的规范化，制定科学的财务发展战略，防止一味地追求热门类目，摒弃以往的追求短期经济效益的想法，充分、科学的调查项目的资金构造、投资规模等。 3.3 深化管理形式，强化管理素质 就传统的服装行业中小企业发展来看，由

16、于财务管理状况整体较为混乱，财务信息的准确性缺乏。致使服装行业的管理人员并不能根据财务管理信息做出正确的判定与决策。鉴于此，在将来发展的经过中，服装企业应该使用法律的武器扞卫本身的利益。同时，还应该重视培养服装行业的财务管理人员，选择具备高素质、高能力的人才完成财务管理相关工作。对于已经聘请的员工，则应该定期开设相应财务管理培训会、沟通会，在会上直接的解决服装企业内部经营经过中的实际问题。不仅能够提升财务管理人员的业务能力，还能够正确地引导工作人员的价值观念，辅助其构成正确的价值观、人生观，成为我们国家服装行业的发展注入全新活力的人才7。 3.4 当代化财务管理方式方法的融入 服装类中小企业应

17、该不断地强化财务管理自觉性，还需要在发展的经过中英勇地突破传统的家族式管理意识与方式，选择或者融入愈加合理的、先进的财务管理方式方法8。在架构全新的、系统的财务管理系统时，服装行业的中小企业应该在了解企业资金状况与员工实际能力的基础上，合理地使用ERP系统完成对于企业的科学管理，并架构与其想使用的操作规范、管理制度，进而有序的完善财务相关工作9。 对于服装行业的中小企业来讲，不管是基础化的会计工作流程还是较具难度的审计工作，都应该实现科学、有序的财务管理形式，促使内部员工能够达成更明确的分工、合作，推进服装行业中小企业的顺利发展10。 4 结束语 综上所述，服装行业的中小企业的发展与人们的日常

18、生活存在严密的关联性，企业的管理人员与领导者应该及时反思现前阶段内部存在的多个问题，并积极、主动地寻找相应的优化措施，从本质上将财务管理工作中存在的问题与不良现象解决，保障服装行业的持续、长久发展。 以下为参考文献 1董慧. 互联网+ 形式下山西中小企业财务管理策略研究J财会学习.2022(10):45-47. 2文内.蒙古中小企业财务管理能力存在的问题及对策 基于呼包鄂地区制造行业的调查J.全国流通经济, 2020(13):67-68. 3戴嘉芯.重大突发公共危机背景下贵州中小企业财务管理容灾机制探寻求索J.现代会计,2021(07):151-153. 4结洋.基于财务管理视角的中小企业上市

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