经济危机下民营企业的发展现状及解决办法,经济危机论文.docx
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1、经济危机下民营企业的发展现在状况及解决办法,经济危机论文作为我们国家国民经济的重要组成部分之一的民营企业,极大地促进了我们国家的经济发展,并我们国家国民提供了更多的就业时机,对国家的经济繁荣以及社会的稳定做出了宏大的奉献。改革开放以来,民营企业如雨后春笋般茁壮成长,民营企业的快速发展已经行成了一定的规模。但是现前阶段,我们国家绝大多数民营企业的规模与其他形式的企业相比相对较小,所售产品相比照较单一,这些问题的存在,是我们国家民营企业进一步发展的障碍,民营企业只要扫清这些障碍,才能够实现本身又好又快发展,然而想要扫清这些障碍,必须对民营企业现行的管理形式方面的创新,摆脱原有的旧的发展形式。 一、
2、民营企业的发展现在状况 经济危机的到来,极大的冲击了我们国家民族企业的发展,使我们国家国民企业原有的一些问题日益凸显,这些问题成为了民营企业进一步发展的绊脚石,详细来讲,主要包括下面几个方面: 1.与其他类型的企业相比,我们国家民营企业的设备相比照较落后,不仅如此,我们国家民营企业生产出的产品技术含量较低,难以进一步促进我们国家民营企业的发展。我们国家绝大多数民企属于劳动密集型企业,由于绝大多数员工都来自于农民工,员工的技术水平相对较低,不仅如此,这些员工的文化水平较低且缺乏必要的协同意识,导致民营企业创新能力缺乏,不利于我们国家民营企业的技术创新,不利于我们国家民营企业的进一步发展。 2.我
3、们国家绝大多数民营企业技术创新能力缺乏。技术含量偏低是我们国家民营企业普遍存在的问题,民营企业的快速发展往往是由于一个好的项目,或者是捉住了一个绝无仅有的时机,这个时机或者这个项目使民营企业得到了跨越式发展,但是由于后劲缺乏、创新能力薄弱等因素,我们国家民营企业往往止步于此。 3.民营企业的管理水平普遍偏低。现前阶段我们国家绝大多数民营企业都是以家长式为主要管理形式,这种形式的主要特点,包括两个方面,一是家族化,二是亲缘化,经营者在整个生产经过当中一方面承当着资产所有者的角色,另一方面还承当的资产经营者的角色。固然,这种形式极大的降低了我们国家民营企业的管理成本,但是随着企业规模的逐步扩大,企
4、业应用技术的进一步提高,家族管理制度免不了会出现这样或那样的弊端。例如现前阶段我们国家绝大多数采取家族制管理的民营企业出现了职权不清、所有权日益模糊的现象,这些现象的存在一定程度上阻碍了我们国家民营企业的进一步发展。 4.我们国家民营企业难以实现人力资源的科学管理。企业之间的竞争,在市场经济条件下逐步转变为人才之间的竞争,能够讲,人才是决定企业竞争成败的关键因素。然而,与其他类型的企业相比,我们国家民营企业在人力资源方面处于弱势,随着企业规模的进一步扩大,人力资源问题已经成为了阻碍我们国家民营企业进一步发展的重要因素之一。由于我们国家民营企业是在特殊的历史背景下发展起来的,所以想要实现民营企业
5、人力资源管理的科学化,实现民营企业人力资源管理的规范化非常困难的。 5.我们国家民营企业还面临着诚信度降低的窘境。在经济危机下,民营企业诚信度低主要表如今下面几个方面:首先,社会对于民企缺乏必要的尊重与理解,民营企业在日常的经营管理活动中,没有遭到来自于社会的尊重,不仅如此,参加活动的经过当中,民营企业管理人员也会经常遭到不公正待遇,造成这种现象的主要原因在于民营企业家的社会认知层面相对较窄,民营企业的地位相对较低。民营企业家缺少的从来都不是智慧,也不是创新能力以及发现机遇的能力。而是来自于社会的尊重。社会的尊重是决定民营企业家能否充分发挥本身的创新能力、能否捉住机遇的必要前提。不仅如此,我们
6、国家社会是一个高速发展的社会,需要人与人之间的互相尊重,假如我们国家法制能够得到进一步健全,社会文明能够得到进一步的提高,那么自然而然的,我们国家民营企业就能够得到来自于社会的尊重。 也只要这样,我们国家民营企业才能够充分发挥本身的创新能力,实现本身的进一步发展。其次,我们国家民营企业很难得到来自于整个国家或者是整个经济体制内的信任。就拿众所周知的贷款问题为例,我们国家绝大多数民营企业具有较高的影响力,资产积累也比拟雄厚,但是我们国家民企业在与银行打交道地经过中,经常会被银行相关工作者质疑。质疑的方面主要包括下面两点,一是民营企业的身份遭到质疑,银行工作者觉得民营企业没有资格获得贷款。二是民营
7、企业的归还能力遭到质疑。由此可见,在不受信任的情况下,民营企业很难在银行获得贷款,极大地阻碍了民营企业的发展,使得民营企业在发展经过中存在动力缺乏的现象。 最后,我们国家民营企业还面临着自信心迷失的现象,在经济危机的环境下,民营企业的脆弱性,导致其抗风险能力极差。民营企业难以获得国家大政方针的话语权,不管在什么领域内,我们国家民营企业所处的位置都相比照较弱势。民营企业在这种环境下,所把握的信息量是有限的,能够支配利用的资源也是有限的。有限的资源和有限的信息量决定了,民营企业难以对其下一步的发展作出科学的规划,民营企业也无法对国家的大政方针进行深切进入地了解。正因如此,经济危机环境下,很多民营企
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