Y公司融资环境和条件分析,mba财务管理论文.docx
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1、Y公司融资环境和条件分析,mba财务管理论文本篇论文目录导航:【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】 Y公司融资环境和条件分析【第7部分】 第五章Y公司的融资策略建议 从上述对Y公司融资需求和融资现在状况的分析能够看出,Y公司的融资构造已经不适宜再采用债务方式融资。而且从监管要求看,Y公司也不可能通过银行贷款或债务性房地产信托获得资金。Y公司的将来融资,不仅要考虑拓宽融资渠道和降低融资成本,还要考虑优化资本构造。 5.1 Y公司的总体融资策略 5.1.1合理确定融资需求,避免盲目融资 根据前述分析,Y公司的融资需求在1亿元人民币,假如采取较为宽松的资金管理策略
2、,则能够把融资额度定在1.5亿元。假如融资规模超过1. 5亿,可能会造成大量资金限制,降低资金的使用效率。假如采用的是债务融资,还会使Y公司的财务杠杆进一步提高,使财务风险大大增加。假如采用股权融资,则融资规模受限于Y公司的股权估值,否则Y公司的原股东会失去绝对控股地位。根据项目的开发期限,融资期限以3年为宜。融资的成本要为原股东所接受。 5. 1.2侧重股权融资,优化资本构造 前述分析Y公司的资产负债率已经超过80%。Y公司是中小型的企业,本身的资本实力并不雄厚,并且处在一个被进行严厉调控的行业。对于债权人来讲,这么高的负债率是难以接受的。根据监管方面的规定,Y公司已经不可能从银行系统和信托
3、机构获得新的债务性资金。而民间借贷成本高昂且操作不规范,存在较大的风险隐患。因而,从外部环境的角度,Y公司当前的融资方向己经基本被限定为股权融资。在融入权益性资金,降低资产负债率之后,才能进一步融入债务性资金。 5. 1.3注重风险管理,保持稳健经营 房地产行业具有投资金额大,开发周期长的特点,一旦市场形势发生变化,房地产企业本身调整的余地很小,产品积压或价格下降往往给资金链带来宏大压力。当前,Y公司保持着较高的增长速度,同时保持着较高的资产负债率。从财务的角度看,就是同时具有较高的经营杠杆和财务杠杆,公司的总杠杆也就是公司的总风险也处在一个较高的水平。 稳健的策略应该是要么控制增长的速度,不
4、追求超出本身资金实力的超常增长;要么是在超常的增长经过中引进更多的权益投资者来分散风险。因而,从内部选择的角度,Y公司也应该增加股权融资,而不是再增加债务性资金,使财务杠杆进一步提高。 5.1. 4改善公司治理,为上市融资做准备 房地产企业当前遭到较多的控制,因而上市融资当前还只能是一个方向。但是Y公司能够借助引进投资者的时机,改善公司的治理构造,为上市做准备。中小型房地产企业多是近十几年发展起来的民营企业,具有家族式管理和一股独大的特点。这既不符合当代公司治理制度,也不符合资本市场的要求,不利于吸引投资者。Y公司要引进权益投资者,必然要在新的股权构造的基础上对公司治理作出新的制度布置,明确划
5、分股东会、董事会和经理层各自的职权和议事规则,使其能够相互制衡。通过治理构造的完善,新进投资者的利益得到尊重和保障,有利于加强他们的自信心,促进融资交易的达成。 5.2积极引进私募股权基金提高股权融资比重 私募股权融资交易构造设计 5. 2.1投资方的收益测算 投资方即拟引入的私募股权基金。由于本项目的投资额较小,为了获得更高层次的回报,投资方需要提高杠杆,详细方式是对有限合伙人进行进一步的构造化,即划分为优先有限合伙人(优先LP)和次级有限合伙人(次级LP)。基金根据1: 1: 8的比例对普通合伙人(GP)、优先有限合伙人和次级有限合伙人进行募集。由于优先级有限合伙人提供了绝大部分的资金,基
6、金在收益分配布置上必须对优先级有限合伙人提供一定的信誉增级,才能吸弓I优先级有限合伙人进行投资。 基金的投资收益的分配顺序能够考虑如下布置: 返还优先LP的本金,直至该级别LP的本金全部收回; 对优先LP分配出资额15.0%的投资收益; 返还次级LP本金,直至该级别LP的本金全部收回; 返还GP本金,直至GP的本金全部收回; 上述分配完毕后,假如投资收益还有剩余,则在优先LP、次级LP和GP之间根据30.0%, 40.0%,30.0%的比例分配。 从上述分配构造来看,固然优先LP的保底回报仅为15%,但是由于优先LP的本金与次级LP和GP的本金之比为8: 1 : 1,且其本金和15%的保底收益
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