响水县水利绿化管理模式的效益、不足及优化,水利工程管理论文.docx
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1、响水县水利绿化管理模式的效益、不足及优化,水利工程管理论文响水县地处江苏省盐城市东北部,接近黄海,境内水网密布,北枕灌河,南抵中山河,通榆河纵贯全县。该县流域性、区域性河道堤防总长 197.1km,堤防管理范围内宜林面积约 4100 亩,已绿化面积 3950 亩,绿化率达96.3。多年来,响水县水利工程管理单位始终将水利绿化作为稳固堤防、维护工程、加强本单位可持续发展能力的大事抓紧抓好,在优化水利绿化管理形式方面积累了丰富的经历体验。 响水县水利绿化管理形式的四个发展阶段 1.上世纪 5080 年代:推行统一管理形式 上世纪五六十年代,响水县堤防管理范围内植树造林较少,水土流失现象严重。197
2、2 年,水利部门要求各堤防、工程管理单位大力开展水利绿化,防治水土流失、护闸固堤,从此每年春季开展植树造林成了堤防、工程管理单位的例行工作。当时,河堤防护林属于国有资产,所有权和管理权全部属于堤防和工程管理单位。因而,从树种选择、经费投入到收益分配都是管理单位统一领导、指令配置、集中布置。 随着计划经济向市场经济转型,统一管理形式因无法调动单位职工和堤防沿线群众介入林地管理的积极性,加上水利绿化造林初期投入大、林木成材后防盗管理难度大等原因,迫切需要管理单位改变管理方式和手段,以便更好地管理林地,创造效益。 2.上世纪 90 年代21 世纪初:推行分成管理形式 自 1991 年起,响水县水利绿
3、化由原来统一管理形式逐步向分成管理形式转变,即管理单位将国有河道堤防工程范围内的空地作为资产与沿线农户合作经营,农户根据管理单位的要求,栽植林木并统一管理,双方以合同形式明确责任、权利、义务,林木成材出售后根据 5:5 进行受益分成。分成管理形式解决了水利绿化造林苗木与管理投入的问题,节省了管理单位的经费,给堤防沿线农户带来了经济利益,激发了他们介入水利绿化的积极性,使全县水利绿化造林工作进入快速发展时期。 但有些农户受利益驱动,在林木出售前私自砍伐,逃避与管理单位分成,这种现象使得管理单位面临新的管理难题。 .20012018 年:推行承包管理形式 2001 年前后,响水县在实行分成管理形式
4、的同时,又逐步推行了承包管理形式,即管理单位将河道堤防工程范围内空地承包给堤防沿线农户,承包人每年向管理单位缴纳合同约定的承包金。承包管理形式能减少单位绿化造林及管理经过中的资金投入,避免后期农户私自砍伐林木逃避与管理单位分成的问题,加上可预见经济效益比分成管理形式明显,因此得到快速发展。 因农户每年的承包费仅 4080 元 / 亩,管理单位的经济收益遭到一定影响,加上个别管理单位与部分农户私下签订水利绿化承包合同,公开宣传不够、操作程序不透明,尤其是部分农户林木收益很大时,容易引起一些群众的 嫉妒 ,产生地方群众矛盾,影响社会稳定。 4.2018 年至今:推行竞标管理形式 自 2018 年起
5、,管理单位在认真总结往年经历体验的基础上,大胆推行竞标管理形式。这种形式就是通过报纸、电视、广播、网络等媒体,吸引各方投资人,采用面向社会公开竞标的方式方法,决定新一轮堤防、工程水利绿化经营权,竞标成功者与管理单位签订水利绿化造林合同,明确双方的责任、权利、义务。竞标管理形式既提高了管理单位的经济收益,又解决了以前管理形式存在的私自偷伐、效益较低、易引发地方群众矛盾等问题。 响水县水利绿化管理形式的效益与缺乏 1.三种管理形式的效益估算 分成管理形式。以管理单位与农户双方合同期限 10年为估算周期,根据县林业管理站提供的 每亩栽植意杨 24 棵、成材率 100、每棵意杨 10 年材积 0.34
6、m3、当前市场价格 630 元 /m3 数据统计,每亩意杨 10 年总收入为 5140.8 元。扣除育林基金 6后,每亩意杨实际 10年收益为 4832.4 元。按 5:5 受益分成计算,管理单位每年应得 241.6 元 / 亩。 承包管理形式。不同年度水利绿化承包费的标准不同:2006 年前为每年 3050 元 / 亩,20072018 年为每年 5080 元 / 亩,2020 年以来为每年 62 元 / 亩。 竞标管理形式。以 2018 年 1 月2020 年 12 月为周期估算,期间该县将河堤、工程水利绿化林地 636 亩纳入市场竞标,竞标最高价为每年 320 元 / 亩,最低价为每年
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