从期望理论视角分析商家运行抽奖活动的可行性,管理心理学论文.docx
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1、从期望理论视角分析商家运行抽奖活动的可行性,管理心理学论文随着社会产出的极大丰富,诸多消费品市场出现了相对供过于求的状况, 因而促使商家开场在刺激消费方面采取措施. 购物抽奖是当前商家常用的促销手段.一般情况下,商家会不定期开展此项活动. 在开展活动之前,先进行宣传,吸引消费者关注,以增加活动参加的人数,促进活动期间销售额的增长. 但是,不同的购物抽奖活动,其销售效果却不尽一样-有圆满成功的,也有销售额惨淡的. 主要原因是商家对消费者的心理没有进行准确的把握,对影响活动的因素没有进行准确的分析. 下面本文就从期望理论的角度,对运行抽奖活动的有效条件进行一下分析. 1期望理论的介绍 期望理论是鼓
2、励经过理论的一种,是管理心理学与行为科学相结合的理论,也是对鼓励问题研究比拟全面的一种理论. 这一理论是由美国心理学家维克托?弗鲁姆在 1964 年出版的(工作与鼓励中提出来的.期望理论以为只要当人们以为某一行为能够到达其所希望的预期目的的时候才会采取行动.有效的鼓励取决于员工对完成工作任务以及得到预期奖励的期望. 要鼓励员工,就必须让其明确:(1)工作能带给他们其所需要的东西;(2) 他们想要得到的东西是与他们的工作绩效相联络的;(3)只要努力工作就有可能产生绩效.在明确这三个事实的基础上,员工在工作中的积极性(我们称之为鼓励力)取决于效价与期望值的乘积.所谓期望值是指根据个人的经历体验判定
3、顺利完成工作的把握程度.效价则是指对工作及其结果能够给自个带来知足程度的评价. 企业要想得到预期的鼓励效果,必须知足期望值和效价都较高的条件. 人的积极性能否被调动起来取决于期望值和效价的乘积. 也就是讲,工作所产生的绩效得到的奖励越符合员工的需要,员工通过努力实现绩效的把握越大,其工作积极性就会越高.因而,期望理论的关键就在于能否正确辨别目的需要与奖励的关系,奖励与绩效的关系以及绩效与努力的关系.这三种关系的把握对期望理论的成败至关重要. 这个理论对于企业在工作中有效的鼓励员工具有一定的意义. 在现实生活中,这个理论对于商家的抽奖促销活动也具有一定的启示作用. 2抽奖活动的可行性分析 根据弗
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