平煤股份田庄选煤厂重点建设项目档案管理实践与应用,档案管理论文.docx
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1、平煤股份田庄选煤厂重点建设项目档案管理实践与应用,档案管理论文 近年来,为提升规模效益,越来越多的煤炭行业选煤厂大力进行改扩建等重点项目建设,重点项目备受企业、的重视与关注,但相关部门往往将建设设计、施工、监督等列为工作重点,忽视了档案的收集、整理、归档、管理,导致重点建设项目档案管理工作滞后,不利于项目的后期管理。 1 选煤厂建设项目档案管理存在的问题 1.1 档案管理意识不强 很多项选择煤厂重点项目建设单位往往对工程建设档案工作不够重视,在项目建设经过中,没有认识到工程档案是项目建设和管理的重要根据,待工程完工时,为应付验收,才投入人力、物力,突击填补档案资料空缺,使工程档案的系统性、准确
2、性、真实性得不到保障。 1.2 档案管理机制不完善 很多项选择煤厂重点项目建设单位与总承包单位及各分包单位之间档案工作职责不清。如缺乏配合与沟通,造成资料运行和管理渠道不畅通,不能保障档案材料的完好性,直接影响了工程档案的收集、整理和归档;档案人员职责不清,档案资料流向网络不健全,经常出现工程建设中人员变动后档案无人接管的现象,档案质量大打折扣;制度执行难度大,档案管理部门固然制定了相关的规章制度,但执行不力,借阅档案登记欠到位、归还不及时,造成档案资料流失。 1.3 档案管理人员业务水平低 在选煤厂档案管理中,建设单位普遍存在档案管理不规范、檀卷质量不高等现象:无专职档案管理员。现有的档案工
3、作人员多为新同志、工程技术人员或是兼职,有的甚至临时抽调、身兼数职,没有经过专业培训,缺乏工程档案知识,很难适应重点工程档案管理工作的需要。档案管理人员业务不熟。由于文化水平低,缺乏应有的工程技术知识或档案专业知识,造成归档材料不齐全、檀卷质量差、不规范等问题。档案收集不全面。有的只收集纸张材料,忽视照片、录音及录像等材料的收集。 1.4 档案质量有待提升 不少选煤厂重点工程在建期间都是厂职能部门抽调人员临时组成 工程建设指挥部 ,工程完工后, 指挥部 解散,管理权限移交,导致工程施工经过中产生的档案资料得不到足够的重视,报送的重点工程档案普遍存在成套性差,准确性、真实性、完好性不够,材料归档
4、不齐、内容缺项、漏项、签章手续不到位、隐蔽工程验收记录不准确、整理不规范、圆珠笔填写的和复印件居多、完工图编制更改不规范、不真实、不完好等现象,导致重点工程档案不能反映真实情况,不能发挥应有的根据及凭证作用,给以后的维护和使用带来困难。 2 平煤股份田庄选煤厂重点建设项目档案管理实践与应用 平煤股份田庄选煤厂重点建设项目中注重档案管理工作,在日常管理方面将其作为 一把手 工程来抓,管理规范,措施有效,获得较好效果。下面以田庄选煤厂为例,探寻求索选煤厂重点建设项目档案管理实践工作。 2.1 田庄选煤厂重点建设项目情况 田庄选煤厂于 1970 年 10 月建成投产,选择分级入选方式,生产采用块煤重
5、介斜轮 末煤两产品重介旋流器 煤泥浮选联合工艺流程。 2000 2020年完成升级改造后,原煤处理能力到达了 10.00 Mt/a。该项目于 2018-08-23 经国家能源局批准,河南省发展和改革委员会 2018 年 9 月对该项目进行了核准批复。2018-12-30 平顶山市环保局以 19 号文件通过项目环评审批。 田庄选煤厂原核定处理能力为 3.70 Mt/a,实际生产能力已经到达 5.90 Mt/a。目的是通过对生产薄弱环节的改造,使田庄选煤厂整体生产能力到达 10.00 Mt/a。按国家能源局文件批准的项目总投资为 14 998.18 万元,华而不实国补资金 10 000 万元,自筹
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