制造业存货管理内部控制中存在的问题及应对措施,大学论文.docx
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1、制造业存货管理内部控制中存在的问题及应对措施,大学论文摘 要:做好存货管理的内部控制工作有利于制造企业进一步提升其本身的存货管理效率,以及实现对存货进行更为有效的管理和控制。基于此,本文将对制造业存货管理的意义、存货管理内部控制中存在的问题以及相应的解决方案进行探究和分析。 本文关键词语:制造业; 存货管理; 内部控制; 做好存货管理的内部控制工作是制造业朝向更高层次水平发展的必然要求,同时,由于制造业的存货具有类型多、种类杂、盘点难等特点,在对其进行管理经过中要尽量做到规范、细致。 一、制造业存货管理的意义 一有利于资金利用率的提升 随着制造业市场对技术的要求日益提升,在大量产品被研究和开发
2、出来的同时,生产车间天天也会产生大量的报废品,这些产品的生产和报废导致了库存的大量积压,同时,随着报废成本逐步上升,公司的运营资金的周转必然会出现一系列的问题,对于制造业来讲,这种情况将极有可能导致企业由于现金流出现问题而导致周转不灵的问题,严重的将会给企业带来倒闭危机。因而,作为企业现金流的一项重要控制因素,存货必须遭到高度的重视和严格的管理,这样才能够保证企业更为有效地利用资金,进而确保其本身的稳定发展。 二有利于数据管理的优化 随着物联网、大数据、智能终端等技术在制造业的普及,企业的系统集成度较之以前有了很大的提升,这也使得系统的管理较之以前更为复杂和困难,企业需要对数据的控制和管理做出
3、进一步的完善和改良,同时,还要建立专门用于财务管理的监控系统,以防止在某些环节上企业资金会出现问题。在这种情况下,月末和年末的时候,企业会计的工作量将会成倍增加。为了避免期末的手忙脚乱,存货管理人员应当在日常工作中做好存货管理工作的有关记录,并且,要在管理中充分利用当代化的信息技术手段,通过信息化手段能够更好地实现讯息的收集,同时,可以以为财务系统建立起一套完好的汇总、归集、分析体系,进而为期末的财务工作提供完好、准确的信息,进而为企业的运营和发展提供宏大的帮助。 三有利于企业价值最大化的实现 当下我们国家正在全力加快工业化进程的推进,做好制造业的存货管理工作有利于强化企业和国家的工业基础能力
4、,进而有助于进一步提升产品的质量、推进绿色制造,进而为提高制造业的核心竞争力提供重要保障。 四有利于管理制度的完善 随着改革创新的不断深化,企业在存货管理工作上也需要做出相应的调整。在这种背景下,企业的存货管理工作必然面临着全新的挑战。为此,需要做到对存货的去向做好登记,杜绝丢失或是自盗自用的问题,与此同时,还需要为存货的跌价和减值制定出合理的准备方案。除此之外,必须进一步清楚明晰和明确存货的跌价、报废等有关问题的程序,要做到层层上报,这样一来,就能够通过管理制度的完善来加强企业内部的凝聚力,进而为企业树立良好的形象。 二、制造业存货管理内部控制中存在的问题及应对措施 一存货盘点工作不到位问题
5、及应对措施 在制造业中,怎样使存货的运用发挥出最大效益是一个关键性的问题。在实际的存货管理工作中,由于存货的各项记录特别冗杂,因而,经常会出现存货在购进、销售和盘点的经过中缺少相应的记录。这一问题在工程项目的核算上暴露得尤为明显。 以某制造企业A、B两种材料的存货管理工作为例,在月末进行核算时,A材料的使用记录很少,甚至可能完全没有记录,而B材料的使用记录要多出很多,显然,造成这种现象的原因有下面三种。其一,原材料固然已经领用消耗了,但是在账务上并未对其做出相应的处理。其二,原材料并未被领用消耗,但是账务上已经对其做出了处理。其三,购入的原材料已经领用并且分派至各个部门,但是对方还没有将发票发
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