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1、互联网行业并购风险防控研究结论与以下为参考文献,会计硕士论文 本篇论文目录导航:【题目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【结论/以下为参考文献】 互联网行业并购风险防控研究结论与以下为参考文献 第 6 章 结论 我们国家互联网企业起步较晚,发展较快,现已成为全球互联网市场不可忽视的重要气力,并且在电商、社交、移动支付、O2O 等方面已经构成了自个独特的优势。随着国家层面上 互联网+ 行动计划的展开, 网络强国 战略的推进以及在大数据以及智能制造智慧城市等方面的布局,产业层面消费互联网时代正在向产业互联网时代迈进,PC 互联网向移动互联网迈进,互联网时代向物联网时代转变,我们国
2、家的互联网处在一个快速发展、不断迭代升级的局面,并且将成为中国经济发展的新引擎和新常态。在这样一个国家政策扶持鼓励,行业快速发展且不断调整升级的经过中,互联网企业之间的投资并购重组等活动屡见不鲜,而互联网企业发展周期短,产品迭代快速,发展初期往往需要大量的资金投入等不同于传统企业的特点,使得其在并购活动中的也面临着不同于以往的新形势和新风险。 互联网企业在并购前应当组织好一支专门的并购尽职调查小组,深切进入了解各方面信息,做好相关尽调工作,从行业和本身的现在状况和将来发展战略出发,结合并购目的的实际情况,制定好并购计划。在并购经过中,运用不同估值方式方法从不同角度对于目的企业的价值进行综合的衡
3、量和把握,并且在会谈经过中,加强沟通与沟通以及合同条款的制约。在并购交易完成后,按照前期的计划和准备工作,继续迅速开展人力资源方面的整合,并在这里基础上逐步展开推进业务层面和文化层面的整合。这个阶段,需要组建一支由高管、人力资源、技术等方面的负责人组成的整合小组,在目的企业内展开工作。 除此之外,我们国家的互联网企业已经开场逐步施行国际化全球化的战略,开场逐步牵涉跨国并购,本文在这方面研究不多,但是企业应该重视跨国并购这方面人才的培养,跨境人才的缺乏已经成为中国企业全球化的最大障碍,也是跨国并购风险增加甚至最终失败的重要原因之一。 只要互联网企业有效地辨别并且控制住并购中的风险,才有可能实现
4、1+1 2协同效应,才有可能实现预期的并购目的和收益,获得长期发展的竞争优势,实现长期的战略目的。 以下为参考文献: 1 阮飞,阮征。我们国家互联网企业并购的动因、效应及策略研究J.经济问题探寻求索,20187:69-70. 2 杨海华。我们国家互联网企业并购后整合的风险和防备研究D.山东大学硕士学位论文。 3 李石。企业并购动因分析:基于成本的优势J.商业会计,2020 9 :108-109. 4 王玉惠,郭均香。互联网企业并购风险与控制J.财经界,202102:62-76. 5 刘欣,厉辰的。移动互联网产业与并购动因分析J.当代商业,2020 35 :123-124. 6 陈晓征。我们国家
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8、估值上F 27 王自然。我们国家网络企业价值评估方式方法研究-以新浪公司为例D.首都经济贸易大学硕士学位论文,2020. 28 杨晓杰。网络企业并购价值评估浅析J.经济师,2020 3 :19-20. 29 张炳才,冯婉卿。客户价值评估在网络企业并购中的应用研究J.财会月刊综合,2005272-73. 30 汤询,互联网无形资产研究D.西南大学硕士学位论文。2018 31 胡聪聪。电子商务企业价值评估研究D.西南财经大学硕士学位论文。2018 32 顾颖。高科技上市公司估值方式方法研究J.当代工业商贸,20182 33 谢蓬。 互联网企业商业形式价值评估研究D.西南财经大学硕士学位论文,200
9、8 34 潘卫华。网络并购的动因、效应与风险分析D.华东师范大学硕士学位论文,2018 35 曾章备。我们国家互联网企业并购的现在状况与风险防控研究J.中国市场,202129:156-159 36 王敏。我们国家 IT 企业跨国并购后的整合策略研究D. 大连海事大学硕士学位论文, 2007 37 P. 普里切特,D.鲁宾逊。 购并之后:怎样整合被收购公司M.凌晓萍,译。中信出版社,1999 38 彭赓,龙海泉,吕本富。互联网企业的竞争战略J.管理学家学术版,201802:36-50 39 中国互联网信息中心。中国互联网络发展状况统计报告R.2021 40 Barua,A B Whinston.
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