淄矿集团资金管理、风险防范措施,企业管理论文.docx
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1、淄矿集团资金管理、风险防范措施,企业管理论文当前,由于国内煤炭市场受国际市场的冲击,加强环境污染的治理,关闭很多燃煤加工企业,致使煤炭市场很不景气,煤炭价格回落,非煤产业效益下滑,企业资金紧张。但企业生存离不开发展,储备后备资源、基本建设、加大安全生产投入等都需要大量的货币资金支持。资金是企业生存与发展的基础,是企业进行经营活动的血脉。因而,怎样加强煤炭企业资金的监管,防备资金在使用管理经过中和资金存储中的风险,降低资金风险一直是企业管理的一项重要内容。 一、煤炭企业资金管理存在的风险 (一)资金在使用和存储经过中存在的风险 最近几年来煤炭企业违法违纪的经济案件有所增加,涉案金额不断增大,给企
2、业造成了极大的经济损失。一些单位和个别财务人员法律意识淡薄,纪律观念不强,钻资金监督不力,内部控制不落实的空子,大肆吞噬国家资金。有的挪用公款上百万元,投进股票市场炒股,甚至进赌场赌博;有的隐瞒事实真相,将公款转移到个人账户,据为己有;有的单位将资金存入银行不及时对账,使个别银行工作人员有机可乘伪造企业证件、公章,套取国有资金。有的甚至将公款存到非国有商业银行和证券公司收取高额利息,由于有些金融机构在剧烈的市场竞争中,经营管理不善存在支付风险;有的将资金借给其他单位或合伙生意人,这些资金往往有去无回,造成大量资金流失。 (二)资金经营管理不善,造成资金分散、沉淀 部分煤炭企业在银行设立两个或多
3、个银行账户,将资金分散在不同的账户当中,这给资金的统一管理、集中使用带来了一定的不便,降低了资金的使用效率。尽管有些企业制定了资金使用计划和各项费用开支计划,但很多企业不能真正做到按计划控制,使企业的资金管理变得盲目,影响企业的正常周转。有些煤炭企业改变资金支付用处,将专用资金挪为他用。甚至拨付的资金和使用资金互相脱节,造成大量资金闲置,有些单位急需的资金迟迟不能到位,资金供求关系出现矛盾。 (三)控制制度不够健全,甚至流于形式 煤炭企业内部控制制度不够细化,在执行经过中存在 有制度不依,执行制度不严 的问题,有些单位注重经营,忽视资金管理,监管相对不严,责任落实与责任追查体系尚未建立,进而限
4、制了资金管理水平的提升。 二、淄矿集团资金管理、风险防备措施 近年来,淄矿集团在资金管理方面不断探寻求索、积累经历体验出台了一系列的资金管理制度、措施,建立健全资金内部控制制度,确保淄矿集团资金正常运营。 (一)加强法制观念,培养高素质的资金管理队伍 淄矿集团已经实现财务总监委派制,将管人和管物结合起来进而减少资金管理经过中单位领导的行政干涉,进一步规范资金管理行为。一是要求资金管理人员,经过层层选拔和考核持证上岗,入职后,继续加强资金安全管理知识培训,不断加强本身素质,提高应对风险挑战和拒腐防变能力。二是要注重职业道德培养。良好的职业操守是资金安全运行的保证。淄矿集团根据实际情况,组织管人、
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