油田设备管理的现状与质量提升策略,设备管理论文.docx

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1、油田设备管理的现在状况与质量提升策略,设备管理论文油田的开发依靠设备，油田设备管理良好才能保证石油的开发工作顺利完成。经济建设对石油的需求越来越大，油田的设备投入越来越多，对油田设备的管理是至关重要的。有效的管理才能充分发挥设备的作用，设备的管理维护不仅关系到生产的进行，而且影响石油的质量，石油企业良好的设备管理能够降低资源的浪费和危险，保证设备的循环使用，促进安全生产，减少石油工作中不必要的事故，因而油田设备管理在石油开发工作中特别重要，与油田的整体效益息息相关，石油企业要重视油田的设备管理。 1 油田设备管理的现在状况 1.1 设备利用不合理 在当前的油田设备管理中，存在着设备利用不合理的

2、问题，有些闲置的设备不能及时利用或者转租给别的有需要的企业，导致资源的浪费，有些设备使用时间多长，承当工作过重，遭到严重损耗。一些企业对油田设备没有充分的认识，在生产工作中只重视设备是不是正常运转，是不是能够完成今天的工作任务，片面强调设备的使用功能，没有考虑到资源合理配置的问题，忽略了从整体上对油田设备的系统性管理。另一方面，只重视设备的正常使用，没有合理的管理责任分配，容易使设备管理混乱，假如设备出现问题，工作人员不能积极应对，反而消极抱怨，影响设备的检修和利用率，最终影响石油企业的经济效益1. 1.2 管理和监督制度不完善 企业的内部改革随着社会市场经济体系的发展不断完善，油田设备的管理

3、和监督制度有待进一步加强。油田设备的有序管理才能保证石油企业的正常生产经营活动。当前油田的设备管理缺乏有效的完善的制度，监督管理中仍有漏洞，导致工作松懈不能有效监督的现象仍然存在，监督制度的不完善，不能对油田设备和油田工作人员进行合理的布置和指导，影响油田企业的进一步发展。部分油田企业没有有效的约束和鼓励机制，不利于油田设备的管理。对于油田设备的使用，假如只是在出问题的时候实行罚款等手段，会影响油田工作人员的工作积极性，甚至人才的流失。 1.3 不重视采购工作 很多油田企业成立时间较长，油田设备不仅多而且复杂，各种型号各种功能的设备繁多，而且很多设备的使用时间过长，不利于管理，问题设备较多，需

4、要企业及时采购，在采购时不能简单地对某一价格或者性能单一选择，要综合考虑。 1.4 维修体系不完善 维修是企业设备管理的重要一部分。维修的好坏直接影响设备的使用，影响企业的生产效率，油田企业存在设备维修体系不完善的问题。部分企业的设备维修形式单一，或者是简单的保养或者是按时检修，很难做到有针对性的维修，油田设备中即便是同一型号的设备可以能产生不同的问题，需要不同的解决方式方法。 1.5 管理人员技术水平欠缺 油田中牵涉大大小小的设备，华而不实大型设备比拟多，对技术的要求比拟高。但是当前油田设备管理人员的技术水平有待提高，尤其是随着科学技术的发展，新设备、高精尖设备和技术的引进，更需要管理人员重

5、视本身继续水平的提高2.设备管理人员的观念落后也会造成人力财力的浪费。 2 强化油田设备管理质量的措施 2.1 完善管理和监督，科学利用油田设备 油田企业设立明确的管理机构，明细规划各机构的职能，确保油田设备管理责任制的落实。有序的管理是企业健康发展的基础，也是建立良好的员工行为规范的重要方式方法。通过各机构的设置，管理规范的实行，促使油田设备管理人员从整体着眼，系统完好地管理油田设备，合理配置油田设备资源，既不浪费资源，又能保证设备能够及时正常运行，使生产活动能够顺利继续。合理的监督能够起到良好的约束作用，约束设备管理人员的行为，同时能够约束使用设备的职工3.在油田设备管理中要重视鼓励制度的

6、设立，建立科学的考评制度，对在设备中管理优异的人员要及时奖励，促进油田企业规范化的管理，保证油田企业健康发展。 2.2 重视采购工作 油田设备进行采购时要层层挑选，综合性能和成本选择性价比高的商家，充分利用竞争的作用，通过供给商的竞争，进行严格的评估，做招标时要选择优秀的供给商介入招标活动，既要有原则又要有灵敏性。 2.3 建立完善的维修体系 油田设备管理人员要做好平常的检测工作，针对不同的设备要注意记录油田设备的详细情况，使用先进的科学设备进行检测，尤其是油田设备中关键环节的数据，通过进行比照分析，及时找出故障点以及危险的部位。 在日常维护工作中，油田设备管理人员要同时注意到安全问题。由于油

7、田开发有特殊的工作地点，油田工作人员在进行工作时要重视安全问题，不仅仅是地域上的安全问题还有设备使用的安全问题，管理人员要及时告知注意事项，在必要地方贴上安全标志，汲取别的重大事故的经历体验，保证工作人员在设备使用时的安全操作。 2.4 加强管理人员的技术培训 企业要重视油田设备管理人员的培训，定时组织培训，学习新技术新方式方法，保证油田设备正常的生产工作。油田设备管理人员要有自我提高的意识，认识到本身水平的缺乏，面对复杂的设备，要潜心学习和研究，积极应对设备出现的各种问题。 总之，油田设备的管理对油田企业的生产特别重要，油田企业要建立完善的管理机制，设备管理人员要提高自个的综合素养，保证油田的正常生产经营，提高油田企业的经济效益。 以下为参考文献 : 1高豪杰。怎样加强油田设备管理对策探究J.文摘版 :工程技术，202120：149. 2耿中亮。油田设备管理中常见问题及改善策略研究J.工业，202117：186. 3韩小坤，杨兴伟，张红权。浅议怎样加强油田设备管理J.中国化工贸易，2020,631。