H公司财务会计与管理会计融合现状与推进措施,会计学毕业论文.docx
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1、H公司财务会计与管理会计融合现在状况与推进措施,会计学毕业论文内容摘要:本文以新形势下企业财务会计与管理睬计融合分析为题,首先阐述财务会计和管理睬计间的关系,其次分析企业财务会计和管理睬计融合的必要性,最后提出促进财务会计和管理睬计融合的建议,希望为相关行业提供借鉴。 本文关键词语:财务会计;管理睬计;会计制度; Abstract:This article focuses on the analysis of the integration of corporate financial accounting and management accounting under the new sit
2、uation. First, explain the relationship between financial accounting and management accounting. Secondly, it analyzes the necessity of the integration of corporate financial accounting and management accounting. Finally, it puts forward suggestions to promote the integration of financial accounting
3、and management accounting, hoping to provide reference for related industries. 在新形势下,企业应注重财务会计和管理睬计的融合,并将其作为创新传统财务会计工作的重要方式。其目的在于促进企业财务会计和管理睬计水平共同发展,以此加强企业市场竞争力,实现可持续发展。企业财务会计和管理睬计之间的关联极为密切,同时,还存在一定的差异,在推动两者融合时,需要对两者关系进行明确,然后采取有效的融合措施,方能达成预期的目的。 1 企业财务会计和管理睬计的关系 对企业而言,财务会计和管理睬计都属于企业经营管理活动的重要组成部分,因而,
4、两者具有一样的本质,简言之,两者均能够控制和指导经济活动,并合理运用经济信息,以达成预期的效果。但两者同样存在一定的差异不同,详细表现为管理睬计会通过数据统计,对企业运行发展规律加以确定,而财务会计会通过分析企业财务现在状况的方式,发现和解决问题1。 2 财务会计与管理睬计融合现在状况分析以H公司为例 2.1 H公司简介 H公司作为世界知名的家电生产公司,其总部位于山东省,当前,H公司在世界家电市场上的知名度非常高,年均销售总额超过1000亿元,公司经营业务范围也由家电朝着多元化的领域迈进。该公司的部门为9个,在这些部门中,财务部门承当着重大的工作职责,需要负责整个公司日常经营收入的核算。在H
5、公司财务部门,管理睬计和财务会计互相独立。随着全球经济的持续低迷,公司在国际市场上的表现持续下滑,建议H公司积极推动财务会计和管理睬计之间的融合,为将来发展提供财务上的支持和保障。 2.2 H公司的管理睬计和财务会计 在H公司,财务会计以对外为主,简言之,就是为企业对外发展提供经济信息上的支持,经济信息的提供方式为财务报告,以知足信息使用者的需求,这里所讲的信息使用者是指股东和其他利益团体,财务报告能够反映公司日常经济活动信息,而企业高层会利用这些信息做出决策。 H公司管理睬计的职责是作出非事务性的决策,主要针对的对象为公司生产经营活动,以此来推动公司朝着当代化的方向发展。H公司管理睬计的目的
6、为提高企业经营效益,通过整合财务会计所提供的资料,知足公司高层制定决策对数据资料的需求2。 2.3 H公司财务会计和管理睬计融合存在的问题 2.3.1 资料沟通存在问题 在H公司会计工作中,公司财务会计会将体系习惯作为根据,在企业日常核算中具体表现出制造成本,但管理睬计却将其归于其他方面,两者在工作中存在资料协调沟通方面存在的问题,此类问题的出现,会导致会计人员的工作量增加。 2.3.2 确认基础不匹配 在H公司内容会计系统中,财务会计和管理睬计拥有不同确实认基础。华而不实,财务会计侧重于企业在经济业务上的详细权责关系和影响时间,因而,财务会计多以权责发生制为确认基础。而管理睬计则与之相反,其
7、确认基础为现金流量,侧重于经济业务上的费用摊配和存货估价。由此可见,财务会计和管理睬计在确认基础上存在不匹配的问题。 2.3.3 企业对财务会计和管理睬计的要求不同 在查阅资料后得知,H公司对财务会计提出的要求较低,这一点在招聘上有所具体表现出,在招聘财务会计时,应聘人员只要具备会计从业资格证、基础会计业务处理能力,同时懂一定的法律知识和熟练制作会计凭证和报表,即可知足应聘要求。但管理睬计的招聘要求更为严格,除具备财务会计能力外,管理睬计还要具备灵敏应变能力,能够及时发现和解决公司会计问题。由此可见,公司对两者人员素质提出的要求存在差异不同,这种现象也成为公司财务会计和管理睬计融合的障碍。 2
8、.3.4 会计信息数据分享目的无法达成 在H公司财务会计和管理睬计融合阶段,财务会计在处理详细事务时应严格遵守会计准则,进而使会计信息的准确性得到保证,在会计信息处理和归纳完成后,还要以财务报表的形式,知足信息使用者对财务信息的需求。但在实际工作中,管理睬计所遭到的限制,远少于财务会计,再加上其本身作为新型会计体系,因而,几乎不会被法律规定所限制,公司内部也尚未针对管理睬计制定管理条例,导致管理睬计和财务会计融合信息难以对接,成为财务会计和管理睬计融合的限制3。 2.3.5 不重视信息技术和数据技术的运用 在科学技术高速发展的背景下,企业还要重视信息技术、大数据技术的运用,将其作为基础,开创建
9、立统一化的数据库,通过这种方式,促使ERP系统和会计信息互相衔接,使资源分享目的达成。这种财务数据信息的分享,不会被空间和时间所限制,有助于管理睬计和财务会计工作及时获取所需的信息,实现协调工作。但就实际情况而言,H公司在会计融合工作中,对信息技术和数据技术的重视程度缺乏,无法发挥当代技术在推动财务会计和管理睬计融合中的作用。 3 推动H公司财务会计和管理睬计相融合的策略 3.1 H公司财务会计和管理睬计融合的可行性分析 在提出策略前,我们需要对H公司管理睬计和财务会计融合的可行性进行分析。在调查后得知,H公司财务会计和管理睬计融合可行性非常高,详细表如今下面几点: (1)管理睬计是财务会计的
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