S公司设备管理优化方案,设备管理论文.docx
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1、S公司设备管理优化方案,设备管理论文本篇论文目录导航:【题目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】 S公司设备管理优化方案【5.1】【5.2】【5.3 5.4】【5.5 5.6】【结论/以下为参考文献】 第四章 S 公司设备管理优化方案 通过分析 S 公司的设备现在状况,可将 S 公司的设备管理问题归纳为两类,一类是在线式维护工作未做好,即不停机的维护作业未实现动态优化。尤其是CILT清洁,检查,润滑,紧固工作未与设备状态进行连接;另一类是离线式维护工作未做到位,即停线计划性维护工作未与设备状态进行连接和优化。 无论在线式维护工作还是离线式维护工作,其共同作用点即是设备上的零部件即备件。
2、为解决以上难题,本文提出了基于设备树下备件清单为核心的维护优化方案。该方案的基本原理是通过将设备进行树状分解,最终构成设备树下的备件清单,通过对备件清单中各备件的故障特征分析可得出该设备的维护策略,通过确定的维护策略对备件需求性质将备件分成计划件,事故件和消耗件,再针对不同类型的备件进行维护措施的优化,如计划性保养清单的优化,CILT 的优化等。通过以上维护措施的优化最终反映在备件的后续故障形式上,如频次上的变化,特征的变化等,然后再根据更新后的故障形式来更新维护策略,以此构成循环来提高设备的可靠性。 基于设备树下的备件清单有两大特征,第一,通过它将设备的维修记录,计划性保养清单和 CILT
3、清单进行无缝连接。实现了动态优化循环。第二设备树下的备件清单将备件与设备进行相连,有利于备件的分类和库存控制。 4.1 建立设备树下的备件清单。 基于设备树下的备件清单是基于对设备的一步步分解,进而构成主线,支线,设备,功能部位的备件清单。 下面以侧档汽车玻璃生产线为例,展示了怎样从生产线出发,通过一步步分解为零部件并逐一分类的经过。 侧档汽车玻璃生产线主要由三个主工序组成:前道冷处理工序;成型钢化工序;检验打包工序。前道工序设备由 Bystronic 公司提供。成型钢化工序主要包括一台 30 米的加热炉,多台成型钢化小车,20 米的冷却段组成。这些设备主要由 SEVA 提供。而检验,打包工序
4、则有加拿大的 Synergx 公司提供。前道冷处理工序又能够细分为上载,切割,磨边,打孔,清洗,印刷等。 接着本文选取打孔工序,对打孔机进行进一步的分解,打孔机根据功能部位又能够分解成修磨器,压板,XY 移动系统,钻头系统,旋转台和控制系统组成。再对修磨器进行分解,最终得到修磨器模块的备件清单。 4.2 维护策略决策及应用。 S 公司设备维护策略以事后维修为主,以定期维修和状态维修为辅。在定期维修方面,由于没有展开对设备及备件的分类,所以定期维修的周期制定大多数都是来源于备件厂商提供的周期设定标准,而没有结合本企业的实际工况来进行优化。这样就产生两个现象,一是定期性维修清单很长。比方轴承项,由
5、于在线安装数量多,同一类型的轴承其定期维修标准在资料中是类似的,所以其保养频度是一致的,这就造成每次保养时,就轴承加油这一项就有几十项保养内容要进行。二是定期性维修清单内容很广泛,很多都是通项型的保养清单,没有针对性,如切割机丝杆,滑块加油。定期维修没有针对每个丝杆,滑块工作负荷,频度多少,其历史故障频次是多少来动态优化其故障维护形式,维护频次等。为了优化定期维修,使定期维修能够高效运行,本文提出了基于备件故障后果,故障频次,周期和状态可测度以及快速维修可行性等角度来优化当下设备的维护策略及维护措施。 4.2.1 设备树下的维护策略决策经过。 本文从备件故障特征出发,首先判定备件故障的后果能否
6、严重,若是故障后果严重,对于频次高的故障则必须进行改良型维修,对于频次不高的后果严重的故障,优先考虑状态检测,预测维修,其次是周期性维修,若该故障是随机性故障,则再考虑能否能够采取整体更换的事后维修策略,若以上措施都不行,那只能采取事后维修。若故障后果不严重,则首先判定故障频次能否低,若低频次的,则采取事后维修,若频次高,则再逐步考虑周期性维修,状态性维修和改良型维修。 关于故障后果严重的评判标准,基于 S 公司设备特点,总结出下面三点断定标准: 一、故障带来的损失很大。带来批量性产品报废,造成其他设备,模具,材料重大损失。如钢化加热炉辊子停转,则首先炉内几十片玻璃报废,其次是炉内辊子 SOC
7、KS 全部损坏。 二、故障恢复生产时间长。一些故障修复时间不长,但维修前后时间很长。 如钢化炉内拉杆断裂,维修拉杆时间不长,但维修前要对炉子进行降温,维修好拉杆后,还要对炉子升温,设备及生产调试等作业。 三、故障修复时间长。有些故障发生后,维修作业复杂,需要诸多维修人员介入,维修技能要求高,修复时间很长。如打孔机 X 轴丝杆断裂,则需要至少 6 个维修人员,借助于大型吊装设备,外加维修后需要专业设备,工艺人员对设备进行重新标定,参数调整等作业。 4.2.2 设备树下维护策略的应用。 下面就以打孔机为例,对其备件故障特征进行分类和判别,构成备件与维修策略的互相对应,本例牵涉到四种维修策略。 一、
8、事后维修策略 RTF,这类维修策略主要有下面几类特征: 1电气通用件,寿命故障类的备件,如继电器,指示灯类,由于故障维修时间短,维修作业技能要求低,故采取事后维修策略。 2电气通用件,随机故障。如 B R 的控制板卡类,由于无法检测出其状态,所以只能采取事后维修策略。 3机械类备件,故障频次低,如气缸类,气动电磁阀类,由于装机数量诸多,故障维修作业时间短,也采取事后维修策略。 二、状态维修策略 CBM,这类维修策略主要应用于以上几类备件故障类型: 1电气类备件,备件状态容易检测,备件状态渐变特征明显,如 PLC,机器人,控制器类的电池组件。 2机械寿命故障类型,发生频次相对较高,如专用设备类的
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