关于护理工作计划模板锦集4篇.docx

《关于护理工作计划模板锦集4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于护理工作计划模板锦集4篇.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于护理工作计划模板锦集4篇关于护理工作计划模板锦集4篇时间过得可真快，从来都不等人，又将迎来新的工作，新的挑战，让我们一起来学习写计划吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是我整理的护理工作计划7篇，希望对大家有所帮助。护理工作计划篇1一、将新聘护理人员分配到各科室，由科护士长带岗培训，三个月使用期满经科室考核合格后方可值班，在这里期间的一切工作在护士长率领下完成。二、护士长不再值班，专门负责科室护理业务和病房管理工作。医院决定从四月一日到四月五日，天天二小时对科室护士长进行护理管理工作的培训。三、建议经院方协调，对病房内1科、内2科、骨妇科实行护士取药制。院方同意对病房住院病人的采血由病房护士

2、承当。护理部协助科室护士长制订并熟悉其流程。四、科护士长对各科室护士的排班进行合理的调整，以适应新的护理要求，到达每班护士的工作数量。质量。时间上的合理性。五、对全院护理人员进行护理技术操作培训，详细内容见附表。护理工作计划篇2人们都讲“三分治疗，七分护理，句话固然并不特别精确，但却反映了护理工作的主要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献，进而遭到了社会的尊重，被誉为“白衣天使。20xx年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制定20xx下半年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提升护理人员的综合素质。一、按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科技能训练

3、与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制订出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他条理的护士计划布置操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的

4、履行情况。二、加强人文知识的学习，提升护士的整体素养组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长条理内进行讨论，达成共鸣后在全院范围内开展提升素养活动，制订训练方案及详细的施行计划。布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“512护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。三、更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和

5、技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。二、加强护理管理，提升护士长管理水平。一、年初举办一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，下半年年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等。二、加强护士长目的管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。三、增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历体验沟通会，借鉴提升护理管理水平。三、加强护理质量经过控制，确保卫理工作安全、有效。一、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升护士长发现问题，解决

6、问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量。二、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深切进入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改办法。三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增长出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。四加强护理经过中的安全管理1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行

7、护理安全隐患查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。四、深化亲情效劳，提升效劳质量。一、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。二、重视采集护理效劳需求信息，护

8、理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良办法，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作一、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。二、各科护士长为总带教教师，看重带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，布置小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。三、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教教师评选活动。护理工作计划篇3护理部围绕医院综合发展目标及规范化管

9、理目的，以惯例护理管理为宗旨，结合现代营销理念，强化东方品牌护理效劳意识，提升护理效劳质量。现将计划拟制如下：一、加强迫度建设，保障患者安全以保障患者安全为目的，建立健全各项制度与规范，如：护理核心制度、护理应急预案、护理安全管理条例、护理效劳程序、疾病护理惯例等。各护理单元完善各班职责及流程、各种仪器操作流程等，护士长率领本部护理人员全面学习、履行。二、加强护理人员管理，提升效劳质量1、加强业务学习，提升理论知识及技能水平：制订与落实各级护理人员业务培训及三基考核计划包含法律法规、规章制度、专业理论、专业技能操作，全院培训和科室培训相结合、理论考核和操作考核相结合。科室建立周晨间小讲课和发问

10、制度，根据科室工作特点展开学习。2、组织护士礼仪与行为规范培训：贯彻“以病人为中心的思想，加强自动效劳意识，及时知足病人的要求，改善效劳态度，重视护患沟通，提升效劳质量。制造护士与导医礼仪与行为规范培训资料，定期召开理论学习，观看实际演练影碟，结合各科工作特点提出细节要求，定期进行检覆按核。3、加强护理风险教育与培训：针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不纯熟、解释问题不到位、缺少自我保卫意，专科知识不足，制定和落实新护士岗前护理部培训和科室实练培训，开展护理风险教育，鼓励报告不良事件。三、加强医院感染管理1、根据上海市消毒隔离质量标准制订各科消毒隔离工作细则要求及考核标准，建立各种检测记录，定

11、期组织培训院感相关知识而且理论考核，每月进行质控大检查，对存在问题进行分析讨论。2、科室环境卫生管理：科室进行彻底卫生清扫，要求环境整洁，物品摆放有序，各类台帐分类存放，分清污染区、清洁区及无菌区。各科负责人监督养成习惯。四、药品物品管理各科建立药品物品交接登记本，仪器维修颐养登记。根据东莞市抢救药品物品质量标准制订氧气设备、吸引装配、抢救车、抢救仪器管理标准和要求：氧气各部分功能良好湿化瓶定期消毒备用物品齐全；吸引器功能完好各瓶和管道无漏气无老化用后浸泡消毒；抢救车内附示意图、药品物品数量与示意图相符合、无过期及缺项、实行五定管理等。五、结合现代营销理念，强化东方品牌护理效劳意识。1、护理部

12、将通过召开发动会达成共鸣，提出效劳纲领加强指点，设立打动基金表彰奖励，开发护理效劳新领域，发现效劳新亮点。2、及时采集患者的意见和建议，在个性化效劳中精益求精：开通与病人的沟通纵贯车，在病房专门设立了“绿叶信箱，以最快速度了解病人的所需所想，并尽快帮助病人联络解决。总之，护理部将在院领导批示下负责全面的护理工作，拟定全院的护理工作计划，在领导审核后全面施行，并定期检覆按核，总结考核结果反应给领导。平常深切进入科室对抢救危宿疾人进行技术指点，把握全院护理人员工作、思想和学习动态，加强团队凝聚力，打造出一支技术精湛化、操作规范化、文化素养高、职业道德好的护理团队。护理工作计划篇4在护理部的率领下，

13、紧紧围绕工作目的，加强安全管理；提升护理效劳品质，深化优质护理内涵建设，为进一步健全和完善各项护理工作，制订下面工作办法：1率领护理单元认真施行目的责任制管理，加强奉献、自动效劳意识，质量、安全意识，进而促使护理质量提升。2以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。3严格遵照履行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4制订科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会发问的学习与积

14、累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系统把握与在理论中的灵敏运用，提升护士工作理论能力。不断搜集专科理论知识，利用网络进行知识面的拓宽把握，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与把握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。5切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范；如患者身份辨别制度，防跌倒、防坠床等防备制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患者护理安全。6对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，打针药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和履行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等

15、。主意“谁履行谁负责“谁签字谁负责的责任追查制管理。7强化履行医嘱的精确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作经过碰到的特殊情况及时反应与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全；静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时自动向病人或家属解释获得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待留意事项，防止管道滑脱，尤其留意各引流管开关能否在翻开状，管道出口能否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可漫不经心。8对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监

16、控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态，及时排解各种纠结与疑惑，继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染，使姐妹们在正向、暖和的气氛中健康快乐的工作、生活与成长。9坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器坚持功能状况，坚持抢救物品良好率达100%。10进一步深切进入推进责任制整体护理，落实护理效劳三级责任制，即“护士首接负责者“责任护士全程负责制“护士长首尾负责制。加强各关键点的控制：即关键的制度；关键的人员；关键的病人；关键的环节；关键的时间。落实护士长每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治疗护理后查；病人午餐前

17、查；病人午休后查；护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位考虑，经常发问自己“假设我是他我满意这样的护理吗？不管什么品质与;的患者，均能不断调适自我，以视对方为上帝，视对方为衣食父母的责任理念，努力做到让患者满意。11护理各项指标完成。1、基础护理合格率100%合格标准95分。2、特、一级护理合格率ge；90%合格标准90分。3、专科护理合格率ge；90%合格标准95分。4、技术水平合格率ge；90%合格标准90分。5、护理文书书写合格率ge；90%合格标准95分。6、急救物品完好率100%7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%8、病区管理合格率ge；95%合格标准95分。9、年压疮发生次数010、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率ge；80%11、医疗安全管理合格率100%合格标准95分。13、年护理严重错误过失、护理事故发生次数为014、病人对护理效劳的满意率ge；98%15、科室护理人员加入培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时到达规定要求。【关于护理工作计划模板锦集4篇】