【推荐】创业计划汇编4篇.docx
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1、【推荐】创业计划汇编4篇【推荐】创业计划汇编4篇时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,该好好计划一下接下来的工作了!想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是我整理的创业计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。创业计划篇1项目概述1.1项目名称花满楼网上鲜花店项目规划方案1.2项目背景随着互联网技术的飞速发展,互联网已经走进了千家万户,网上交易的成熟性以及交易的安全性不断增长,使得电子商务飞速发展。十分是最经几年兴起的同城电子商务更具有可靠性。然而山西鲜花业的营销方式仍然传统落后,独立分散。龙城花都鲜花店为了突破时空限制,解决相隔两地的亲人、恋人在生日、节日期间的鲜花、蛋糕、礼品的赠予,
2、降低交易成本,节省客户订购、支付和配送的时间,方便客户购买,以及发掘鲜花的附加值,如鲜花与蛋糕、鲜花与礼品等,扩大销售规模及增长盈利点,决定参与电子商务网上销售市场,以突破传统销售方式,充足利用互联网,建立一个同城网上鲜花销售系统,利用互联网在线支付平台进行交易,实现网营销与传统营销双通道同时运行的新型鲜花营销形式。1.3项目内容网上花店采取现有的各种网络技术,构建一个具有鲜花、蛋糕、巧克力、礼品等商品多级查询、选择、订购的网上销售系统,为客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境1.4项目的收益建设网上花店将获得下面几方面的收益:.网上销售带来的业务量的增长:估计从网站运营起一年内花店销售收入增
3、加10%,三年内销售收入增加100%。.网上销售带来的成本节约:估计鲜花销售成本能够减少20%30%。2.1企业业务分析2.1.1行业特点花满楼鲜花店属于花卉经营行业,花卉业被誉为“旭日产业。近10年多来,世界花卉业以年平均25%的速度增加,远远跨越世界经济发展的平均速度,鲜花的利润高、市场大,是世界上最具有活力的产业之一。中国花卉起步于20世纪80年代初期,经过20年的恢复和发展,获得了长足的进步。我国鲜花销售额20xx年为40.9063亿人民币,到20xx年到达500亿,增加迅速。固然鲜花销售额迅速增加,但电子商务在其中所占的份额还不到10%,处于起步阶段。国内绝大多数鲜花销售公司还处于传
4、统营销阶段,十分是全部浙江省,以杭州为例,鲜花的网上销售屈指可数,且欠缺专门的管理,所以山西的鲜花网上销售蕴含着宏大的商机。2.1.2企业简介花满楼鲜花店重要是一家鲜花零售店,重要销售各种鲜花、绿色植物和各种鲜花附属产品如花篮、水晶土、养料、鲜花包装纸,同时经营鲜花包装、快递、各种节日礼品、蛋糕、巧克力、饰品等项目,地址靠近学校与休闲娱乐中心,有稳定的货源供给。2.1.3存在的问题.鲜花的零售利润可达50%80%,特别可观。但是由于鲜花很容易枯萎,所以他的损耗相当大,如今进货的数量和品种重要凭经历体验,难免会出现进货和销售之间的偏差。这使得鲜花的损耗居高不下,这是经营成本高的重要原因。.鲜花店
5、受地域的影响,间隔远的客户由于选购不便,加之花满楼著名度不高,难以吸引他们光临。由于花店销售规模有限,发展碰到瓶颈。.顾客缺少一定的鲜花选购知识,难以用专业性的目光去向客户解释鲜花的特点2.1.4企业电子商务需求为了解决上述问题,网上鲜花店,实现网络营销与传统营销双通道同时运行的新型鲜花营销形式。创办网上花店的需求建议如下:.将现有的估计鲜花需求数量和品种,先进货后销售的流程,改为根据客户的订单按需求进货,减少进货与销售之间的偏差,降低鲜花的损耗,减低经营成本。为此网站建设必需具备网上订购、网上支付和配送管理功能。.通过网络,使花店突破时空限制,客户无论地理间隔的远近,都能够方便地访问网上花店
6、订购鲜花,不再遭到地域的限制,拓宽了客源范围,扩大了销售规模。为此项目施行必需考虑配送能力、配送方式、配送范围和时效等问题。.通过网站、图片、动画等手段,能够大量展现各莳花卉品种及搭配,还能够展现礼品、贺卡、饰品、蛋糕等其他配套商品,不会由于店面面积而遭到限制,能够拓宽花店经营的种类和范围。为此网站建设需考虑贷款和客户响应的速度等问题。.通过开设专门的模块,向顾客沟通专业的插花知识,使顾客对花的了解到一定的水平,还能够通过周末,节假日邀请顾客参观鲜花基地,通过顾客身边的人缘关系,推广我们的鲜花理念。2.2市场分析2.2.1企业的目的市场花满楼网上鲜花店重要提供鲜花、礼品、的效劳,我们主营的是周
7、边业务,配送能力完全能够实现全城送货上门。根据网上流量分析,鲜花店的目的市场中2040岁的人群占83%,大专以上教育水平占75%,具有上网习惯的占90%,月收入在20xx3500元的占75%,能承受网上支付方式的占73%。因而,花满楼目的市场重要集中在2025岁的大学生,以及2040岁的白领人群,网上花店的各种效劳完全能够知足顾客的需求。2.2.2目的市场的特点.年龄在2040岁的白领人群,有一定的经济基础,经常上网,能够承受网上支付方式。.2025岁的青年学生消费能力强,十分是在一些重大节日的时候,非常愿意以不同的方式表达对恋人的爱意,且上网时间充分,只是资金不太宽裕。.步入工作的青年,工作
8、繁忙,闲暇时间少,且多半与亲人相距较远,无法时刻陪伴在亲人的身边。创业计划篇2第一章总述1.产品描绘叙述1.1、项目的目的:翻开校园写真市场1.2、项目的意义:为在校学生留下美丽的记忆,留住最青春的光阴。1.3、项目的内容:以校园为背景,为学生打造一套属于自己的唯一无二的写真。我们提供服装,化装。1.4、项目的运作方式:项目型运作2.产品与效劳2.1、产品:我们提供服装、写真集、相册、马克杯、慢递2.2、效劳:提供好的摄影效劳,姿态指点。以最好的效劳,复原真实的你,留住校园的青春光阴。3.行业及市场摄影行业历史悠久,但大多数摄影楼都致力于婚纱摄影但对于大学生校园摄影相对来讲关注较少。而大学生是
9、一个很大的市场,也是将来市场的中坚力量。相对于竞争对手如:大头体贴等,价格低廉方便快捷,给摄影带来很大的冲击。但影楼写真能在化装技术,服饰搭配,摄影技术、后期制造等方面提供优质效劳。4.营销策略分短期销售策略和长期销售策略,举行销售活动,推出校园会员卡等5.资金需求5.1、资金需求量:启动资金20万5.2、用处:固定资产8.1万,流动资产21.9万5.3、退出方式:撤资签约6.财政预测6.1、将来三年的销售收入:第一年35万,第二年60万,第三年100万6.2、将来三年的利润:第一年10万,第二年40万,第三年80万6.3、资产回报率:第一年30%,第二年50%,第三年80%7.风险控制7.1
10、、法律风险:顾客要求赔偿等。7.2、竞争风险:很多写真工作室在美团上实行低价销售。第二章综述1.项目描绘叙述1.1、项目背景相对于市场上的拍照馆,一套写真的价格非常昂贵,而且拍摄手法单一没有新意。基于网上的写真,如美团等价格固然不高,但拍摄手法没什么创新。对收入低、寻求新颖的大学生来讲,要不负担不起要不不符合自己的需求。1.1.1项目目标以最经济的方式拍摄出顾客满意的作品1.1.2项目介绍以接近学生的消费水平,根据学生的要求或学生的特点为学生私人定制,对拍摄好的照片根据顾客要求制造成相册集、马克杯,而且会为顾客提供慢递等方式。在化装与服装方面,我们能够提供,顾客可以以自行预备A双微宣传通过微博
11、和微信的宣传,再经同学的转发到达宣传效果B拍摄现场宣传免费抽取一位同学进行现场拍摄,并加以宣传,吸引顾客C传单宣传在校园发传单页D口口相传长期销售策略A创意活动推出主题周、私人定制B套系赠予或抽取幸运免单用户第二阶段销售活动A创意活动私人定制韩式剧情式拍摄B特殊套系限量抢购第三阶段销售活动A创意活动私人定制B照片明信片制造C图片电影制造D微电影制造天天限量制造注:推出会员卡,能够优惠5.3渠道销售与伙伴前期重要以线下销售,线下接单为主后期线上线下销售接单合作伙伴:前期以社团合作为主,后期寻找专业人才和合作方54定价策略5.5市场联络广告宣传:重要以发宣传单页为主,发放地点为各个高校互联网宣传:
12、制造网页进行宣传6.运营组织设计6.1组织构造6.2团队成员岗位描绘叙述和要求总经理兼营销经理岗位描绘叙述:重要负责决策团队下一步计划,制订团队目的,对各个部门进行调控,控制团队大体走向。制订营销计划,把握营销市场,与顾客签订协议。要求:有果断的决策能力,能随机应变,有久远的目光,有一定的营销能力。财政经理岗位描绘叙述:协助处理团队事务,负责与部门交接,及时修改部门计划。制订财政计划,登记财政报表。要求:有高度责任感,有良好的会计基础。公关经理岗位描绘叙述:协助处理团队事务,协助制订团队目的、计划。制订公关目的,寻找合作伙伴,签订合作协议。要求:有优异的沟通能力、应变能力。6.3建立团队愿景、
13、责任和精神团队愿景:初期在临港园区打响名声,中期在浦东高校提升粉丝量,后期扩展全部上海高校市场。责任:为喜欢青春的人,留下最青春的校园回忆。精神:持之以恒、寻求完美7.财政计划7.1资金需求与使用计划:7.5投资收回年限经损益估计表看,我们团队能够在第一年收回投资的一半,但由于要将净利润用于下一年的流动资产,所以我们打算用3年收回投资。8.风险控制8.1法律风险相关人员法律素质,我们团队对国家支持大学生创业政策,团队的规章制度等的了解水平;顾客不满意我们的制造要求我们赔偿她的损失,该事件可能一个月或三个月会发生一次;合作方的综合状态。8.2竞争风险美团之类的团购价格比较实惠,而且市场上都是有一
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