优选幼儿年度工作计划3篇.docx
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1、优选幼儿年度工作计划3篇优选幼儿年度工作计划3篇日子好像光阴似箭,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,立即行动起来写一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是我为大家采集的幼儿年度工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。幼儿年度工作计划篇1指点思想:坚持以“科学的教育发展观的理论为指点,进一步贯彻落实(幼儿园教育指点纲要),以树立新形象为重点,以开创建立学习型老师队伍、提升老师学习力为切入点,以“让每个孩子享受优质教育,让每个孩子健康快乐成长为目的,根据“以人为本,强化管理,的基本思路,进一步优化环境、浓重特色、提升质量,不断创始我园各项工作的新场面。工作目的:1、围绕一个主题:主稳
2、定,促发展。2、树立两种理念:“以人为本、增进发展的办园理念,“效劳于老师、幼儿、家长的理念。3、构建三高目的:思想觉悟高、业务水平高、保教质量高。4、坚持四个到位:敬业爱岗、严谨治学、尊敬幼儿、优质效劳。5、做好五项工作:加强安全教育,做好各种演练工作;以课题研究为抓手,开展幼儿园绘本阅读;以点带面,逐步增长0-3早教的覆盖率;加强惯例管理,走精细化办园之路;抓集体备课,增进老师专业成长。重要办法:一、惯例管理细化1、绩效化绩效化的成功,一方面依靠于一份科学、合理的履行方案;另一方面依托于精细化的惯例管理。为此,本着“不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原则,我们召开老师代表会、全体老师会,一次次
3、商讨绩效方案,制订管理细则,最终确定一套让所有老师基本满意的考核方案;另外我们坚持“公正、公平、公开的原则,根据绩效方案,加强对惯例工作的检查与考核,并在所有老师的思想中树立一种“考核不是处分,考核是为了增进的意识,正确对待考核,强化幼儿园的一日惯例工作。2、条理化幼儿园实行园长负责制的分层管理,明确各分管部门的工作职责,做到相互协调,各司其职,同时幼儿园还对各部门的检查工作提出明确要求一周的检查以定期与不定期相结合,检查次数不得少于2次,检查结果及时公布,一方面是对全体老师的催促,另一方面也是对检查人员的催促。3、精细化本学期幼儿园惯例工作的重点就是精细化,不仅要请教室环境精细化、活动精细化
4、,最主要的是惯例工作的精细化。我们要请教师保教结合,细化幼儿园一日惯例的各项要求,从排队开始,狠抓幼儿的养成教育。同时对于保育管理也不放松,要请教师要以极度的责任心对待孩子,根据天气的变化,适时的提醒孩子增加衣物。检查与展现相结合的方式,要求杜绝班级卫生死角,老师办公室要求整洁,对于桌面摆放东西的数量,都一一量化。为了使管理出效果,行政人员要做好带头表率的工作,要请教师做到的,自己首先要做到,随时承受老师们的检查与监督。二、教科研工作实化1、抓惯例教学教学活动是幼儿园教育活动的主阵地,同时也是提升老师业务水平的重要渠道,本学期,我们将以有效教学为基本点,重视惯例课、常态课的研讨,加强随堂听课的
5、力度,要请教师提早两天备课不可提早过多,备详案,对新老师备课要求更高,不上不预备之课。积极鼓励老师相互听课,扬长避短,同时规定老老师1学期听课数不少于15节,年轻老师不少于20节,听完课要及时反思,与其他老师沟通心得,写下评课记录。同时以市教研室的教学活动评选为平台,发动全体老师积极参与,力求到达“通过一次活动,打造一个团队的目的。2、抓游戏活动游戏活动是幼儿的最爱,也是最能具体表现出幼儿园特色所在。本学期在人手紧,学生多的情况下,我们对区域游戏采用分阶段提出不同要求的策略,从班级到公共区,从原有游戏到开发特色游戏,力求做到园本特色与班本特色共存,游戏环境与游戏水平双赢。为了做好园内资源分享,
6、我们预备在园内以年级组为单位开展区域游戏开放,先从身边的人学起,这对于所有老师都将是一个增进。3、抓集体备课为了提升老师的业务水平,我们制订每双周周一放学后为老师业务学习日,根据市教研室的工作计划,结合本园的详细情况,我们将以集体备课作为本学期业务学习的重要内容。集体备课按年级组为单位,分成三个小组,详细内容由年级组长提早一周选定以体育活动和语言活动为主,并告知所有组员,事先心里有一个料想方案,活动时所有成员集中智慧,出谋献策,共同备好这节课,由一位老师执笔记录,构成一定的结果。活动结果要定期上交,由业务园长查看老师集体备课的水平状态后,提出更好的要求,力求使所有的老师通过集体备课在业务水平上
7、能更上一台阶。4、抓课题研究我园在上学期顺利结题了两个课题,本学期,我们将在教研室的率领下,开始新的课题绘本阅读。我们将发动所有老师、选派优秀老师参与课题,以课题为契机,让绘本阅读在我园构成一定的气氛。力求在这里基础上不仅提升老师的业务素质,而且能使我园在原有的特色养成教育方面能更深切进入、更有内涵一些。5、抓信息技术信息技术是时代对我们提出的更高的要求,我园班班有电脑、通网络,有多媒体设备,有两套电子白板,能够讲信息化的硬件设备齐备,老师也有一定的操作水平,但是普遍水平较低,不能承当高水平的制造、使用任务。对此本学期我们将在信息技术方面对老师提出更高的要求。班级资料能够用电子建档的,全面用电
8、子表格代替;班级主页要求及时更新,并园内进行展现,减少园内老师水平的差距;实物投影要坚持使用;多制造课件,积累经历体验,加入句容市青年老师课件制造竞赛;对于能够使用多媒体教学的,鼓励老师使用;老师培训、技能展现、经历体验介绍等都用电子白板来操作。本学期幼儿园原有网站由于各种原因停用了,我们决定建立幼儿园新网站,对于新网站,我们投入许多的心血,网站分版块专人负责,要求定期上传相关信息,同时充分幼儿园的资源库,把近几年来幼儿园的一些结果,包含集体备课结果都上传到资源库,方便老师随时下载使用。同时在信息化宣传一块,幼儿园也分部门、分条理的布置了任务,发动全体老师参与幼儿园的网络宣传报道,加强老师的信
9、息化意识。三、社区工作勤化1、广宣传,保障幼儿入园率在幼儿入学方面,每学年我们都广发告家长书,通知适龄幼儿及时入学,今年,在我们的努力下,我园负责的范围幼儿园入园率已经跨越了98%。对于流动人口,我们也本着人道主义、以人为本的原则,向他们敞开大门。目前来我园要求入学的孩子,只要符合规定,我们一律全部招收。2、勤工作,加强家园互动率为了争取家长对幼儿园工作的支持,我们要求与家长互动频率要高,形式要多。家长园地是传统阵地,要有针对性的展现并定期更换;家长会、家长半日活动开放,是难得的面对面沟通方式,我们仍然要继续;我们还有网站宣传、班级主页互动,每个班都制造了班级名片,上面印有老师的联络方式、幼儿
10、园网站、班级主页网址等,方便家长互动;校信通是我们新开展的业务,这一方式的应用,必将愈加快捷的方便家园联络。3、点带面,提升0-3覆盖率0-3亲子活动是幼儿园工作重点之一,经过以前的工作,我社区家长已经对0-3早教有了一定的认识,托班的运行也渐趋稳定,每次亲子活动,家长的参与意识都很强。为了愈加提升0-3早教的覆盖率,加强家长的早教意识,我们仍然继续免费为社区的家长提供早教效劳,根据幼儿园实际情况,选派持有育婴师资格证的老师组织活动,重要针对两个年龄段准托班、准小班的幼儿,有目的、定期的开展。四、后勤工作保障化1、提供后勤保障后勤人员积极支持一线的教育教学,及时为老师们提供办公用品、装潢材料,
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