实用的科室工作计划四篇.docx
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1、实用的科室工作计划四篇实用的科室工作计划四篇时间流逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是我整理的科室工作计划4篇,希望能够帮助到大家。科室工作计划篇1教科室对全校各科教学承当辅助催促以及指点责任,以保证我校各门功课的教学施行得更好,更有实效,教育质量更高。1、指点辅助青年老师课堂教学为确保课堂教学的顺利进行,教科室各教研员将深切进入课堂听课,了解授课老师在课堂上的授课情况;并对那些缺少教学经历体验的或把握欠好课堂教学的新老师予以辅助和指点,各科教研员听课每周不少于3次。2、抽查(备课笔记)各教研员要时常抽查青年老师的
2、(备课笔记),每周不少于两人次,以便催促指点青年老师研究教材,认真备课。3、催促教辅使用及作业修改各教研员将深切进入班级监控各学科教学辅导材料的使用情况以及课任老师对作业的修改情况并作好记录,(作业检查细则)另定。4、检查集体备课布置并催促各教研组的集体备课活动,在规定的一周一次的例行集体备课20xx年院学生会体育部工作计划时间里,教科室教研员将认真检查各组集体备课情况,并作好记录。5、检查(备课笔记)和(听课记录)教科室每学期对全校各授课老师的(备课笔记)和(听课记录)进行两次全面检查,分别是期中与期末,毕业班的老师包含在内。按规定普通老师每学期听课不得少于8次,教龄不足三年者每学期听课次数
3、不得少于15次。6、承当大型学校自命题考试的试卷审核把关以及催促阅卷,试卷分析工作。7、按上级主管部分的指导,布置我校老师及时加入校外教研并采集活动后的材料。8、完成学校领导交办的其他教研任务。科室工作计划篇2新学期,新起点。本学期教科室将以刘校长新学期工作报告为指点,认真贯彻“民主决策,依法治校的治校理念,全面落实“转作风,树形象,强管理,提质量的工作要求;强化责任意识和效劳意识,发扬团结协作、勤勉务实的优良传统,改良教学检查方法,提升教学检查实效,充足发挥效劳、引领、推介作用,进一步提升我校教科研形象。详细布置如下:一、工作目的及管理办法一加强日常管理,做好教科研惯例工作。1、坚持例会制度
4、。每周处室全体成员开好一次碰头会,每月至少召开一次学科主任会议。2、定期发布(教科研信息)。让广阔老师在第一时间了解外界最新的教研信息和教学动态,及时通报我校老师加入各级各类教研活动和所获得的教研结果,通报我校老师、学生加入的各级各类竞赛活动情况及各类考核情况。3、组织学科竞赛。根据上级教研部门的文件精神,结合我校的实际情况,切实做好数学、物理和化学等学科的竞赛活动,制订详细方案,从报名、预赛、复赛到成就发布各个环节认真组织和落实。4、老师培训学习。每月初,教科室布置好本月老师的学习、培训活动,履行派遣手续,组织老师进行高质量的观摩、学习,并催促培训老师返校后的汇报培训学习情况,做到没汇报不报
5、销费用,让会议精神和好的经历体验得到落实推广。各学科主任认真记载本学科老师参与本组教育教学活动情况,期末将记载本上交汇总统计。本学期我校校本培训以信息技术培训为主,要求人人参与培训,把握信息教学的技术,合格者颁发培训合格证书,建议本项培训情况与绩效挂钩。5、配合学校考核办公室,全面落实惯例教学管理的各项工作。与教务室联合,认真组织各学科期初、期末两次惯例教学大检查,对听课备课、作业修改、教学质量、活动布置等细化、量化,各学科主任要认真做好记载,保留原始数据,以备核查。二改良教学检查方法,做好学科委员会工作。根据新学期校长办公会意见,本期将改良教学检查方法:教学检查由各年级详细落实,考核办抽查催
6、促。各年级教学实行月查制,布置专人负责。年级根据考核办的检查要求对老师的作业备课进行检查,填好纸质表格年级存档,将所有老师的检查数据的电子版上传到教科室存档。考核办组织学科组抽查。每期随机抽查两次,抽查时间临时通知。抽核对象为初高中各年级的所有任课老师。抽查方式:由各年级主任抽签决定三个学科的备课和三个班级的作业;相应学科组组织学科委员根据抽签情况到相应年级学科、班级现场检查。抽查结果将以简报方式通报全校,作为考核老师和年级的相关根据。各学科组要关注本学科的教学教研情况,积极组织老师开展教研教改活动,做好本学科教学教研的领头人,发挥传、帮、带作用,努力提升老师的整体业务能力,提升学科组形象,争
7、创先进学科组。三开展课题研究,引领学科组开展教学研讨、改革。1、做好课题研究工作。教科室将对学校现有课题聚集、整理,并进行规范管理。十分提倡校本研究,对教学理论中好的做法,构成经历体验,予以推广。各学科组要积极参与课题研究,教科室将组织课题承当小组,开展多条理、多渠道、全方位的研究,边理论,边总结,不断探寻求索,并将之上升为理论层面,使课题研究早出结果,多出结果。通过课题研究提升学校科研形象。2、研究课堂教学新法,提升老师授课能力。本期以研究课堂教法,打造高效课堂为目的开展教研活动,重点由上学期考核优秀的老师上好示范课,其他老师也要参与听课、讲课,上课形式采用临时抽签的办法,催促老师自发自动研
8、究学情,研究教材教法,认真备好课,上好每一堂课。不搞充足预备的“演戏作秀,展现平常教学的真实情况,让研究教法,认真上好课成为常态。各学科组要组织老师对每堂课认真进行评议,总结经历体验,提出改良建议。总体提升老师的授课能力。对此活动要召开学科主任专题会议,宣传发动,制订活动方案,督查活动施行经过,确保全部活动的有序有效施行,让广阔老师在活动中互帮互学,共同提升。尤其强调开展学科评课会,在大范围中推广学习,沟通反应,发挥更好的推介沟通、鼓励上进的作用。3、引领经历体验总结与推广,加强老师教研能力。以本期展现课活动为契机,不断总结经历体验,积极研究沟通;发挥名师的引领和示范作用,发现新秀,培养新人,
9、组织推荐我校老师加入各级优质课竞赛活动,在全校范围内掀起研究性学习的热潮;加强打造高效课堂的学习和研究,继续做好老师的培训学习工作,十分是围绕新课改的新要求,让广阔老师全面了解新形势,了解新教材和新教法,教出新成效。鼓励老师积极撰写教育教学论文,教科室将继续组织全校老师积极撰写教育教学科研论文,十分是高效课堂累教育教学论文,教科室将组织评选,把好的教育教学论文或案例,向上级教研部门推荐评奖或发表,并组织向相关杂志投稿,努力帮助广阔老师十分是年轻老师走出实中、走出阳新,加入市级以上的教学教研竞赛活动,加强我校在教科研领域的“能见度“发言权。教科室及时登记学校老师教学教研结果,记入老师个人档案,并
10、将此作为评定“优秀学科老师和晋升职称的主要根据。通过教育教学研究活动,增进教学质量大提升。4、参与修订(教学奖励条例)和(中、高考奖励方案)。5、打造信息技术新平台,提升老师教育教学水平,发挥学校网站和教科室QQ群的作用,利用年级、处室和学科组QQ群开展广泛沟通,推介国内外著名的教育网站资源,为老师的教学和专业成长效劳。四统筹兼顾,精心预备,做好义务教育平衡发展迎检工作。切实做好迎检验收工作。迎接省市义务教育平衡发展验收是我校一项极为主要的工作。上学期,教科室承当了的大量工作。本期进入了检检验收的关键时期,校园文化建设的收尾工作,资料采集整理,分类归档,汇编成册等等,任务繁重,时间紧迫,我们将
11、科学计划,合理分工,勤勉务实,保质高效的完成这项形象工程。为做好迎检工作,教科室全员加入,各司其职,群策群力。二、工作分工明庭友:分管教科室工作。柯尊发:主持教科室工作,负责考核办工作。吴远柏:负责学科组、考核办、高中教科研工作。吴远景:负责课题研究、初中教科研等工作陈刚:负责教科室日常事务和师资培训。邱永章:负责学科竞赛、义务教育平衡发展迎检工作。三、活动布置9-10月教科室成员会议、工作分工。拟定工作计划。召开学科主任会议,部署新学期工作。各学科组制订工作计划。启动本期师训及课题研究工作。11-12月教学抽查并通报结果。整理各教研组课题。采集各课题组研究结果,并向上级部门申报。中、高考备考
12、研讨会。组织老师外出观摩、学习、汇报等工作。元-2月组织老师加入各级论文竞赛。老师教研结果汇总、界定。本期各学科组、各年级活动汇总登记。召开学科委员、年级教研组长会议,听取本期各组教研工作汇报。教研结果登记归档。科室工作计划篇3一、指点思想围绕学校创新教育校本化这一核心理念,以及学校“聚芯育心,融和日新的教育思想,“生命至上,开发原动力,培育创生力,发展融通力的教育寻求,结合学校办学规划xxxxxxxx学年度目的,制订本计划。二、基本思路以人为本,相伴随行。与德育处、教诲处两个业务部门严密结合,并以两部们的活动为载体,深切进入推进教育科研工作,提升老师专业素养。三、工作目的明晰学校办学顶层设计
13、体系,与教诲处、德育处严密配合,关注学校整体发展状况,纵深推进“三主课堂理论研究,提升老师职业素养。四、工作重点1、课题研究。与老师学年赛科相结合,借助信息技术的参与,完成三主课堂基本建模,开掘、提炼、构成典型课例。2、“64活动。策划、施行一年一度的“64xx小学成长见证日活动。3、老师发展。借助专家资源、组块教学联盟等平台,组织老师跟岗培训,助推老师专业发展。4、学区工作。选拔高新区西区学区学科首席老师,组建学科中心组,拟定学区学科“联培、联训、联教活动方案。四、团队建设及任务分工xx:教育科研、老师专业发展、学区首席老师制的整体规划、经过推进、结果提炼,与各部门的衔接,教科研活动的组织与
14、策划等,预备育心阅读材料,帮助老师发现整理育心讲台内容。xx:教科室相关资料的采集与管理;部门活动新闻的撰写与管理新闻根据活动情况,部门成员可以轮流撰写。与张梦颖教师一起评选优秀学月反思。xx:活动拍照,教科室图片资料采集管理,新闻上传;教科室部门活动签到、活动记录;打印、发放每期的育心阅读,采集各教研组育心阅读感言,与该期育心阅读一起,上传学校网站,评选每期优秀感言。xx:老师继续教育管理;采集、审核老师学月反思和其他上传网站的资料按时完成情况,并做好记录,与唐精彬教师一起评选优秀学月反思,并将评选结果和学月反思一起,每月分享学校老师群。每次活动电脑的安装调试,电子宣传。五、详细办法一专业发
15、展找到老师专业发展的自我兴奋点。1、亮点申报:积累经历体验,积淀文化,构成风格。为激发教师们在教育教学经过中的结果意识,继续开张老师特色申报奖。评审内容:能够是课题研究、教育教学特色、班级管理、品格教育,以及年级组、教研组活动特色等;申请对象:老师个人或互助同伴教研组备课组社团等;评审方式:教师们寻找、总结自己教育教学工作或同伴互助中的特点和亮点,自立申报,学校根据特色工作的介绍和相关的经过资料,选择具有推广意义和价值的项目,颁发特色工作奖,获奖结果作为校级资源保存和推广,获奖者拥有属于自己的“知识版权。每学年上学期,教师们可根据自己专业发展规划书中的问题,锁定特色目的,探寻求索理论,采集经过
16、性资料,积累经历体验,建议和学月反思相结合。每学年下学期则进行申报评选。2、搭建平台,打造名师。借助组块教学联盟校和西区学区等平台,为教师们搭建展现锻炼平台。3、专题培训与跟岗学习。组织学习认贴心理方面的专题培训,与区域名校联手,组织老师分批跟岗培训。二课题研究纵深推进。学校课题研究的最终目的,是增进和实现老师的专业发展,通过老师的专业发展,提升课堂教学质量,提升学校办学品质。根据上学期成尚荣教师以及课题推进会上专家们对课题研究的指点意见和建议,教师们放假前对教科研工作的意见和建议,以及课题施行计划,研究已进入第三阶段重要研究任务:深切进入不同学段、不同学科、不同课型研究“三主课堂若干理论策略
17、,包含探寻求索“学为宗旨的课例课型,以核心问题牵引的“疑为主轴课例课型,以探寻求索学生有效学习活动组织的“动为主线的课例课型等;以及课堂教学中“自学点、“创生点、“拓展点的预设与生成策略等;从学校、老师、学生三个层面研究“三主课堂的管理策略;研究“三主课堂教学下学生评价策略;开展经历体验总结与反思,整理经过研究资料,采集教学案例、论文。1、“四环节“三重点“五关键纵深推进课题研究。“四环节“三主课堂理论研究进一步推进需关注围绕如今的做法怎么建模的问题。“三主课堂应该有下面四个基本环节。第一环节:自学生疑,独立活动。构成“疑为主轴牵引下的课堂“动的主线。第二环节:互学质疑,合作互动。关注课堂发问
18、与追问,通过发问与追问,让学生的思维向纵深发展。第三环节:用学释疑,多元活动。在主问题和二级问题的牵引下,学生采取小组或伙伴学习的方式,自立选择学习活动方式,个性化学习。第四环节:省学悟疑,自我活动。利用元认知理论,引导学生反省自己的学习经过,自我反思、自我发现、自我超出。通过课堂教学这四个环节,把“学、疑、动串联起来了,在研究学生的学习心理和认贴心理,基础上,建构形式,然后废除形式,化实为虚,有神的虚。“三重点“三主课堂要素中“三好和“三新不能作为模型建构的点,把“自学点、拓展点、创生点作为切入口,探究建模。“五关键聚焦:聚焦自学点、创生点、拓展点,还有学为宗旨,动为主线,让学生的思维上台阶
19、,找到学生思维的生长点,留意学科的整合,让学生把知识进行沟通和整合。问题:精简问题,用疑为主轴让学生学起来,教师在发问上应该是有章法,有框架。真正的问题是有考虑的难度。必需疑,把问题变少,构成主问题。朝什么方向精简,思维的训练点在哪里,学科点在哪里?发问后要等待、追问,更主要的的是让学生发问题,让学生的发问更有水平。课堂样态开放中的收敛,个性中的共鸣,提升学生学科知识和学科能力。情境:每堂课的主情境问题。怎么设计,关于知识的运用问题,从运用下手,生活中的情境,不断地追问,让情境鲜活起来。情境要有条理感,“疑为主轴才有依托,“动为主线才有背景。技术:充足利用技术。无论用什么,技术是为“三主效劳,
20、技术是工具,发挥技术的优势。能不能发展时空拓展的优势,海量信息的优势,设计自立型预习卡,发展型预习卡,研究型预习卡。本学期继续引进xx市教科院罗清红院长的观课软件2、0版本,学年赛课和“64xx成长见证日“三主课堂展现。点拨:教师点拨什么,教师在课堂上引导学生提炼什么,超出什么,怎样自我评价。追问的问题,难在老师的点拨功,否则老师的作用就不大。点拨是不是把学生往前带走了一步。2、课题研究与学期赛课活动融合进行。上学期确定的钟摆式教研活动管理形式,教师们比较认可,每年上半学年,继续加大磨课力度,深切进入学习、领会“一课三磨的策略,让磨课实效性更高,对教师们专业成长的影响核辐射更大。下半学年,以赛
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