关于全县中小学教职工管理工作的意见.docx
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1、关于全县中小学教职工管理工作的意见 为进一步加强教职工队伍管理,促进教职工管理工作规范化,根据有关教育法律法规,结合我县教育系统实际,现就以落实岗位目标责任制为核心的全县中小学教职工管理工作提出如下意见。 一、指导思想 全县中小学教职工管理工作要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以教育法律法规为依据,以落实和完善“岗位目标责任制”为核心,坚持“按需设岗、以岗定责、量化考核、奖优惩劣”的管理原则,通过定岗定责、量化考核,真实反映一个阶段内教职工教育教学工作实绩和水平,健全完善竞争激励机制,最大限度地调动教职工工作积极性和创造性,提高教育教学质量。 二、落实岗位目标责任制 落实岗位目标责任
2、制是加强教职工管理工作的有效措施。岗位目标责任制的主要内容包括设置工作岗位、明确岗位职责、签订岗位目标责任书、量化考核四部分。 (一)设置工作岗位 每学年初,各学校根据教育教学、管理、服务等工作实际需要,结合教职工自身条件,按照“按需因事设岗”的原则,给全体教职工设置工作岗位。在教职工工作岗位设置中,可以“一人多岗”,不准“一岗多人”,确保“人人有岗”、“岗岗有人”。 (二)明确岗位职责 各学校根据工作岗位要求,按照“科学合理、分工明确、相互协作、不漏不重”的原则,分别制定出各个岗位的职责、工作任务和目标。岗位职责和工作任务的内容要具体明确、条目清楚,既有质的要求,又有量的要求,便于对照实施和
3、考核评价。 (三)签订岗位目标责任书 各学校按照“从上到下一级管理一级、从下到上一级对一级负责”的原则,逐级层层签订岗位目标责任书: 1、县教体局与各乡镇(街区)教管会总校长XX县区直学校校长签订任期岗位目标责任书; 2、各学校与每个教职工分别签订岗位目标责任书。 3、岗位目标责任书的内容主要包括。岗位名称、岗位职责、岗位工作任务和工作目标、学校和教职工双方的权利和义务等。 4、各单位教职工岗位目标责任书的签订情况于每学年上学期开学后报县教体局。 (四)量化考核 1、考核办法 各单位成立“教职工考核工作小组”,考核小组成员须有通过民主推荐产生的教职工代表参加。考核小组全权负责本单位全体教职工的
4、考核工作。 各学校根据岗位目标责任书的内容,制定教职工考核实施细则及配套措施,经全体教职工会议讨论通过后实施。 考核依据是各级签订的岗位目标责任书;主要从德、能、勤、绩四个方面进行考核,以工作实绩考核为主。 考核要坚持“客观、公正、准确、民主”和“量化到人”的原则,对教职工履行岗位职责情况和工作任务完成情况充分量化,以百分制形式计算出分数。 考核工作每学期末进行一次,学年末进行综合性考核。 为确保考核工作的公正性、准确性,各学校要重视平时各项工作的检查和记录,建立健全教职工考核档案,做到事事有记录、分分有依据。 考核是对每个教职员工过去一学年德、能、勤、绩各方面的综合评价。考核结果经张榜公示无
5、异议后,作为教职工竞聘上岗、职称评聘、确定人事部门年度考核档次、实施绩效工资制以及评优选模的依据。 2、注意事项 凡学校在编在职教职工都要定岗定责、参加考核。对男年满55周岁、女年满50周岁的教职工的考核结果,作为实施绩效工资制、职称评聘、评优选模的依据。 对没有教学成绩和确实不能量化的岗位,在教职工完成岗位目标责任书所规定的工作任务的基础上,其考核取具有量化成绩所有教职工考核分数的平均值,作为考核基数,然后由全体教职工在基数上下一定分数之间,采取“民主评议”的方式进行打分,上下浮动幅度掌握在1015分。对无正当理由不服从学校安排,或其它原因不签订岗位目标责任书的教职工,一律按旷工对待。 对以
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