小学春社会管理综合治理工作计划.docx
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1、小学春社会管理综合治理工作计划 市府小学2016年春综合治理工作计划 根据中心校加强综合治理工作会议精神,以“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全工作管理,积极开展创建“安全文明学校”活动,以创建平安和谐校园为载体,以警校共建为纽带,以维护学校稳定和营造良好的治安环境为重点,进一步完善学校综合治理的责任体系和治安防范体系,群防群建,整体推进,重点突破,广泛开展争先创优活动,努力争创社会治安综合治理优秀单位,为学校教育教学保驾护航,开创社会治安综合治理新局面,现结合当前社会形势和学校实际,特制订计划如下: 一、加强责任意识,做到“三个落实” 本年度将定期组织师生学习上级有关文件精神和规定,提
2、高大家的思想认识。通过学习一系列安全文件,大家认识到“责任重于泰山”,认真做好“三个落实”: 1、组织落实。在学校综合治理领导小组基础上,成立“安全文明学校”创建工作领导小组,以“一把手”为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为组员,积极开展工作,进一步健全组织网络,做到分工明确,责任到人,提高驾驭和控制校园治安局势能力。 2、制度落实。在原有安全制度基础上进一步健全完善安全制度,制定了市府小学综合治理目标管理责任书、紧急情况疏散预案、学校安全检查要求及评分标准等类制度,并与每位教师签定综治安全责任状,做到层层落实。 3、措施落实: (1)加强护校队的管理,分日班和夜班值班,双休日、节假日白天
3、除了门卫保安人员,还有护校值班人员,校领导每日轮流值班。每天夜间教学楼有专人值班,学生宿舍除了生活指导老师值班,行政人员轮流值班。 (2)消防防盗设施进一步完善,添置防范设备,建立起人防、制度防、设施防等有机结合的防范体系。 3)安全教育经常化,利用晨会、班会进行安全教育,各学科注重课堂渗透、各班开展以安全为主题的团队活动,做到了安全教育经常化。4)我校还聘请薛阁派出所副所长为法制副校长,邀请消防中队指导员给全体教师进行消防知识培训,依靠社会社区力量完善安全法制各项措施。 5)加强校门口的安全措施。放学时间由门卫保安和行政值班人员负责维护秩序。教工上班时,骑自行车者进校门下车推行,按指定地点停
4、放,下班推车出校门,严禁在校园内骑车。 二、积极预防,加强领导,明确综治思路 治安综合治理的重点由调查处理矛盾纠纷及刑事案件向着力预防过度,体现了综合治理工作的主动性,预事于前,制敌于先,避免工作被动,防止产生“头痛医头,脚痛医脚”的恶性循环现象。 1、定期召开各班主任会议,随时准确地掌握学校治安动态和现状,及时了解学生及教职工的情绪和思想倾向,并建立健全跟踪记载档案和信息报送制度,发现不安定因素能及时上报。 2、分别制定了防火预案,对火灾应急的指挥、预警、人群疏散、初始火灾的扑灭程序进行了周密安排,成立了消防、安全、联防等多个小组。 3、组织领导到位,将社会治安综合治理制度纳入学校党总支、行
5、政重要议事日程,将综合治理工作作为党总支会、行政例会的必备议题和议程,每次会议均由分管综合治理工作的副校长简要介绍近期治安状况,介绍职工思想动态,或介绍学生思想现状,对不良形象及时研究对策,坚决排除一切不安定因素,将各种矛盾和纠纷化解在基层,解决在萌芽状态。 4、根据“稳定压倒一切的方针,加强教职工和学生的思想教育和法制教育,从源头上抓起,坚决杜绝非法集会、游行示威、上访、罢课等政治案件。对年度中的敏感期、重大节日和重大活动的维护稳定工作能及早部署、加强预防,通过形势多样的深入教育,引导教职工及学生遵纪守法,增强法律意识和法制观念,不参与“法轮功”等邪教组织活动。 5、做好各类矛盾与纠纷的排查
6、调处工作。对校园内发生的矛盾纠纷等偶发事件能及时、耐心、认真地调查,坚决、果断、妥善的处理,做到小事不出办公室,大事不出学校,内部矛盾内部解决,不上交矛盾,不扩大矛盾事态。 6、进一步加强“四防”的自查自究。本月重点进行了防火安全、饮食卫生安全方面的隐患排查,针对自查情况,制定整改方案,整改措施落实到位。 三、以人为本,内外结合,加强人员的管理 近年来,学校社会治安综合治理坚持以人为本的总原则,“治人”而不“人治”。本年度学校加强外来人员管理,防止校外人员入校破坏学校稳定。 1、不定期召开班主任会议,宣讲学生安全教育内容,并有选择性的学习有关治安、消防、安全的管理制度,通报近期学校综合治理的工
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