现代企业文化中存在的问题与加强措施,企业管理论文.docx
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1、现代企业文化中存在的问题与加强措施,企业管理论文近年来,随着市场经济竞争的日益剧烈,企业之间的竞争不仅仅仅是经济效益的竞争,同时也是社会与文化效益的竞争。企业文化在企业快速发展中的作用越来越重要,成为企业管理当中的重要因素。在大力发展企业文化的趋势下,企业管理中良好的企业文化能够为企业的管理提供高效、有力的支持,是当代化企业管理的核心任务。从企业的发展历程中能够发现,企业的发展有着源远流长的深切厚重文化底蕴,但是,当前企业文化作为企业管理中比拟模糊的范畴,对企业管理来讲是特别具有挑战性的。由于企业文化牵涉到企业整体人员的世界观、人生观、价值观等多方因素,因而,企业文化密切关系着企业的生存与发展
2、,企业想要建立企业管理的优质体系就必须加强企业文化的建设。 1 企业文化的理论内涵 企业文化是为企业解决生存与发展的问题而构成的,被组织成员定义具有有效和分享的特点,有着企业共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中反映了一个企业经营管理的核心主张,并且由此产生组织行为。企业文化即组织文化是一个组织中由信念、价值观、符号、仪式、处事方式等组成的特有的文化形式。 企业文化是指一个企业中的各个部门,大多数是企业高层管理者们共同拥有的企业价值观念以及经营实践,是指企业中一个分部的各个职能部门或处于不同地理环境部门所拥有的共同文化现象,是一种新的当代企业管理理念。企业要真正地进入市场,走上一条发展较快、效
3、益较好、整体素质较高、经济协调发展的道路,就必须普及和深化企业文化建设。企业文化作为当代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以当代科学管理为基础的新兴管理思想与理念,同时也是作为企业全体人员在创业与发展经过中培育构成并共同遵循的最高目的、基本信念、价值标准以及行为规范的总和。 2 企业文化在企业管理中的重要性 2.1 企业文化是对企业内外形象的展示 在企业的管理中,一个企业的文化能够得到媒体传播必定是优秀的文化,在进行优秀文化的传播经过中展示了企业的服务以及企业的产品。媒体传播能够增加企业在社会上的好感度,一个企业拥有优秀的企业文化不仅向社会展示了本身责任感,还对企业的良好经营状态以及优
4、秀的管理制度进行了宣传,进而对企业的社会地位以及知名度都有进一步的提高。另外,企业文化的传播还有利于企业内外部信息的沟通,使企业能够对信息进行及时的反应。 2.2 企业文化能够提高企业的核心竞争力 优秀的企业文化不但能够促进企业制度的完善,而且是企业管理的主要手段,同时也是企业实现可持续发展的动力源。一个企业文化建设的优秀程度在一定程度上是企业详细能力的反映,在企业进行生产经营的经过中,企业文化核心是企业的关键部门,企业文化是企业管理成长的主要动力。只要通过企业文化的提升才能鼓励企业进一步地创新与发展,进而提高竞争能力。 2.3 企业文化能够推动企业的和谐发展 人们大多数的时间都是在企业中度过
5、的,所以企业文化环境的优劣对人与社会都有着潜移默化的影响。一般而言,企业员工在企业中的社会化就是能够顺应企业文化的发展。一方面,员工从进入企业开场,其价值观、行为习惯以及人际交往的方式与企业的文化就逐步相适应了。从另一个方面来讲,员工的社会化是企业与企业文化进行融合发展的有效途径,人作为劳动与文化的载体,企业的管理者应该运用不同的方式方法与途径,使企业的员工成为一个能够融入企业文化气氛中的个体。一个优秀企业的文化能够影响员工,促使员工团结一心、互助互爱、敬业奉献,进而推动企业的可持续发展。 3 当代企业文化中存在的问题 3.1 企业的管理者对文化的重视度不够 当前,大部分的企业进行企业管理时,
6、尤其是中小企业只顾追求企业经济利益的最大化,因而,在进行日常的企业管理时,经常只关注企业本身经济盈利的信息,却对企业的文化信息相当漠视。知识经济时代里,文化建设在经济的发展中起着至关重要的作用。但是,很多企业家都没有认识到这一点,导致企业内部没有建立起完好的企业文化系统。所以企业管理者要注重企业文化的建设,充分利用文化建设带动企业经济的发展。 3.2 注重企业文化形式却忽略企业文化内涵 现前阶段,很多企业在进行文化建设时,思想上往往只以为企业文化的建设只是外表工作,对于企业文化的建设只是滞留在对外宣传企业的形象上。因而,在进行企业文化建设时,往往会侧重文化建设中标志、口号,以及员工服饰等一些形
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