业务培训工作计划合集9篇.docx

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1、业务培训工作计划合集9篇业务培训工作计划合集9篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是我为大家整理的业务培训工作计划10篇，希望对大家有所帮助。业务培训工作计划篇1一、培训目的通过培训，使我校老师把握备课、上课、修改、辅导和考试的教学技能，并纯熟运用这些技能进教学活动，增进我校教学质量的大面积提升，更好地适应素质教育的要求。二、培训对象全员培训根据我校老师队伍状态和教学实际需要出发，进行有计划、有目的、有针对性对全体老师开展教学技能和教学业务培训。三、培训内容1、培训老师纯熟把握教学大纲和新课程标准，加强理

2、解和运用教学大纲和新课程标准的能力。培训老师理解和驾驭教材的能力；培训老师结合学生实际和基础知识等，构建新的课堂教学程序和选用教学方法的能力，确定教学目的的能力。2、培训老师的上课技能培训老师课堂教学的导入技能；培训老师展现教学目的，激发学生学习兴趣和产生学习动机的能力；培训老师讲授知识，运用启发式教学方法的能力、训练老师运用引导、设疑、发问、演示、归纳、总结等方法实现教学目的。3、老师修改技能4、老师的辅导技能训练老师学会应用不同的辅导办法面对差别不同的学生。5、老师的考试技能培训老师组织考试的能力、编写试题的能力、批卷的能力、考试内容分析的能力。6、（新课程与老师角色改变）一书。四、培训方

3、法集中学习辅导，专题辅导讲座，老师自学自练，专题研讨等方式。五、培训时间年月：培训大纲和新课程标准；年月：培训老师基本技能；年月：培训新课改革与老师角色改变；年月：培训新课改革老师角色改变；业务培训工作计划篇220xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推进的一年。为更好地适应其发展的需要，积极开创建立学习型银行，努力培养和培养一支道德素质好、专业水平高、风险意识强、效劳质量优的员工队伍。市分行在充足考虑员工培训意向、发展需要和培训资源的基础上，制订了（中国银行XXX分行20xx年的教育培训计划），现发送给你们，请各单位结合实际、严密计划、精心组织、确保完成全年各项培训计划。一

4、、基本原则以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目的，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则；严密结合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则；坚持理论联络实际，学用相结合的原则；专业素质与企业文化建设相结合的原则；全员培训与全面提升相结合的原则；按需培训与业务发展相结合的原则。二、培训目的为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，出力提升我行市场竞争力，20xx年教育培训的重要任务是继续施行全员培训目的，详细要抓好经营管理、财政管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、

5、内控与合规、文明优质效劳、人力资源、计算机操作、企业文化建设、工作和党团工作等14个方面的培训；重点抓好下面5个方面：一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知识新业务品种培训；二是提升综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业务技能培训；三是推动业务发展，突出展业培训；四是不断提升经营管理水平，突出对管理层领导能力和履行力培训；五是鼎力培训团队精神，营造积极向上的良好气氛，突出企业文化建设培训。三、基本做法1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职老师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课，完成估计的培训内容，逐步提升我行本身办学能力。2、组织

6、和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增长，组织和鼓励员工利用在线学习的方便条件进行学习。3、利用教学光盘，进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要，在充足调研的基础上，市分行提供自选培训课程，鼓励员工业余自学，逐步实现个性化培训。4、加大培训力度，充足利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是结合我行目前实际，充足利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训，提升综合素质；二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习，使其得到直观的感受，学到别人的先进经历体验和成功做法，进而提升自已。业务培训工作计划篇3一、总目的加

7、强教职工基本功训练，看重继续教育，提升学历条理，不断提升教职工的思想道德素质和专业文化素养，使教职工具有良好的职业道德，合理的知识构造，胜任本职工作，不断提升教育教学水安然平静科研能力，适应新课改的需要。二、详细办法1、进一步提升教职工的政治思想素质，进而有效地指点自己的行为。2、有针对性地组织业务理论学校、理论和讨论，学会反思教育教学行为。3、开展礼仪教育，理解礼仪对幼儿的主要性，培养幼儿这方面的能力，让新一代的孩子在文明中成长。4、教材的合理使用是我们一直学习的地方，通过学习能够让教师理解教材的真正意图和使用时的合理建议，在理论中明白许多，而教材的培训恰是让我们少走了许多的弯路，从中很受益

8、。5、家园共育是一个不变的话题，也是我们要精通的一个话题。由于孩子不但是在学校遭到教育，在家中更是一个学习的开始。6、有针对性的让教师在理论的教学中学习一些知识，加强了珠心算、音乐、美术的技能培训，让业务学习真正落实到实处。7、对老师而言，不断的考虑，揣摩就是研究。我们能够通过不断地写教学反思，能帮助自己迅速接收反应信息，留心识别教学问题，找出教学程序在详细施行经过中的成功与不足，进而为调整教学策略建立可靠根据，使课堂教学不断优化、高效；同时，写的经过是一个思想条理化的经过，是研究逐步深切进入的经过。8、效劳，是老师对学生、家长、社会高质量的效劳。老师的效劳意识也是很主要的，所以我们把老师的效

9、劳意识也提到了业务学习的高度，让教师在有理论的基础上还要通过学习一些效劳的行为来检验理论学习的结果。9、老师工作的特殊性是不同于其他职业的特殊要求。老师专业化发展，要请教育机构由只重视专业知识的培养转向对专业态度、专业技能、专业价值和专业精神等方面的综合训练。老师的.职业对象是人，老师这一职业又是复杂的脑力劳动，具有极大的创造性和灵敏性，具有鲜明的示范性，教育效果具有长期性和长效性。所以老师的专业化发展也是我们学习的一个地方。10、培养幼儿的创新精神是施行素质教育的重点，激发幼儿的创新潜能，提升幼儿的理论能力，培养具有创新意识的人才，是我们开展创新教育的奋斗目的。幼儿园要全面推行创新教育，其施

10、行者是老师，而老师本身创造素质怎样，对开展创新教育有着关键性的作用和意义。11、开展青年老师拜师的活动，真正实现一帮一，一对红，迅速提升青年老师的业务水平。12、进一步提升老师生成新课本的能力，在课程思想的指点下，不断根据幼儿发展水平及兴趣点生成新的课程内容。三、详细布置九月份1、对老师进行纲要及教材的培训，提升老师的理论水平。2、布置活动室内外的墙壁，让班级的环境布置愈加富有童趣。3、认真书写政治、业务学习笔记。十月份1、对教材的案例进行分析讨论。2、创编集体韵律操。3、请专家来园指点。十一月份1、听骨干老师示范课。2、小小运动会活动。3、全园老师教学活动展现及家长开放日。十二月份1、开展教

11、学笔记沟通活动。2、开展老师技能技巧竞赛活动。一月份1、老师研讨课活动。2、老师总结教育教学的得失与收获。业务培训工作计划篇4一、指点思想以全国农村教育工作会议精神为指针，积极创造条件，努力构建我校老师的毕生学习框架，培养一支构造合理，素质精良，乐于奉献，开拓创新，能够适应新时期要求的老师队伍，整体提升我校的师资水平，打造出一支优秀的老师群体。二、目的与任务1、加大老师职业道德教育力度，根据上级对老师的详细的要求，以校为本，组织老师进行职业道德教育，积极培养老师的“爱岗敬业，乐于奉献，团结协作，和谐进取精神。2、重视老师学科专业知识的培训，把学科知识的更新、拓展放在老师发展的首要位置，努力提升

12、老师学科专业知识水平。3、以新课程培训为重点，根据新课程的要求，积极组织我校老师加入新课程理论培训，帮助老师树立新的课程理念，构成新的教学观。4、扎实推进老师的基本功培训，以现代教育技术的应用水平达标培训为手段，同时加强老师“粉笔字、板画、钢笔字的基本功培训。5、加大老师的教育科研培训力度，采取“专题讲座，教研论坛，个人自学等形式。6、以人为本，加强老师心理教育培训，既要捉住学生的心理问题，也要解决老师在工作与生活中的心理问题，为老师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。7、安身久远，加强学校管理人员的培训，要以现代教育教学管理理论来管理、规范我校的管理行为，使我校的管理水平不断提升，产生管理效益

13、。三、管理办法1、加强领导学校成立以校长李占虎为组长，刘东兵为副组长的老师培训领导小组。2、加强管理与督查学校对老师培训实行经过管理，纳入学校教学经过管理系列。四、详细办法1、坚持以校为本，根据学校的理论情况，组织全体老师进行业务学习，重要利用每周的业务学习时间组织学科业务学习，沟通学习心得。2、充足利用学校现代教育技术资源，发挥校园网与学校资源库的成效，不断充分，完善网络设备，加强老师信息技术培训，提升老师的应用水平。3、积极推荐老师加入各类培训与教学教研活动，并加强管理，做到“学有收获，学以致用。4、开放学校图书室，学校定期购置相关教育教学理论图书，并向全体老师提供书目，要求每期老师至少精

14、读一本理论书刊，定购一本专业的教学杂志期刊，并作出相关读书笔记。业务培训工作计划篇5为了提升医务人员整体素质和医疗水平，规范我院医务人员的医疗行为，保证医疗安全，经院办公会研究决定，制订20xx年医院业务培训学习工作计划。一、学习对象：全院职工二、培训方法：1.集中学习与自学相结合：“三基知识以自学为主。医院每月组织集中培训学习一次：包含小讲课、教学查房、病历讨论等。每两月组织全院专题讲座一次。2.采用派出去请进来的学习方式，以不断更新新理论，吸收新技术、新方法、创始医疗技术新场面。根据工作需要，每年选派业务骨干(2至5人次)到上级医院系统进修学习三到六个月。选派业务技术骨干(每年3至6人次)

15、积极加入省、市、全国等卫生部门举办的短期(一月之内)业务培训。积极加入省、市卫生部门举行的各种学术沟通活动(5至10人次)。积极邀请上级著名专家来院教学查房、手术指点等，以加强业务工作，提升业务水平。三、学习内容1.学习专业知识：根据各科专业不同，开展多种形式的业务技术活动，以学习“三基为基础，同时把握本专业国内外新进展、新技术并应用于临床工作中。2.学习医疗相关法律、法规，以规范医疗行为，确保医疗安全，如（流行症防治法）、（消毒法）、（药品管理法）、（执业医师法）等，并定期考核。3.结合疾病预防，组织学习流行症、常见病、多发病的预防和用药知识等。四、学习要求1.凡院内组织的各种学习，规定范围

16、内的人员，必需准时加入，不得无故缺席(值班和公事除外)，并认真做好笔记。2.为了保证学习效果，医院将对每次学习进行不定期考核或考试。3.凡外出培训学习，包含加入学术会议人员，回院后必需将所学知识进行传达学习。4.凡外出学习人员学习合格回院后按医院相关规定报销相关费用。业务培训工作计划篇6一、培训目的1、加强员工对企业的归属感和凝聚力企业的人才队伍建设一般有两种：一是靠引进，二是靠自我培养。所以企业应不断地进行员工培训，向员工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使员工能够自发地按惯例工作，进而构成良好、融洽的工作气氛。经过培训，能够加强员工对组织的认同感，加强员工与员工、员工与管理人员之间的凝

17、聚力及团队精神。就企业而言，对员工培训得越充足，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，进而为企业创造更多的效益。培训不仅仅提升了员工的业务水平，而且提升了职工对本身价值的认识，对工作目的有了更好的理解。2、提升员工技术、本领水准岗位人员上岗后也需要不断地提升、提升，加入更高条理的专业技能升级和职务晋升等方面的培训，使各自的专业知识、技术本领到达岗位规范的高一层标准，以适应将来岗位的需要。3、有助于企业建立学习型组织企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更重要的是贯穿“以人为本提升员工素质的培训思路，建立一个能够充足激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业

18、不断获得效益的源泉。4、加强企业竞争优势一个企业要想建立竞争优势，就必需供应比其竞争对手质量更好的技术或效劳，供应竞争对手所不能供应的创新性技术或效劳，或者以更低的成本供应与其竞争者一样的技术或效劳。研究证明，员工培训对企业竞争优势的建立有着强烈的直接影响。二、原则与要求1、坚持按需施教、务务实效的原则。根据公司发展的需要和员工多样化培训需求，分条理、分类别地开展资料丰富、形式灵敏的培训，加强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自立培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，安身自立培训搞好基础培训和惯例培训，经过委外培训做好相关专业培训。2、3坚持培训人员、培训资料、培训时间三落

19、实原则。三、培训职责1、由行政人事部负责公司的各项培训工作，包含培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制订、培训通知的发送、培训的组织施行、培训的跟踪与反应、培训效果的评估与总结等工作。2、各部门主管负责提交本部门年度培训计划或临时性的培训需求并履行；负责推行本部门培训训练；选派所属员工加入公司的各项培训或委外培训；利用各种方式组织指点对本部门员工的培训；3、员工本人有义务加入公司或本部门举办的各项培训。四、培训计划纲要根据各部门的需求和公司的发展需要，20xx年的培训计划纲要如下：1、加强新员工入职培训。行政人事部负责院级培训，深切进入宣导公司的发展史、组织构架、企业文化

20、，了解公司的人事制度，提升其组织、沟通、团队协作等本领，强化组织纪律性，使其能尽快适应公司环境，融入企业文化，完成本身主角的改变。各部门科室严格做好新员工部门级培训及岗位级培训，进而使新员工尽快适应工作环境，提升工作效率。2、丰富一线销售员工的产品知识培训，参谋式销售技巧、沟通技巧的培训，个人效能管理时间、目的管理等的培训等，解决销售人员专业技能的欠缺和提升业绩。3、加强一线效劳性员工的效劳礼仪培训，客户效劳技巧和沟通技巧培训，提升顾客的满意度。4、强化临床医技人员业务培训。医生助理人员要进行病例书写规范性培训，顾客效劳礼仪和沟通技巧培训，专业知识专业技能的培训；各科室临床医生要严密结合自我专

21、业，鼓励经过自学等方式增加本专业技术的新理论、新技术、新方法，把握穿插学科和相关学科的知识，和把握医疗突发事件应急本领培训；各医技科室结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养；在按需培训的原则、公司经济条件和时间条件答应的情景下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提升技术水平。5、提升中高层管理人员的管理技能。中高层管理者是企业战略、规划、制度的制订者、引导者、推行者，中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的履行力，关系到企业的生存发展。所以，20xx年我们要强力推进中高层管理人员的管理技能。重要下面列的培训资料为主：高效能人士的七个习惯、非人力资源的人力资源管理招聘，绩效，

22、员工关系等、履行力、领导力、全面预算管理、主角认知针对新任主管等。6、加强部门团队建设。团队成员应对团队具有强烈的归属感，愿意为团队的利益和目的尽心尽力，充足发挥团队成员的个体优势，进而提升团队的整体效能。7、企业文化塑造与宣导。深化履行（员工福利制度）和其他企业文化建设的工作。8、加强外部培训的管理。外部培训员工必需签订（外部培训协议）等事宜；寻找优质的外部培训资源，从多方面选择。9、资格培训。部分科室部门需要持证上岗的人员如：医师、护士等人员根据上级部门的要求定时加入培训、考核，考核合格后持证上岗。10、培训时间。20xx年，各部门科室人员培训累计时间应不少于2小时月。业务培训工作计划篇7

23、为继续完善老师业务学习制度，不断提升业务学习质量，提升老师的业务水平。根据上级相关文件精神，结合我校的实际情况，今年度我校老师业务学习工作将以集中培训和自学为主，以新课程学习为中心，侧重提升老师的业务综合素质，争做人民满意的老师，争办人民满意的学校。为更好地开展工作，特制定下面业务学习计划，力请教师业务学习工作能做到精心组织，内容丰富，形式多样，争取收到良好的效果。一、培训对象：全体老师。二、培训形式与时间：1、以集中学习为主。培训形式采取专题讲座、网络教研、观看光盘、分组讨论等多种形式进行，要突出老师的参与和互动。3、分散自学为辅。由于老师工作性质限制了集中学习的频率，所以今年度我校还要经常

24、采取分散自学的形式，要求各老师阅读新课程读本，并做读书笔记，撰写心得领会。4、业务学习时间拟为每周的周三。三、培训重要内容：1、学习教育政策法规。组织教职工学好新修订的（中国义务教育法）、（中国未成年人保卫法），重温（老师法）、（教育法）、等教育法律法规，充分法律知识，加强法制观念，更好地依法治教、以德治教。2、学习新课程改革理论。总结分析新课改在我校施行几年里的不足与经历体验，组织进一步学习新课程改革相关理论，学习各级各类优秀老师的先进事迹，进一步鼓励广阔老师弘扬高尚师德，不断加强本身的教育涵养，加强教书育人的本事。3、组织开展专题研讨活动。引导老师开阔视野，提升本身科学及人文素养。面对新的

25、教育形势及社会、家长、学生对老师提出的新要求，学校组织开展专题研讨活动，引导老师自发树立良好形象，做让学生恋慕、家长放心、社会满意的人民老师。四、健全管理机制，保障培训效果：(1)培训期间严格学习纪律，除病假公事除外，无正当理由不准缺勤，做到严格出勤，健全规范学习经过记录。坚持严格按计划内容组织培训活动。(2)要求每位老师必需明确加入培训的主要性，能自发参与学习，并积极完成培训，学习笔记要规范，重点突出，当堂完成。(3)要认真总结，不断反思。联络工作实际及时写好学习心得领会文章，互相沟通，并作为老师业务考核主要内容存入个人业务档案。(4)多做学习反思，通过学习到理论的经过而厚积薄发，积极撰写高

26、质量的论文，并向相关教育刊物投稿。积极参与各级各类论文竞赛，不断总结和提升自己的各种综合能力。业务培训工作计划篇8根据市教育局要求各校每周组织老师进行一次业务学习的精神，安身于我校教育教学工作的实际，特制定本计划。一、指点思想：着眼于提升老师综合素质与专业水平，培养毕生学习和创新能力的新型老师队伍，出力构建学习型的老师队伍，全面提升我校教育教学质量。二、总体目的：1、以新课程标准的施行为切入点，增进全体老师进一步改变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段，加快知识更新与拓展。2、加强教研活动的开展，提升教育教学科研能力，加强创新意识和自我发展能力。3、老师信息化培训，全体老师能纯熟制造课件，运

27、用多媒体辅助教学。三、领导小组：组长：胡亮副组长：李志军周卫进成员：何利文谭楚林刘明星沙平四、培训时间、形式及内容：(1)培训时间、形式：每周集中培训一次，由学校教诲处布置领导或老师主讲，时间以每周一通知为准。(2)培训内容：1、新课程标准培训：目的：进一步领会课程改革的指点思想、改革目的以及新课程标准所具体表现出的理念，帮助老师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议，使老师能以此为根据，在对教材进行充足分析和研究的基础上，将理论运用于理论，制订相应的教学及评价策略。2、教育教学技能培训：在全体老师中开展示代教学技能的培训，包含个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟

28、通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。3、老师信息化培训：要请教师实现“四会：会文字处理，会制造简单的课件，会上网查阅、下载资料，会收、发电子邮件，同时老师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。4、老师读书活动：45周岁以内的老师每月读两本书，45周岁以上的老师每月读一本书。老师自学与集体组织相结合，并组织读书征文、写心得领会等活动调动老师读书的积极性。五、详细办法：1、加强组织领导。老师业务培训由学校教诲处牵头，坚持以校为本，根据学校的理论情况，组织全体老师进行业务学习，重要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习或全校集中培训学习。2、充足利用学校现代教育技术资源，发挥多媒体教室

29、与学校资源库的成效，加强老师信息技术培训，提升老师的应用水平。3、老师业务培训情况将纳入老师业务档案袋，与老师绩效考核，评先表模挂钩。业务培训工作计划篇9新的学期随着第一缕春风到来了，面对新的学期的开始，面对新的教育教学任务的到来，也使我愈加感觉到加强本身业务学习与业务能力水平提升的紧迫性与需要性。因而结合本身的专业特点及现有的业务能力水平，制定本学期的业务培训提升工作计划如下：一、指点思想：以新兴区文教局20xx年教育教学会议精神为指针，以“理论学习年老师的专业化发展为目的，努力提升本身在思想、文化、业务方面的素质及能力，使自己逐步朝着“一专多能型老师方向发展，使自己愈加适应教学、适应教育、

30、适应老师这个神圣而伟大的职业。二、奋斗目的：1、加强政治理论的学习，提升本身的觉悟，爱岗敬业、教书育人。2、加强业务理论的学习与提升，纯熟把握专业技能，用理论指点理论，用技能理论教学。3、加强文化水平的提升，多读书，读好书，用知识武装自己，充分自己，提升自己。三、详细办法：一思想方面：1、努力提升自己的思想觉悟，认真学习党章、学习与理论相结合，充足发挥本身的党员先锋模范带头作用。2、遵纪守法，维护学校、学生的利益，敢于同消极腐败现象和不良现象作斗争，发挥主人翁作用。3、认清当前教育形势，结实树立爱岗敬业的思想，关心学生的身心健康，尊敬、爱惜保护学生，留意自己的言行举止，为人师表。4、谨记自己的

31、本位，与别人精诚合作，充足发挥奉献精神。5、以大局为重，服从组织分配的各项工作任务，并努力出色的完成任务。二文化方面1、认真学习有关文献著作，不断提升自己的文化素养，丰富自己的文化内涵，到达充足利用课余时间，每月读一本好书，每周读一篇好文章，每日写一篇读书笔记或心得，而且要坚持经常，不断的积累、积淀，提升自己的文学功底。2、坚持自学为主，将学过的中文课程中的一些文学书籍再从新学习一遍，以便使自己能更深刻的理解文学中的内涵，也使自己的文化知识进一步得以充分和更新。3、将自己在本学期要看的书籍大体的列出明细，使自己在日常的工作之余能按部就班，有条不紊的在文学天地里畅游。三业务方面1、加强本身业务水

32、平的提升，积极加入业务培训和学习，加入听、评、赛课，做到认真做好记录，认真做好预备，捉住每一次的时机锻炼自己，提升自己。2、按时加入集体备课和教研活动，不断的积累总结教学和教研经历体验，使自己的业务能力有一定的进步与提升。3、认真学习有关教育文献和教育理论，不断提升自己的业务理论水平，做到有针对性的在教学中施行运用，使教育教学质量得到有效的提升。4、对课堂教学管理，做到及时反省，及时反思，发现问题及时解决，充足把握学生的学习状态，使工作有序顺利的开展。5、坚持学练结合，加入集中学习或培训的时机究竟是少，所以，要加强自我学习，自我提升，练习教育教学技能，基本功，以使自己愈加合适体育教学工作。6、

33、组织好各项学生的活动以及学校的各项体育活动，认真向学生贯彻“健康第一的思想，并通过各项活动的组织锻炼自己的组织能力，协调好自己与学生的各种关系，充足调动学生加入体育活动的兴趣和喜好，为学生毕生体育意识的构成打下扎实的基础。四、活动布置二月份：1、承受学校“有效教学理论的培训2、观看“魏书生教育思想、“洋思办学理念的录象三月份：1、制订各项工作计划2、岗位练兵，业务提升四月份：1、加入校讲、讲、评赛讲活动2、业务自学提升五月份：1、协助组织学校加入区市运动会2、自检自查六月份：1、协助组织学生棋类竞赛2、为加入全区艺体老师基本功竞赛做预备七月份：1、学生学业成就评定2、工作总结【业务培训工作计划合集9篇】