医院个人工作计划汇编七篇.docx

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1、医院个人工作计划汇编七篇医院个人工作计划汇编七篇日子好像光阴似箭，不经意间，相信大家对即将到来的工作生活满心等待吧！该为自己下阶段的学习制订一个计划了。计划怎么写能力发挥它最大的作用呢？下面是我整理的医院个人工作计划7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。医院个人工作计划篇1转眼间又要进入新的一年20xx，新的一年是一个充斥挑战、机遇与压力开始的一年，也是我科非常主要的一年。20xx年将结束，在岁末的时候，就新一年的工作提早制订了工作计划。计划如下：一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁办法调动广阔员工的积极性和自动性，努力提升效劳质量做到经常

2、与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评选制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、环境舒坦、绿化优美的就医环境。二、工作目的一坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。二在安全管理方面，切实落实风险防备办法，设专人负责，发现隐患及时处理。三加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习（中国安全法）、（安全生产法）及其相关法律、法规，不断加强职工的法律安全意识。四为了加强院内的安全防备工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗

3、、漏岗现象，认真做好值班记录。五加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。三、积极整改一针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。二总务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺少。建议审请一名专业的网络管理人员四、季度工作第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提升业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。2、加强安全防备意识，细化防备范围。继续履行公物巡查制度。3、严把食堂食品质量关，杜绝一

4、切不合格食品进入院内，严格履行采买索票制度，确保医患饮食安全。4、总结20xx年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线效劳,当好后勤兵的观念。第二季度：1、根据医院发展需要，采购设备2、天气渐进枯燥，安全检查小组应加强安全巡查，排查安全隐患，防火防灾，做好医院消防设备，完好记录日常安全管理工作台帐。3、5月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵照各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗效劳的思想，做到有计划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放

5、整洁，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、盘点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。坚持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防毁坏工作。2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、盘点、登记手续，严防讹夺和丢失，严格遵照各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，坚持室内外环境卫生整洁。第四季度：1、根据国质检量文件精神，认真做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完好记录。

6、定期将仪器送杭州市计量厅进行检测，校准。2、根据市政府文件精神，结合卫生文明城市要求，我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、甲由，投药区域要覆盖到位，不留死角，残药由总务仓库人员保管。3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,固然许多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平常做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。总务科20xx年12月22日医院个人工作计划篇2一、根据医院实际，找准营销部本能机能定位，充足发挥营销部应有的作用。医院营销策划部在医院全部本能机能系统中应该充任一个什么角色，怎样定位，这对于营销部

7、有效地发挥本能机能作用是特别主要的，因而，我们对营销部的本能机能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指点、效劳培训。其重要任务是：1战略规划充足利用各种信息，对医院的优势、劣势、时机与威胁进行分析，从战略角度做出医院的营销发展规划，为医院领导的经营管理决策提供根据，做好医院领导的参谋和助手。2市场拓展通过访问客户、市场调研等多种形式积极拓展市场，增长医院客户量，提升客户忠实度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金，或者输出我们的技术与管理品牌，广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作，提升医院市场占领率。3品牌推广与医院宣传和医务部门亲密配合，充足利用各种传播媒介、健康讲座、

8、义诊、举办联合活动等整合营销形式，做好医疗效劳项目的推广与宣传工作，不断提升医院的社会声誉和品牌形象。4客户管理建立重点客户档案(包含团体与个人)，做好各项跟踪效劳与信息反应工作。利用多种形式与客户发展和坚持良好的关系，建立忠实客户群。十分是要加强大客户的营销关系管理，提升与大客户的关系层级，构成利益共同体。抓好客户效劳中心的管理工作，为顾客提供诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化效劳。指点全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程效劳与管理工作，构成院、科、个人三个层面的客户群，对院、科、个人三级客户群进行立体管理，消灭效劳盲点，提升顾客对医疗效劳各环节的满意度。5科室指

9、点经常与各本能机能部门和临床医技科室进行沟通与协调，对全院医疗效劳营销活动进行指点，协调各科室的医疗效劳行为与竞争行为，使医疗流程愈加合理，缩短客户等候时间等。6效劳培训做好医护人员和其别人员的营销培训，配合相关业务部门做好效劳技能培训，指点科室开展营销技能训练，提升全员营销水平。根据以上本能机能定位，将制订营销部工作职责范围和相关制度，今后营销科将根据职责范围规定，规范化地开展营销工作。二、利用整合营销手段，加大品牌推广力度，不断提升医院的著名度与美誉度。整合营销是指对各种能够利用的营销手段进行有效的整合，以提升营销效果。我们要采用有效办法加大医院品牌的推广力度，在不断提升医院著名度的同时来

10、提升医院的美誉度。详细要做好下面几项工作：1、做好医院网页、院报、各种宣传品等院内传播媒介的有关工作，让的大众了解医院，认识医院。2、积极自动的与有关医学和医院管理学术团体、学术杂志建立广泛的联络，在行业内的媒体上登载文章，在学术会议上沟通文章，尽可能多地利用各种时机介绍医院的技术、管理、改革与发展情况。3、积极自动地参与各种学术活动，在不给医院增长经济负担的情况下，主办或者协办有关培训、学术沟通、等活动，展现医院的品牌形象。4、根据医院明确优势项目，打造品牌科室的思路，做好医院品牌科室、重点专科和特色项目的推介与推广工作，争取在社会上树立几个著名科室和著名专业。5、引导专家认识扩大本身著名度

11、和奠定学术地位的主要性，营销科要与业务部门严密配合，增长我院专家在各种公收场合的露面时机，尽可能创造条件让他们成为不同条理学术团体的专业委员，本专业学术刊物的编委，政府或社区有关健康委员会的委员等，假如我们能做到提到某个专家的名字就知道了我们医院，或者提到了我们医院就能知道某个专家的名字，那正讲明我们的医院和专家都有了品牌形象。6、要医务科和临床科室协作，在周边单位和社区开展健康教育增进行动，有针对性地开发一批健康教育课程，并和宣传我院特色与优势有机地结合起来。由营销部负责课程联络与讲授布置，医务科和临床科室提供保障支持，在普及健康和保健知识的同时，不断扩大医院和专家的著名度。其基本做法是：选

12、定专家或者专科医生确定课程名称制造课件确定课程，建立健康课程菜单营销科和保健科向客户推荐举办讲座。三、对本市其他医院的营销、客户效劳工作进行调查了解，了解同行和竞争对手的效劳战略与战术。营销部人员要对本市其他医院的营销与客户效劳情况进行情报搜集，了解同行和竞争对手的效劳战略与战术。对照我们的运作办法，与所了解到的情况进行比照分析，积极吸收兄弟医院的好做法好经历体验，不断改良我们的工作。在全面调查了解的基础上，要写出调查报告呈交院领导，并在适当的范围内做分析报告。详细布置为一季度内对海珠区所有医院进行调查了解，二季度对市内大型医院调查了解，三季度有选择的对市内其它医院进行调查了解，四季度做出总结

13、报告。四、加强客户关系管理，建立客户数据库，对不同的客户进行分条理管理。医院客户关系管理(crm)是指医院运用信息技术，并通过充足的沟通与沟通，获取、坚持和增长可获利客户的营销经过。客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效整合，最终能够使医院以更低的成本，更高的效率知足客户的需求，进而让医院限度地提升客户满意度及忠实度，挽回失去的客户，保留现有客户，不断发展新的客户，开掘并牢牢地把握住给医院带来价值的客户群。客户关系管理是医院营销管理的核心，我们要建立客户数据库，对不同客户进行分条理管理。数据库营销是指通过搜集和积累客户大量信息，经过处理，精确把握，确定目的客户群，使促销

14、工具具有针对性的营销策略。医院个人工作计划篇3人们都讲“三分治疗，七分护理，句话固然并不特别精确，但却反映了护理工作的主要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献，进而遭到了社会的尊重，被誉为“白衣天使.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制定20xx年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提升护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育施行方案抓好护士的“三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增长考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制订出周

15、期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基矗。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作。中抽考。其他条理的护士计划布置操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的履行情况。(二)、加强人文知识的学习，提升护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长条理内进行讨论，达成共鸣后在全院范围内开展提升素养活动，制

16、订训练方案及详细的施行计划。2、布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提升学术水平。二、加强护理管理，提升护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，重要是更新管理理念、管理

17、技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作瞻望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、增进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历体验沟通会，借鉴提升护理管理水平。三、加强护理质量经过控制，确保卫理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提升护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，加强全员参与质量管理的意识，提升护理质量。(二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯

18、机制，护理部人员经常深切进入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改办法。(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采用质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改良，增长出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评选评出集体第一、二、三名。(四)加强护理经过中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理错误过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应汲取的教训，提出防备与改良办法

19、。对同样问题反复出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，强调二次核对的履行到位，加强对护生的管理，明确带教教师的安全管理责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，坚持设备的完好。四、深化亲情效劳，提升效劳质量(一)、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。(二)、重视采集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改良办法，同时对护士工作给予

20、鼓励，调动她们的工作积极性。五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见。(二)、各科护士长为总带教教师，看重带教工作，经常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，布置小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教教师评选活动。医院个人工作计划篇4在新的一年里，医院办公室人员将在院领导的率领知道下，在其他科室的支持帮助下，结合医院医德医风、纠风、民主评分等工作，本着求真务实工作态度争取较好的完成全

21、年各项工作任务。现制订20xx年办公室工作计划：一、重视政治学习，不断提升政治理论水平不断提升思想道德涵养，加强内部建设，贯彻效劳目标，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为医院谋求新的发展。二、加强办公室建设与发展院办室作为医院沟通上下、协调阁下、联络各方的枢纽，它的本能机能和作用是非常特殊和主要的，很多工作都要和相关科室配合、协调能力完成。一是要制订好办公室学习计划，树立毕生学习的思想，十分重视平常在工作岗位的学习和提升，做好学习记录，力争通太多途径提升自己的理论涵养和实际工作能力，争创学习型办公室；二是持之以恒地抓好党风廉政建设，紧绷廉政建设的弦，要根据学院制订的党风廉政建设和行业作风建设

22、的要求，做好各项工作，十分是在办公室分管的接待等相关工作中，公私清楚，廉洁自律。三是做到爱校如家、爱岗敬业、勤奋务实，每项工作都以高、严、全、细来要求，自发维护办公室的整体形象，营造和谐的工作环境，开创建立优秀的办公室团队。三、加强沟通协调、营造好的工作环境一是做各处室之间沟通的桥梁，整合各处室之间的相关工作，上情下达，下情上晓，保证信息及时、精确；二是重视调查研究，为学院领导决策提供信息，在务实、务实、落实上下功夫；三是在协调经过中，要团结同事，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，对人必需宽厚恳切，对事必需严谨认真。只要这样，能力协调各处室之间的矛盾、职工与领导之间的矛盾，同时通过沟通，使处室

23、之间相互配合、相互协作，创造较好的工作环境，保证全院工作一盘棋。四、履行基本本能机能、抓好办文办会办事办公室的基本本能机能就是办文、办会、办事，办文要规范、及时、精确，办会要认真细心，办事要热情周密。一是认真做好公文的收、发文工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文包含电子公文和纸质公文要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时，要认真遵照行文规则，遵照保密原则，杜绝错误过失的发生，保证公文安全。要认真审核其他科室报送的工作资料。二是组织或者协助组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的预备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必需抓好落

24、实，切实保障医院工作的正常开展；三是热情周密地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情，职责范围内的一定要热情周密地办妥，职责之外的也要尽量多提供帮助。五、树立人本理念、尽力做好效劳工作和接待工作办公室是一个效劳部门，必需结实树立以人为本的效劳理念，以高度负责的态度，一丝不苟地做好效劳工作。20xx年，办公室还将在两个方面进一步提升效劳质量：一是做好会议通知的记录和传达，保证参会人员精确把握会议信息，及时参会；二是进一步加强接待的效劳工作，热情和规范接待来我院视察的领导以及各医院领导和同仁，提升在接待工作中树立宣传学院良好形象的意识，通过精细、规范、热情、周密的效劳接待工作展现医院良好形

25、象。总之，在新的一年里，办公室将在医院统一领导下，兢兢业业，勤奋工作，更好的完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。医院个人工作计划篇5一、加强本身的学习和各方面的改良第一，要在本身的专业上加紧研究，通过向护士长等领导的学习来加强本身的理论知识，提升本身对工作的的了解和熟悉。此外，也要多多学习新知识，让自己能坚持不断更新的状况，坚持本身的成长性。第二，作为一名护士，我要时刻做好思想稳固。在工作中严格的要求本身的工作，并进一步加强本身的态度，保证本身对工作的积极性和严谨性。能在工作中以病人为主体，人性化的做好本身的效劳和工作，照料好病人的身体健康。第三，在工作中重视自我管理，严格谨记并遵照医院

26、的规章制度，保证本身的工作行动都能严格根据规定履行。准时上班，认真完成自己的工作任务，绝不给工作带来麻烦。二、沟通和人际关系方面首先要在工作之余加强与同事的沟通，做到相互帮助、相互学习、相互鼓励。在工作中不仅要看重自己的职责，对于身边一切病人和家属都有倾心尽力的去做好效劳，让病人能好好的休息，家属们也能放心。此外，还要做好与病人的沟通沟通。在护理效劳中要坚持亲切的态度和严谨的责任感，在工作中以关心和爱心，更贴心的去照料病人。三、加强管理能力在工作中，首先要加强对本身负责病区的管理能力，确保能准时的完成工作任务，不让病人和家属久等。此外，要加强本身的了解，更好的管理自己的任务，绝不能在工作中犯下

27、毛病和马虎！此外，作为护士同时也要加强对安全方面的管理。不仅仅是对病房的安全，更是对医药瓶的安全，更要严格的做好检查。在取药和换药中，都要严格确实认药品正确，多多检查，决不能在药物上犯下毛病！四、做好竞赛预备今年x月阁下，根据医院规定会继续举行医护人员的技能竞赛，今年，我也决定要积极的加入这场竞赛，及时不能获得多么优秀的名次，也一定能收获很多的经历体验和技巧。为此，我要多多留意本身的锻炼，在工作和日常中加强本身的锻炼，提升个人能力和技巧。总的来讲，今年的工作仍然不轻松，但我一定以愈加严格、严谨的心态，认真的对待好自己的每一份任务！医院个人工作计划篇6新的一年，新的计划，在这里我为20xx新一年

28、的工作做一次计划，希望能够带来一些方便。一、工作目的1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不断提升护理队伍整体素质。3、坚持以人为本的效劳理念，精益求精地配合手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率90%。2、护理文书书写合格率90%。3、急救药品物品完好率100%。4、消毒灭菌合格率100%。5、手术室质量管理合格率90%。6、护理安全合格率90%。7、年护理错误过失事故、压疮发生次数为0。8、年护理投诉率为0。9、病人对护理效劳的满意率92%。10、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时到达规定要求。11、一人

29、一针一管一用一灭菌合格率100%。12、科室检查合格率90%。三、工作办法一人员管理1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3。知足工作需要，保证工作质量。2、逐步做到分层使用护士。1根据手术室的任务和护理人员情况，亲密配合医生完成手术，需要时亲身加入。2认真做好护士技术档案工作。3加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充足具体表现出以病人为中心的效劳理念，每月对护士工作考核一次。二质量管理1、认真学习关于（二级中医医院评审标准）细则，结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控

30、活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及连续改良办法，科室每月有质量评析并记录。3、天天检查督导科室工作，晨间发问护士，以保障护理质量，提升护理人员水平。三加强手术安全管理1、认真组织学习（护士条例）、（患者十大安全目的）、（一次性医疗废物处理条例）等相关法律法规，以提升手术室护理人员的法律意识；2、加强护理错误过失事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改办法有记录。3、严格履行各项规章制度及操作经过，严格核对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定办法，促改良。4、严格手术与手术科室之

31、间手术病人交接管理，有记录。5、年护理严重错误过失事故、压疮发生次数为0。四业务学习及培训1根据科室实际情况及护理部布置，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础；2护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿；3专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训；4鼓励科室护理人员在职学习，提升学历，提升知识条理。五更新效劳理念1切实改变护理理念，重视人性化效劳，积极参与优质护理效劳工程，活动，全面提升护理效劳质量，以的护理工作状况为病人效劳。2实行绩效考核，充足调动护士自动效劳意识，根据护理部的要求开展护士评选活动。3每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，认真听取手

32、术医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。六院感管理1、进行院感悟识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格履行手卫生消毒管理，不断提升手卫生的依从性。2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格履行消毒技术规范等。4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。5、积极做好搬进新手术室的人力贮备。20xx年已到来，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评审工作，与临床医生亲密配合，保障护理安全，改善效劳态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗！医院个人工作计划篇7在田院长为首的院领导

33、的指点下，以乡镇卫生院医院管理年为目的，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行本能机能，护理部将认真搞好下面工作：一、加强护士在职教育，提升护理人员的专业素质：1、强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。2、加强对护士的考核，强化学习意识，组织每季度一次“三基理论考试，每半年一次护理操作技能考核。3、做好低年资护士的传、帮、带工作，使年轻护士理论与理论相合，更好的为病人效劳。二、加强护理安全管理(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控：新入院

34、、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促、检查和监控。(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部进行不定时查房。(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。(5)护理部不定期进行护理安全隐患检查，发现问题、解决问题，分析发生原因、汲取教训，提出防备办法与改良办法。三、树立法律意识，规范护理文书书写及管理：严格按（湖南省护理文件书写规范）书写护理文件，护理记录做到完好、客观、及时、精确，明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，保卫护患的合法权益。四、改变效劳观念，提升效劳质量：1、培养护理人

35、员树立“以病人为中心的效劳观念，加强自动效劳意识、质量意识、安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提升护患沟通技能，促使护理质量提升，确保卫理工作安全有效。2、严格履行核对制度、无菌制度，杜绝严重错误过失及事故的发生。3、留意采集护理效劳需求信息，通过与病人交谈、发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应的信息，对护士工作给予鼓励，调动护士工作积极性，做到真正的自动效劳。五、加强院感管理加强院感悟识培训，严格履行医院感染管理制度，预防和控制院内感染的发生，严格履行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作。医护人员和清洁员做好本身防护工作，防止利器损伤。六、合理布置人力资源根据各科病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，全际护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。【医院个人工作计划汇编七篇】