关于科室年度工作计划4篇.docx
《关于科室年度工作计划4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于科室年度工作计划4篇.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于科室年度工作计划4篇关于科室年度工作计划4篇时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是有效的呢?下面是我精心整理的科室年度工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。科室年度工作计划篇1xx年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防备医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的本能机能,为了使我院医疗工作再上新台阶,xx年我院医教科特制订如下工作计划:一、将狠抓医疗质量、确保医疗安全作为医教科工作的重点,全程监控医疗经过中每个质量环节
2、2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。(1)严格依法执业,规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度,将好异地执业准入关。(3)严格履行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追查制。(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设,开创建立学科品牌优势,加强核心竞争力,力求快速实现我院实力增加由资源依靠型向能力依靠型改变。继续将妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好预备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作
3、为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;稳固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好三基三严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探寻求索建立岗位考评机制与鼓励机制,提升全院医师技术水平及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成就记入年终考评。(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成就优异者,给予奖励。(3)对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医
4、疗文书书写规范的培训。(4)对加入执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次,并对医疗经过进行不定期抽查,对检查中存在的与潜在的问题及时反应,提出处理意见与整改办法,并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫生事件的批示与协调。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。8、抓好流行症疫情上报、登记与管理工作,并对流行症知识进行一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记与协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改办法。进一步完
5、善医疗纠纷的处理办法,将医疗纠纷的处理办法进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率95%10、加强药品使用管理工作,重视抗生素的合理应用,定期督查临床医生能否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。二、医疗业务目的计划开拓医疗市场,加强与上级医院与下级医院的联络。1、加强与上级医院医务部门的联络,力争多获得上级医院业务技术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生效劳中心(站)的联络,尽力为他们提供技术指点。3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、组织一次进修医生联议会。三、抓好继续医学教育工作,抓卫技人员三基培训,加大催促与考核力度,努力营造良好的学习气氛1、
6、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、根据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员三基年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。重视人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。4、抓好进修生、实习生的管理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的采集、整理工作。科室年度工作计划篇220xx年是我院开创建立区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作坚持高度一致,加强人才培养,提升业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提升文化素质,保证胜利完成院手下达的各项工作目的任务。一、科室管理方面20xx年我科侧重加强两方面工作。一是质量建设:包含图像
7、质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的收集、储存、传输及整改提升;另一个是诊断组,重要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提升。两个专业组分别由组长负责统计和采集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改办法的讨论分析,由科主任详细制订下一步的整改方案。二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提升人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提升整体科室形象。积极加入院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出奉献。二、业务发展计划20xx年也是我
8、科连续发展关键的一年。面临着人员构造老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等诸多发展瓶颈问题。首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高条理引进;人才培养,高条理培养作为科室发展的重点工作。采用请进来把优秀专家请进来,送出去科室业务骨干送出去培养的方法,不断提升业务技能。加强专业理论知识的学习和进修,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。重视本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求40岁下面人员人人纯熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁下面人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中碰到的问题总结解决
9、办法。科主任带头加入每一次的集中学习,把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。新业务新技术方面,XX年计划开展23项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增加点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者效劳。争取XX年我科全年总收入较XX年增加10%阁下。医疗安全方面,我科制订了XX年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗错误过失、纠纷,以至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制订
10、整改办法,避免事件反复发生。XX年全年全科争取不出现任何医疗安全办法事故,患者投诉争取降到最低点。科室年度工作计划篇3一、指点思想紧紧围绕xx区委、区政府“高位提升惠及全民的总体战略,认真履行区教育局(关于深切进入推进我区教育现代化的若干意见),积极强化“办有质量的教育工作办法,结实树立责任意识、进取意识、创新意识,理论联络实际,效劳行政决策,效劳学校发展,效劳老师提升,为推进鄞州教育现代化而尽责尽力。二、总体目的围绕全面推进教育综合改革的主题,安身xx区教科室本身的教育科学研究、德育指点研究、心理健康教育指点、青少年科技教育辅导等四大领域,不断完善规范长效的工作机制,扩大培养专业务实的骨干队
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 科室 年度工作 计划
限制150内