财务年度工作计划集合五篇.docx
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1、财务年度工作计划集合五篇财政年度工作计划集合五篇光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始写计划了。计划怎么写能力发挥它最大的作用呢?下面是我为大家采集的财政年度工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。财政年度工作计划篇1公司财政工作的指点思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目的,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防备和化解财政风险,确保公司可连续发展;以现代化财政管理为目的,全面推进财政经营管理信息系统建设。20xx年公司财政工作要重点抓好下面工作:一、以电价为
2、突破口,解决本文由网站不错哦采集整理经营中的重要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。二、继续强化预算管理,确保资产经营目的的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目的最重要和最有效的控制机制。不只要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,发掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项主要工作来抓,结实树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必需控制在预算内,确保资产经营目的实现。2、建立项目财政评价体系,防备投资
3、风险。要建立健全投资项目(包含基建、技改、大修等)评价制度,包含建设前的财政预评估制度与项目投产后的后评估制度,提升项目投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提升项目融资计划的精确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务构造,降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作,提升资金效益,为电网建设提供财政支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充足发挥中国电力财政公司广西业务部的融资理财功能,提升资金的效益。继续坚持良好的银企合作关系,充足利用银行授信,选择灵敏多样的融资方式,为电
4、网建设提供财政支持。四、积极参与电力体制改革方案的施行,确保各项财政工作顺利进行认真研究财务部(关于电力企业重组工作中有关资产财政划分问题的通知)和其他国家有关政策,做好厂网分开经过中发电企业资产财政划分及资产交接工作,理顺财政关系。对资产划转和交接中出现的财政问题,提出解决本文由网站不错哦采集整理办法。要积极参与主辅分离研究,解决本文由网站不错哦采集整理主辅分离经过中的相关财政问题。五、鼎力推进财政经营管理信息系统建设,推动财政管理现代化20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实如今线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段
5、中要配合项目施行,确保项目顺利完成。六、做好城农网工程的完工决算工作今年将农网工程的完工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采用办法,切实将城农网项目完工决算工作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财政管理,提升管理水平我们要继续开展对代管供电企业财政调查,进一步摸清代管供电企业的财政情况以及存在问题,制订相应的管理办法,规范代管供电企业的财政管理行为。八、进一步加强财政监督,做好迎审工作今年,受中共中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20xx年财政收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。九、
6、进一步加强迫度建设,施行财政人才工程,适应公司的发展要求积极施行财政人才工程,进一步完善各级财会人员知识构造,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财政管理队伍。财政年度工作计划篇2为了使财政工作效劳于教育教学第一线,效劳于全体师生,更好的为教学作奉献,特制订如下工作计划。一、工作目的:以省、市、县有关布局调整精神为指点,根据县物价局、财务局、教育局以及相关主管部门财经规定,严格履行相关的价格规定和收费规定,严守财政纪律,开源节流,做到财政效劳于教学,效劳于师生,财政公开化,开源节流,打足收入,压缩支出,把资金用在刀口上,为全力提升
7、本校的办学水安然平静办学条理,打造一流的教学品牌效劳。二、详细办法:1、财政工作要做到一心一意为教育教学工作效劳,为全体师生效劳,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在效劳中要不断提升效劳质量和效劳水平,使财政工作真正效劳于教育,效劳于师生。2、认真学习并自发履行省,市、县教育收费文件和法规,深切进入领会主管部门的各种财政制度精神本质,坚决实行教育“报账制管理,努力增进校内财政工作规范化、制度化,做到依法理财,依法收费。3、严格落实县物价局、财务局、教育局、中心小学的要求,决不乘车收费、违规收费。4、有计划性、统筹性地使用资金。严格履行支出预算制度。校内各项必需支出实行先预算、再审批、后办理制
8、度,坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性,减少一切不需要的开支。5、逐步改善校内硬件设备和软件设备,有计划的添置教育教学资料,加快校园内教育现代化的步伐,加强师资队伍培训工作,为坚持本校事业长期、稳定的发展创造良好的环境,打下坚实的基础。6、严格实行财政审批一支笔制度。对欲报销的发票必需有经办人、证明人和审核人的签字,然后方可连同预算单一并报销入帐。7、建立规范的固定资产台帐,加强对校内各种教育教学设备的管理。对校内资产进行逐一清理登记,并建立资产管理明细帐。实行物资使用、保管责任制,谁使用谁负责,无故损坏或遗失者,由责任人承当相应的责任。8、经常总结,不断提升。自发自动承受全校职工和学生家长、社
9、会的监督,认真听取他们的难得珍贵意见,不断改良工作,提升效劳质量。财政年度工作计划篇3一、医院总业务量大致恒定指医保总量恒定的情况下,财政赢利构造显得成为主要,我院重要是医、药的比例构造,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37。1万,如是增医疗收入1%,成本仅3。71万,赢利7。8万,两者相差25。6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三
10、季度过渡期,四季度追医保数,因而二、三、四季度均列为不正常,因而讲今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例构造到达目的时,每月能超计划数5%,这样今年估计超180万阁下,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而医院年度业务发展工作计划数呈略超状况,医、药比例希望达31:69,此时将奉献利润100阁下,我将每月结果报告领导,借领导把握来实现。二、收款、挂号进后勤效劳中心马上施行,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财政组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点奉献。1、进中心人员有顾虑,
11、怕经济上吃亏,财政组配合领导,把改革意义讲透,重要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非损害他们的利益。2、人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财政组多与中心工作人员联络,同时充足发挥管理员曹娟的管理本能机能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作经过中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财政组在业务上多指点,使这一工作平稳过渡。三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都施行,且运行效果不错,完全到达了物价局提出的明细化要求,我们采用的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步稳固、纯熟,再在川北施行
12、,逐个展开,稳步推进,今年同样采用这一方法:本文由为您搜集。整理,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,估计全部实行医疗项目电脑管理。四、去年我院制定了每季、每月计划医保用量,固然,以后在施行中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算,重要是不可抗力的“非典事件影响,在最后一季度中,预备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药自负10%的政策,干扰了工作计划的施行,但通过年初制定这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下到达我院全年医保用量,我们财政组将在医院领导指点下,制定一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。财政年
13、度工作计划篇4XX年财政科在公司领导的正确指点下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财政统计工作,下面是我们一年来的工作情况总:一、以质量贯标为契机,不断加强全员的预算管理意识。今年市局公司将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显加强。我们以此为契机,根据财政管理的特点以及财政管理的需要,及时出台了局公司(全面预算管理制度),各科室站所分别装备了预算管理员,进而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采用定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采用预算审批的方式,对定额以外的费用,必
14、需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提升现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,进而提升了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目的,的确起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步加强,增进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提升财会人员的业务水平。几年来,市局公司一直把人员培训视为企业发展,加强企业竞争力的突破口,财政管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因而我们根据实际工作的要求,年初
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