关于监理年度工作计划3篇.docx
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1、关于监理年度工作计划3篇关于监理年度工作计划3篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成就已属于过去,新一轮的工作即将到来,是时候抽出时间写写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是我精心整理的监理年度工作计划3篇,希望对大家有所帮助。监理年度工作计划篇1面对即将成为过去的XX年,回顾过去,瞻望将来,我带着收获的喜悦,同时也带焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了今年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改良。为总结经历体验,反省本身不足,提升自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展经过中的一员,现就今年度监理工作情况总结一、服从领导布置,认真
2、履行本职工作二、监理工作是行为结果,积极自动控制是监理人的执业灵魂在监理工作经过中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状况的认知,面对剧烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极自动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只要具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,能力真正做好监理的本职工作,能力够具体表现出守法、诚信、公正、公平的执业原则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来讲是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的主要性,没有责任感和责任感,不尊敬自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极
3、自动的运用自己专业技术及聪明才智,热情效劳业主,科学公正的行使监理权利和义务,从本身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展强大奠定坚实的基础。三、反省本身不足,加强监理业务学习,不断提升本身素质,努力做好监理工作在施行现场监理经过中,我发现自己对管理理论知识的把握不够,最有效的管理是对人的管理,怎样让工程处于受控状况,就是必需让详细施行施工管理的专业人员处于监管状况。那种任由施工单位自在式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能讲明监理人员无能,最终造成建设单位不需要的损失。以至出现难以预测料想的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必需把握一定的管理理论知识,灵敏多变的处理实际问题,真正
4、成为一个合格的监理人员。监理年度工作计划篇2一、总体思路:为确保各项目的任务的完成,各项目的任务根据合同文件的规定包含质量管理目的、工期目的、安全文明治理目的、费用控制目的、合同治理目的和信息管理目的。在20xx年度,工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是今年度的核心目的。所有的工作都必需围绕这个核心目的来开展。二、最近工作目的1、积极协助甲方做工程开工前期预备,审批施工单位的进度计划;2、催促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。三、远期目的1、质量管理目的1监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装潢
5、工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。2阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检检验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。2、安全文明管理由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时催促项目经理部做好安全文明
6、生产治理工作,消除安全生产隐患。四、进度控制1、事前控制1严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案,对不合理处能够发表合理建议,但不对其做强迫性干涉。2本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以保证合同工期。2、事中控制1根据审批的进度计划在施行经过中进行动态控制,就是定期或不定期地检查施工进度的实际施行情况,重要检查手段有:工程量量测、旁站和盘点图纸单据。2对照进度计划认真检查作业进度,及时发现进度偏差,并调查研究细心分析产生偏差的原因,进而采用有针对性的纠偏办法,并监督纠偏办法的施行,以到达进度目的。3、事后控制1查最终进度情况,慎重、客观、公证地区分工程延期和工程延误
7、;2协助处理争议和索赔,对可能出现的争议和索赔监理方应提供客观根据;3催促施工单位及时整理工程进度资料,并进行归类、编目、建档。五、团队建设监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员本身素质和业务水平的提升:由监理部统一组织,对国家规范和强迫性条文进行集中学习,提升现场监理人员的.业务能力和技术水平。监理年度工作计划篇320xx年,市农机安全监理工作在市农机总站、XX市农机监理所的领导和指点下,以贯彻落实农机安全法律法规为主线,以拖拉机源头治理和隐患排查整治为重点,以预防农机事故发生、保障农机安全生产为中心,积极开展“文明监理、优质效劳活动,
8、实现农机安全生产形势整体平稳,现将全年农机安全监理工作总结如下:20xx年工作回首一、各项农机安全监理工作指标完成情况一农机监理业务各项指标完成情况1、拖拉机、联合收割机业务方面截至20xx年11月30日,全市拖拉机新入户125台;联合收割机新入户115台;拖拉机年度安全技术检验5368台,联合收割机年度安全技术检验626台。2、拖拉机、联合收割机驾驶员业务方面全市举办拖拉机、联合收割机驾驶人考试到11月30日止,已考完8期,考试核发拖拉机、联合收割机驾驶证216人,拖拉机、联合收割机驾驶证到期换证233人;举办驾驶员安全教育学习培训50期,培训3256人含各区域站培训。3、农机安全生产制度方
9、面全年召开农机安全生产专题工作会议5次分别是农机交通安全专项整治工作会议、农机“安全生产月工作会议、农机安全生产攻坚工作会议、传达XX市农业局农机安全生产专题会议精神工作会议、农机安全生产大检查深化“打非治违和专项整治工作会议,召开农机安全生产例会、办公会议6次,与各农机区域站、各校站签订农机安全生产责任书12份,与各农机专业合作社签订农机安全生产责任书5份,通过农机区域站与拖拉机车主和驾驶员签订农机安全生产责任书3857份。二农机事故情况全面完成20xx年农机安全生产控制考核指标,全年在道路以外的田间、场院上,没有发生农机事故,事故的三项指标均为0。二、详细办法和重要工作一制订全年工作布置,
10、落实工作任务20xx年1月9日,市农机安全监理站根据农机总站要求和农机安全监理工作实际,制订了(市20xx年农机安全监理工作布置),并下发给各农机区域站。(市20xx年农机安全监理工作布置)明确规定了各农机区域站的拖拉机挂牌、驾驶员培训考核、驾驶证到期换证、拖拉机年度检验等工作任务,同时规定农机总站将对各农机区域站监理工作任务完成情况进行综合考核,对年终综合考核落后的区域站将视情况通报批评以至处理惩罚。(市20xx年农机安全监理工作布置)的出台充足调动了全体监理人员的工作积极性,全体监理人员心往一处想,劲往一处使,大家比着干、帮着做,为全面完成工作任务指标奠定了基础。二积极开展农机道路交通安全
11、专项整治工作为进一步做好我市农机交通安全工作,全力预防和减少农机交通事故发生,根据市安委会(关于印发市道路交通安全专项整治工作方案的通知)雷安【20xx】6号的部署,我总站制订了(市20xx年农机交通安全专项整治工作方案)。方案明确提出严厉打击拖拉机五种严重违法行为:拖拉机超速超载、疲惫驾驶、酒后驾驶、人货混载等行为;拖拉机违法载人行为;拖拉机不按时年检、安全性能不合格仍上路行驶行为;无证驾驶拖拉机行为;拖拉机无牌行驶行为。我总站和各农机区域站积极与公安部门,在拖拉机通行量大、易发生事故的重点地区和路段开展联合执法检查,加大对无证驾驶、无牌行驶、违法载人、酒后驾驶、疲惫驾驶、超速超载、人货混载
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