华谊兄弟产业链建设问题的成因分析,战略管理论文.docx

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1、华谊兄弟产业链建设问题的成因分析,战略管理论文【题目】 【第一章】 【第二章】 【3.1】 【3.2】 【3.3】 【4.1】 【4.2】华谊兄弟产业链建设问题的成因分析 【第五章】 【结论/以下为参考文献】 二华谊兄弟产业链发展战略问题的成因分析 1、产业链发展历程 首先来了解华谊兄弟创业和第一次转型的历程：1994 年，留学美国的王忠军带着美国挣来的 10 万美元和弟弟王忠磊的十多万元人民币，一起创立了华谊兄弟广告公司。通过为中国银行导入 CIS 标准化规范工程获得了创业的第一桶金，三年之后即进入了中国十大广告公司之列。1998 年，华谊兄弟投资了冯小刚导演的电影(没完没了，宣告公司进入了

2、影视剧投资和制作领域。之后，华谊兄弟创始了 华谊兄弟、冯小刚导演+每年春节一部贺岁片 的成功形式，这也成为国内电影行业无法复制的一个传奇。由于影视行业是典型的资本密集型产业，影视剧的拍摄需要大量的资金，华谊兄弟在 2000 年和 2004 年先后成功运作了太合控股投资2500 万元以及 TOM 集团投资 500 万美元现金和 500 万美元可转债，公司有了充足的资金保障进行可持续发展和产业转型。2004 年，王氏兄弟开场有了华谊兄弟上市的设想。 华谊兄弟的第二次转型：TOM 集团的投资让华谊兄弟成为了合伙人类型的公司。2005 年，阿里巴巴主席马云和分众传媒 CEO 江南春共同投入的 2000

3、 万美元使得华谊兄弟有了上市的资本。2018 年 10 月，华谊兄弟成功在创业板挂牌上市，也成为内地创业板上市的第一家文化娱乐企业。而上市后的华谊兄弟已经开场从一个影视剧制作公司向综合化的文化娱乐企业转型。上市之后的华谊兄弟已经从一个影视剧制作公司开场逐步向综合娱乐公司转型。创始人王忠军先生不止在一个场合强调， 华谊兄弟假如只拍电影，它一定不是一个好公司；但是华谊兄弟不拍好电影，也不是个好公司，电影是它的符号，对华谊兄弟非常重要。但是你要对你的财务，将来的收入考虑，假如把压力都放在电影，我觉得这公司是很难把它做大的。 能够讲，华谊兄弟的第二次转型，奠定了华谊兄弟今日全产业链发展的局面。 华谊兄

4、弟的第三次转型：在创业板成功上市后，华谊兄弟在电影、电视剧、艺人经纪继续保持着行业的领头羊地位，同时，华谊兄弟也开场向其他板块发力。互联网成为了华谊兄弟打造全产业链形式的第一选择。从投资掌趣科技获得了账面收益 20 亿元左右和现金收益 4 亿元，再到 2020 年投资银汉科技，华谊兄弟正式将互联网游戏归入到了其全产业链之中，并获得了可观的回报。 从上表不难看出，尽管影视娱乐板块也获得了一定的增长，但是互联网板块的增长较之去年同期获得了 1400 倍的惊人增长！ 2020 年，华谊兄弟成功在旗下业务整合成为三大板块：影视娱乐、品牌受权及实景娱乐和互联网娱乐。华而不实，影视娱乐电影的制作、发行及衍

5、生业务；电视剧的制作、发行及衍生业务；艺人经纪及相关服务业务；影院投资管理运营业务主营业务。品牌受权及实景娱乐主要依托 华谊兄弟 品牌价值，投身于实景娱乐项目。互联网娱乐包含新媒体、游戏及其他互联网相关产品。 2、中国传媒产业发展的内外部局限 1影视作品的不确定性 一般而言，影视作品的投资较大，介入人员较多。在影视剧作品的制作计划确定之后，会碰到很多不确定的因素，诸如拍摄地的自然条件、天气情况、介入人员的健康状况等等不一而足。更有甚者，也会碰到一些自然灾祸的影响，比方地震、洪水、海啸等不可控制的外部因素，这些将直接导致影视剧作品的制作延迟和成本上升，给制片方和投资方带来的损失有时是无法以金钱来

6、计算的。 再者，国家对影视剧作品实行较为严格的审查和监管政策，根据相关法律法规，筹拍的影视剧作品假如没有能获得有关部门的备案通过，剧本将被报废处理；假如已经制作完成，但是经过审查、修改后再经审查最终仍然未获得通过的，该影视作品也将被报废处理；假如已经获得(电影片公映许可证或(电视剧发行许可证后被禁止发行或放播映的，该作品将被报废处理，同时，相关组织单位有可能遭到行政处理惩罚。 除此之外，影视剧等文化娱乐产品作为一种文化娱乐体验，具有一次性消费的特征，在客观上需要相关企业持续开发、创作和发行新的作品，知足广大消费者不同的消费需求和文化精神需要。因而，相关企业始终处于新作品的 生产和销售 循环之中

7、，但是，其影视作品能否被市场和观众所接受，同时获得高票房和高收益，并为相关利益方获得良好的投资回报，这些方面都有不确定性，因此无法避免新作品存在市场定位不准、不被观众和市场认可、无法获得投资回报的宏大风险。 2知识产权和盗版风险 随着文化产业的不断发展，电影、电视剧等影像作品因其内容的丰富性、观看的随意性及网络下载的便利，获取的渠道相对广泛，产生了相应的盗版市场。 除此之外，由于人们对于盗版市场的认识及理解相对不成熟，导致尽管有关部门近年来通过逐步完善知识产权保卫体系、加强打击盗版执法力度等措施来控制盗版现象，但因高盈利低成本的驱使，此类现象仍然层出不穷给电影、电视剧的制作发行单位带来了极大的

8、经济损失甚至声誉上的伤害，使得我们国家影视行业一直以来遭到盗版的冲击，造成持续发展动力缺乏、原创缺乏等一系列问题。 尽管中国的文化传媒产业近年来获得了长足发展，影视剧作品作为群众娱乐的主要消费方式，内容丰富、网络下载渠道广泛、下载便利，多年来有关部门加强打击盗版市场的力度，构建完善知识产权保卫体系，但是国内的版权保卫仍显缺失，盗版现象仍然屡禁不止。这给相关企业带来了宏大的经济损失，导致国内文化传媒产业遭到盗版现象的冲击，可持续发展能力缺乏等一系列问题。 3海外市场的威胁 随着国家产业政策将来的进一步放宽，整个行业都遭到了外资企业及进口电影、电视剧的强力冲击，国外电影、电视剧同中国国产作品的竞争

9、日益加剧。在电视剧方面，英美剧一直凭借其剧情的丰富、制作的精良获得诸多观众关注；近年随着日韩影视业的发展，其电视剧也以浪漫、感人开场席卷中国市场。 参加世界贸易组织后WTO，国内文化娱乐市场进一步向海外开放，行业整体遭到外资企业和今后文化娱乐产品的强烈冲击，国内相关企业和产品同国外企业和产品的同业竞争日益加剧。以电影行业为例，2020 年，国外进口片发行总数为 68 部，华而不实，分账影片是指一部大片在他国票房收入按分成分配的数量到达了国家相关政策上限的34 部，批片是指进口买断片，它是国内电影市场上一种特殊的进口影片类型。 国内片商以固定的价格把影片的放映权从国外片商处买断，而国外片商不介入

10、中国票房分成的电影的数量固然低于 2020 年的 47 部，但同比去年上涨了 26%. 在票房方面，2020 年进口影片在中国地区的票房总量超 132 亿元，同比去年涨约51.9%.华而不实，分账片获得了约 115.3 亿元的票房成绩，占到 2020 年进口影片总体票房的 86.8%,同比去年的分账片票房上涨 65.2%.(变形金刚 4:绝迹重生、(星际穿越和( X 战警：逆转将来等票房大户都为此做出了奉献。相比之下 2020 年进口批片的数量虽高于 2020 年，但是票房成绩仅有 17.5 亿元，甚至低于 2020 年的 17.6 亿元，批片的票房竞争力迚一步下降，档期弱势、类型窄众、审发有

11、限、国产片分流观众群为主要原因. 4文化产品输出有限 中国作为世界出名的起源地之一，拥有悠久的历史和灿烂的文化，对世界文明的发展影响特别深远。然而，近代以来，旧中国积贫积弱，鸦片战争后沦为半殖民地半封建国家，腐朽的清割地赔款、丧权辱国，大量进口鸦片，国将不国，何谈文化输出？！ 改革开放使得中国文化再度迎来发展的春天，我们国家各项文化事业近年来获得了骄人的成绩。但是，也应该看到，文化大国走向文化强国的道路漫漫，文化输出和国际文化影响力仍然处于起步阶段。 以国产电影为例，国际市场始终是中国电影的软肋，其筹备、制作、拍摄、宣传、发行到影片知识产权保卫和衍生品的开发各个环节较之欧美等国家和地区仍存在一

12、定的差距。固然国内近年尝试以合拍片合拍片，co-production ,指两个或多个国家地区的制作单位共同合作拍摄的影片，发行时通常有两个或多个语言的版本的形式切入国际市场，但是收效不大，仍在继续探索的经过中。 纵观 2018 年到 2020 年，国产片华语片在海外北美市场的发展始终在蹒跚学步、困难前进。2018 年华语片上映 6 部，获得票房 109.3 万美元，2018年上映 16 部，获得票房 307.2 万美元，2020 年上映 20 部，获得票房 267.3 万美元，2020 年上映 22 部，获得票房 764 万美元。尽管华语片在上映数量和票房上一直保持着增长的趋势，但是也不难看出

13、较之国内电影市场的火爆，海外市场中的华语电影其影响力和经济效益可谓特别有限，过分依靠单一类型影片如功夫电影、票房不高且波动较大的局面始终没有得到明显的改变。 本节以华谊兄弟草创时期起笔，回溯了华谊兄弟创立 20 余年来产业转型的历史，梳理了其历次转型升级的历史节点和战略选择，力图描绘华谊兄弟创业维艰、守业不易的历史图景以及获得的不俗成绩。 在产业链分析的部分，笔者严格根据华谊兄弟 2020 年年度报告给出的其业务板块区分的最新信息和资料，具体叙述了华谊兄弟当前三大业务板块：影视娱乐、品牌受权及实景娱乐和互联网娱乐的业务状况、发展战略，并引入了国际业务板块加以阐述，力求较为完好的复原华谊兄弟产业链的实际情况，找出存在的问题，为后续章节的战略优化建议和施行策略做好准备。