管理会计与财务会计的差异分析,管理会计论文.docx

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1、管理会计与财务会计的差异分析,管理会计论文大多数的企业在管理睬计和财务会计的区分方面还是存在一定的问题的，这就造成了企业内部权责不明确的状况的发生，对企业的发展特别不利，因而一定要及时的解决这种问题，以使管理睬计和财务会计能够各自区分开来，各自发挥其作用，以促进企业的发展1. 1 管理睬计概述 1.1 管理睬计的概念 管理睬计可以以被称作内部报告会计，企业设置管理睬计的主要目的是为了向企业的管理者提供根据，以使其能够更好把握企业的各项经济活动的动态，进而使企业能够为以后的发展做出决策的一个会计分支。管理睬计的施行需要以财务会计向其提供的相关各种经济数据以及相关资料作为基础，因而从某种程度上将，

2、财务会计是作为管理睬计的基础而存在的。当前，管理睬计在企业中所发挥的作用开场变得越来越大，同时企业的经营者及管理层对财务会计的重视程度也在逐步增加，因而，想要使企业能够得到更好更快的发展，就一定要对管理睬计有个具体的把握。 1.2 管理睬计的作用 管理睬计的作用能够从方面进行分析，分别是对过去状况的把握及分析、对如今状况的评估和控制以及对将来状况的规划和统筹。 首先，管理睬计是以财务会计向其提供的各种经济数据及财务资料为基础而开展的一项会计活动，由此可见，管理睬计能够发挥把握和分析过去的状况的作用，同时，在这里基础上，管理睬计还能够对各种资料进行进一步的加工，以使其能够愈加清楚明晰的反响企业过

3、去的发展状况，进而为以后的查询提供了相对便利的条件。 其次，管理睬计还能够根据对过去经济数据以及如今企业发展状况的把握，来对企业的发展轨道进行控制，使企业的各项经济决策都能够严格的根据标准以及制定的计划来进行，进而避免企业的发展偏离轨道，这对企业的稳健发展是非常有利的。 最后，管理睬计还能够在对过去及当前的状况的把握的基础上，来对企业的为了进行统筹规划，使企业的管理者能够在充分了解企业在经济方面的发展状况的同时，能够及时的发现华而不实存在的问题，并及时的对其进行解决，以做出愈加理智的决策，使企业的将来能够有备无患，更好的发展。 2 财务会计概述 2.1 财务会计的概念 财务会计主要的工作方向是

4、对企业已经发生的各项资金运动来进行记录、核算和监督，并且通过记录、核算和监督，来为企业的投资者以及与企业的资金运动相关的其他企业提供当前企业的资金状况的一种会计活动。财务会计在企业的各种会计活动中，属于一项基础性的内容，其他各项会计活动都要以财务会计为基础来进行，因而想要使企业的资金流动愈加明确，使企业能够得到更好的管理，首先就一定要对财务会计进行严格的控制和监督。 2.2 财务会计的作用 财务会计的作用主要具体表现出在三个方面，一是为企业决策的制定提供有利的根据，二是为企业的经营管理提供有效的保证，三是对企业的管理层进行严格的监督。 首先，财务会计能够为企业决策的制定提供有利的根据。由于财务

5、会计所记录的是企业的各项资金流动的状况，同时其记录经过非常具体，因而企业的决策者便能够通过对资金流动状况的了解，来对企业当前的财务状况做出扼要的评估，这样便能够使企业的决策者通过对过去状况的把握以及对存在的问题的分析，来为企业将来的发展制定相应的计划，做出相应的决策，以使企业在将来发展的经过中能够避免出现曾经出现过的问题，重蹈覆辙，使企业能够得到愈加快速的发展。 其次，财务会计能够为企业的经营管理提供有效的保证。企业的经营管理者对企业资金流动状况的把握也是需要通过财务会计来实现的，根据对企业财务状况的把握，企业的经营管理者能够做出相应的决策，使企业的经营和管理状况能够在过去的基础上得到最大程度

6、的改善，这将大大的提高企业的经营管理水平，进而提高企业的竞争能力和经济效益，对企业的长远发展是非常有利的。 最后，财务会计能够对企业的管理层进行严格的监督。财务会计从某种程度上讲，反响的是企业管理层的意愿，而作为企业的管理层，它不仅决定着本身企业的命运，同时也会对其他与之有经济关联的企业产生影响，因而企业的管理层能否更好的运用职权，合理的分配相关的资源，对企业来讲，就显得相当重要。财务会计能够对企业的管理层进行严格的监督，以使其时时刻刻保持着对企业认真负责，同时对与企业有关联的各种组织也认真负责的态度，这对企业信誉和形象的提高有着非常重要的作用。 3 管理睬计与财务会计的区别 财务会计作为管理

7、睬计的基础，两者之间固然有着千丝万缕的联络，但华而不实也是存在很大的区别的，详细具体表现出在下面六个方面： 3.1 所根据的规范的区别 对于管理睬计来讲，其执行经过并不受各种会计法以及会计标准的制约，相反，在其执行经过中，很大程度上具体表现出的则是经营者和管理者的意愿，因而管理睬计的执行能否愈加标准、愈加合理，往往也是取决与管理者本身的，其执行经过是比拟宽松的，没有过多的约束。对于财务会计来讲，其执行经过与管理睬计是有着天壤之别的。财务会计的执行经过受各项经济法规及会计标准的影响特别严重，无论是对于编制财务会计报表，还是对于会计科目的使用等等，都需要严格的根据国家所规定的标准来执行，不能有偏差

8、，因而相对于管理睬计来讲，财务会计的执行经过愈加严格，同时这也意味着财务会计愈加具有可信性和稳定性。 3.2 服务对象的区别 对于管理睬计来讲，其服务对象主要是企业的经营者及管理者，同时，管理睬计的执行也是为了使企业的经营管理者在对企业的各项信息进行查询及分析时能够愈加方面，以使企业的经营管理者能够根据企业的状况做出相应的决策，由此可见，企业设立管理睬计的主要目的是为企业内部而服务的，换句话讲，管理睬计的服务对象既企业内部的生产和经营活动。 与管理睬计的服务对象相反，财务会计的服务对象主要是企业外部与企业存在相关经济往来的各种组织，例如银行、企业的债权人及投资人等。投资人和债权人共同需要的信息

9、是企业创造 有利的现金流动 的能力2,因而固然财务会计也为企业内部的经营管理者服务，但相比照来讲，其主要还是为企业外部服务的。财务会计主要是通过对企业各项资金运动记录的分析，来制作成为相关的财务报表，在企业外部人员需要对本企业的财务状况进行了解时，为其提供相关的经济信息。 3.3 工作重点的区别 对于管理睬计来讲，其工作重点不仅包括对过去企业经济状况状况的把握及分析，同时也包括对如今状况的评估和控制以及对企业将来状况的规划和统筹，由此可见，管理睬计的职责范围是相对较广的，同时也能够为企业的经营管理提供更多的信息和根据，使企业能够根据管理睬计的反响来做出相应的决策，以得到愈加快速、愈加稳健的发展

10、。 对于财务会计来讲，其工作重点与管理睬计相比拟为简单，主要便是对企业过去的经济状况的记录和分析，但对于企业来讲，财务会计同样特别重要，没有财务会计对企业资金流动等财务状况的分析和记录，管理睬计就不会有执行的基础，因而在重视管理睬计的同时，也要同样对财务会计加以重视，这样两者才能够平衡发展、共同进步，为企业的成长提供有利的条件、创造更大的价值。 3.4 核算程序的区别 对于管理睬计来讲，其核算程序并不固定，相对于财务会计来讲是比拟宽松的，无论是在报表的制定还是在核算程序确实立方面，管理睬计相对都比拟自由，能够根据本身的需要来自行的对这些方面进行设计。 对于财务会计来讲，其核算程序非常严格，其具

11、有一定的强迫性。例如在企业需要对管理层或与企业存在经济往来的经济主体做相关的汇报时，其汇报程序是固定的，不能够自行的进行变动，同时财务会计各种报表以及核算程序的执行，也要受相关部门的监督，因而相对于管理睬计来讲，其核算程序非常严格。 3.5 对核算精到准确度要求的区别 对于管理睬计来讲，对核算速度的要求要远远高与对精到准确度的要求，管理层往往需要的是管理睬计能够以最快的速度来完成报表，以使其能够尽快的对企业当前的状况进行了解，而对于核算精到准确度来讲，管理层只要求管理睬计对数据的记录到达近似值便能够了，因而相对于财务会计来讲，管理睬计对于精到准确度的要求并不高。对于财务会计来讲，对核算精到准确

12、度的要求则是非常高的，无论是对数据的记录和对报表的制定方面，财务会计都不能存在偏差，一定要保证非常精到准确，这对财务会计相关工作人员的要求也是非常高的。 3.6 对相关工作人员素质要求的区别 管理睬计由于具有较强的灵敏性，因而在相关的工作经过中并不存在固定的形式，因而对相关工作人员的要求是非常高的，相关工作人员必需要具有较高的专业素质以及业务水平，同时还要具有较为广泛的知识面，这样才能保证在工作经过中对于突发状况能够及时的应变、更好处理。 相对于管理睬计来讲，财务会计对相关工作人员的要求并不是很高，除具有较强的专业水平，能够在相关的标准之下，严格的对财务报表进行设计之外，财务会计对相关工作人员

13、便没有其他的要求了，因而对于财务会计工作人员来讲，最重要的就是要保证自个的专业水平以及核算精到准确度，这样才能使财务会计愈加符合相关的标准，到达为企业之外与企业存在经济联络的各经济主体提供经济信息的目的。 4 结束语 管理睬计和财务会计作为企业系统中的两个独立分支，都是对会计主体经济活动的反响3,同时两者对企业的成长和完善都是非常重要的，两者之间既互相联络由互相区别，在企业的发展经过中，一定要严格区分这两者之间的不同，这样才能够将两者更好的进行利用，以使其能够为企业以及企业外部与企业相关的经济主体提供更大的价值。 以下为参考文献： 1刘亚铮，蒋振威，论 ERP 管理系统对财务会计和管理睬计合二为一的影响J.湖南商学院学报，20068。 2葛家澍。美国财务会计理论发展的新阶段-评介(财务会计概念公告J.厦门大学学报哲学社会科学版，19848。 3李玉丰，王爱群。管理睬计与财务会计的融合-基于会计价值评价的视角N.20205。