H医药公司成本管理优化研究结论与参考文献,成本会计论文.docx

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1、H医药公司成本管理优化研究结论与以下为参考文献,成本会计论文本篇论文目录导航：【题目】【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【结论/以下为参考文献】 H医药公司成本管理优化研究结论与以下为参考文献 第六章 研究结论与瞻望 6.1 研究结论。 通过本文的研究，得出下面结论： 1成本控制是民营医药企业提高市场竞争力的必经之路。为了迎合当今经济社会的发展需求，必须提高成本控制水平，这也是改善原有粗放的成本控制形式的有效途径。 2H 医药公司成本控制工作中存在很多问题。华而不实以采购体系不健全、采购方式方法不够科学及采购制度不够严格、运输成本过高、资金占用现象严重、人力资源成本不断上涨，成

2、本控制责任制不完善、成本控制监管力度不够、员工成本控制意识薄弱等问题为主。 3针对 H 医药公司成本控制问题，提出了八项实现对策。建立目的成本体系，以目的成本作为公司成本控制的标准。在采购环节需建立严格采购制度，建立供给商档案，选择合理的采购方式方法。在运输、存储、装卸和配送环节，应统一管理并加强各部门之间的协调配合，提高效率。在销售和服务环节，应加强销售人员培训，制定严格的报销制度，严格控制资金占用。在人力资源管理上，要制定工资标准和合理的分配制度，严格定员定编。公司需完善成本控制责任制，各部门之间互相配合，使成本控制工作落实到每一个部门。强化监管管理机制，提高员工的成本控制意识。 文中所提

3、出的成本控制解决对策对 H 医药公司具有一定的指导意义和作用。在今后的成本控制中，H 医药公司根据成本控制措施进行进一步的完善，进行总结并规划，把成本控制经过中获得的成功经历体验推广公司管理全经过中去，进而获得长久的成本竞争优势。 6.2 瞻望。 对 H 医药公司成本控制的资料和相关文件收集和调研的还不够充分，尤其是还缺少同类医药公司相关数据的横向比拟和分析，有待于今后作进一步的研究。同时影响成本控制的因素还有很多，本文研究的内容有限，所提及的影响因素还不够全面，在将来的进一步研究中，基于以上缺乏，结合更多的调研和实践情况，将成本控制更好的应用在 H 医药公司中，进一步提升 H 医药公司的成本

4、控制水平。 以下为参考文献： 1 R. N. Mukherjee. Minimum time control for a minimum cost control problem in banach spaceJ. Periodica Mathematica Hungarica,1988,191. 2 E.K. Boukas,Z.K. Liu,F. Al-Sunni. Guaranteed Cost Control of a Markov Jump Linear Uncertain System Using a Time-Multiplied Cost FunctionJ. Journal o

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