新预算法实施对高校财务管理的积极作用,财务会计论文.docx
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1、新预算法实施对高校财务管理的积极作用,财务会计论文有 经济宪法 之称的预算法在出台 20 年后,历经四次审议于 2020 年 8 月正式通过了修订决定。此次修订突出了预算的完好性,强化了预算约束,建立健全了全面规范、公开透明的预算制度,愈加符合经济规律,指明建立当代财政制度的改革方向。高等学校部门预算作为公共财政预算的组成部分,新预算法的施行对高校的财务管理具有重要的影响。 一、促进高校加强全面预算管理 新预算法规定,的全部收入和支出都应当纳入预算。近年来,随着预算管理制度改革的不断深化,我们国家已经取消了预算外资金,所有财政收支全部纳入预算。这一实践符合当代预算完好性的要求,具体表现出了建立
2、全面预算的改革方向。当前,高校在预算收入方面已将利息收入、出租收入、出售收入等国有资产有偿使用收入,学费、住宿费、报名费等行政事业类收入以及财政补助收入全额纳入了部门预算管理。根据新预算法的精神,纳入高校预算收支的范围还会进一步扩大,横向课题收入、科技成果转化收入、经营收入等也将会纳入部门预算管理;同时,预算年度会进一步延长,当前高校预算都是一年一预,根据新预算法跨年度平衡预算的政策,下一步高校要进行跨年度预算,预算不能只顾当年,还要兼顾长远。这些都要求高校树立 大预算 财务管理理念,推行高校全面预算管理,在编制预算时不仅要做财务预算,还要编制其他收支预算、资本性支出预算、债务预算等。要做好全
3、面预算管理,各高校应从 三全 上入手。首先是全员介入,预算管理不是财务部门的事,也不是某几个部门的事,是全校上下全体教职工的事,需要人人介入,人人有责,每一个人都要有预算管理的理念和维护执行好预算的责任;其次是全额管理,教育事业类资金、科研事业类资金、基建资金、其他资金、债务资金以及经营资金都应在预算范围内,这是传统、简单财务预算的全面扩展;最后是全程管理,在预算编制、预算执行和监控、预算分析和调整、预算的考核与评价等全经过进行流程化管理,建立相关制度,加强内部控制,明确权限分工,促进办学资金的科学配置,真正发挥预算的 指挥棒 作用,做到预算的精细化管理。 二、促进高校预算管理精细化 新修订的
4、预算法在部门预算的编制、执行、调整、决算比照等方面都有一些细化规定,突出强调了预算的科学性与严肃性。当前,我们国家预算收支编列包括按功能分类和按经济分类两套主要体系,我们国家财政预算公开一般是按功能分类。但新预算法规定支出在按功能分类后还要按经济分类,促进预算的进一步细化,以此来讲明各项职能的详细支出差异不同。新预算法对预算的编制作了尽可能的细化规定,这加大了预算编制的难度,对预算管理精细化提出了较高的要求。高等学校在当前的预算体制下,一般都有两套预算,一套是上报主管部门的预算,一套是校内管理的预算,在详细预算执行经过中这两套预算也是 两张皮 。但在新的预算法出台后,这种做法将难以为继,由于新
5、预算法在功能分类与经济分类的双向管理,使得预算编制愈加立体化,在预算调整与预决算比照方面的要求也愈加严格。校内校外预算假如不统一,预算将难以执行,资金也难以支付。因而,各高校在编制预算时必须根据 几上几下 的方式方法编制好校内预算,然后根据财政要求编制财政部门预算,做到内外预算的高度统一。高校要做好预算精细化就要做到 三早 :首先是早规划,各高校要做好顶层设计,根据学校的发展规划落实好当年的主要工作任务,明确重点专项工作及经费重点投入的方向;其次是早施行,根据相关项目管理办法及采购有关规定,尽早开展项目的论证、采购的报批工作,确定年度固定资产的购置明细、基建维修工程,便于规划使用资金,提高预算
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