交通事业单位资产管理存在的问题与优化建议,会计毕业论文.docx

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1、交通事业单位资产管理存在的问题与优化建议,会计毕业论文摘 要： 交通事业单位资产是履行交通职能、推动交通事业发展的核心要素，在当下的社会环境中有着重要的作用。本文对交通事业单位资产管理中存在的问题进行了分析，并结合相关问题提出了解决途径，以此加强单位内部的资产管理手段，实现良好的改革效果。本文关键词语： 交通事业单位; 资产管理; 改革研究; 施行策略;交通事业单位资产管理工作的开展既是事业单位改革创新的重要手段，也是资产管理理论的现实反映，是新时期交通事业单位必须面对的问题。交通事业单位的资产管理体制固然已经做出了很多改革调整，然而随着时代的革新与发展，原有的资产配置问题与矛盾已经逐步显现，

2、再加上监督工作不到位，已经无法很好地知足交通事业单位发展的需要。针对交通事业单位资产管理进行研究，不仅能够改善原有社会资源的配置问题，还能够提升交通事业单位资产的使用效率，实现理想的管理效果。一、加强交通事业单位资产管理的重要性交通事业单位内部现有的资产无论在数量还是资金额方面都是较为庞大的。资产既是交通事业单位开展业务活动完成上级交付工作的基础条件，又是单位本身需要认真履行的财务管理工作内容。只要将资产管理工作落实到位，提高国有资产的使用效率，促进国有资产安全完好和保值增值，才能促进单位事业的稳步发展，圆满完成各项工作任务。交通事业单位资产管理工作的提升空间还很大，事业单位在内部强化资产管理

3、工作的同时，能够及时发现一些原先遗留下来的待处置资产事项，并进行妥善处理后，实现账实相符的资产管理目的，并建立较为完善的管理机制，将交通事业单位资产的实际效用充分发挥出来。与此同时，现前阶段会计信息化建设与科学化节约管理已经深切进入人心，对于交通事业单位而言，在开展资产管理工作的经过中也是推动其资产管理信息系统模块优化与升级的经过。这样一来既加强了单位内部的资产管理工作，又提升了预算报表编制的精准度，有利于现有资源的合理配置，促进了交通事业单位各项工作的顺畅展开。二、交通事业单位资产管理存在的问题1. 资产产权不清楚明晰我们国家社会经济的快速增长一方面带动了各行各业的蓬勃发展，实现了对外贸易的

4、显着增加，另一方面也使得交通安全、管理工作遭到了更多的关注。交通事业单位资产无论在规模还是等级方面都较为重要，而现前阶段却存在资产产权不清楚明晰这一问题。详细具体表现出在下面两个方面。首先，所有权方面不清楚明晰。交通事业单位在管理体制与投资主体的双重影响下，导致一些资产产权的关系处于一种复杂的状态，十分是对于不同层级的单位产生的资产产权问题，如与地方、集体与职工等投资主体投入构成的资产，更是无法轻易进行断定。其次，占有使用权混乱。一些资产在使用的经过中遭到年代限制或是历史因素的影响，部分资产固然归主管部门，然而在开展日常工作的经过中则由下属部门使用并负责维护工作，然而在出现问题的经过中难免发生

5、互相推卸，无法确定管理责任以及责任人的问题，责任的落实成为一纸空谈。2. 资产配置的科学性缺乏现前阶段交通事业单位国有资产来源多样，既包括上级拨付的资产，也包括事业单位内部自行购买或自行管理的资产。资产构建资金来源形式多样，而对于单位内部的资产配置标准却没有能及时制定并构成科学化的指标，这种缺乏约束力与监督力的资产配置环境，给单位内部随意采购、过分追求办公条件的完好性等采购活动提供了生长的空间，一些重复性购置与任意性购置比比皆是，资产配置的科学性与规范性无从谈起，资产的出口和入口管理互相脱节。与此同时，事业单位固然已经根据单位要求进行了资产方面的配置，然而其构造比例却存在较大的问题，一些存在基

6、础设施数量缺乏的问题，另一些虽数量充足却没有能将辅助设备、设施购置齐全，致使购置的资产无法产生预期作用，出现了不必要的资产浪费。这都与单位内部不重视资产配置的科学性有很大的关系。3. 资产处置规范性差，造成资产流失交通事业单位内部的资产属于国有资产，这些资产固然现前阶段归交通事业单位使用、占有，然而无论从资产的性质还是法律根据方面来讲，均为国家所有。近些年随着交通事业的跨越式发展，单位资产数量也逐年递增，对于其内部的资产而言是完全不允许私有化的，然而单位的一些工作人员为了谋求本身的利益或是出于其他不良目的，没有能够根据规定流程进行批报审核就将单位内部的资产进行了自主处理，而处置所得也归己所有，

7、造成无资产、账目可查。有的单位在发现问题之后，管理人员仍然选择瞒报不处理的消极处理方式方法，也并未进一步追责或要求当事人履行赔偿责任。除此之外，单位内部固然花费了大量的时间、人力与经费进行物资的采购，然而部分资产并没有能用于日常工作，产生了一些不必要的流失。如因流动资产管理不到位、无形资产带来的流失或是决策层决策布置不当或处置失误造成的无效资产增加，致使资产不当流失问题时有发生。三、交通事业单位资产管理的优化建议1. 更新资产管理理念，不断完善现有资产监督机制交通是我们国家实现经济增长与社会发展的基础，是构建社会市场经济的物质条件，交通事业单位为我们国家的交通运输工作提供了较为全面的保障，作为

8、广受瞩目的公共事业单位其资产管理的水平与质量愈加关键。新时期单位需要面对的资产管理工作更为复杂多样，只要明晰现有的资产管理特点，将其特有的继承性与创新性传承下去，做出积极的改变与管理方式方法上的突破，才能实现估计的管理效果。交通事业单位工作人员应转变思想，在开展资产管理工作的经过中将其与预算管理、财务管理进行合理地融合，坚持资源整合与分享，尽可能地减少浪费现象的产生，实现现有资产管理的持久性。只要先从理念上有所认识，才能实现现有资产的优化配置，构成科学配置、节约使用的管理理念，促进该项工作的科学化、常规化管理。单位内部工作人员理念的革新只是一个方面，另一方面，工作人员应细致分析交通事业单位资产

9、管理的规律特点，将单位内部资产运行的每一个步骤规划到位，运用全面的监管体系进行资产监控。交通事业单位财务部门应认真遵循国有资产的价值核算，编制资产决算并做好进一步的监督检查工作。2. 构建预算与审批制度，明确权责关系不同单位的实际情况与资产使用情况有着很大的差异不同，要想实现理想的管理效果，交通事业单位管理人员就应结合单位内部的真实情况，以及将来一段时期所需资金的情况进行资产预算的安置工作，在详细施行的经过中应重点关注将来发展需求与财力、资产的实际配套性等客观因素，将原先盲目购置、积压严重的问题彻底解决掉。一旦原先制定的预算通过了上级审批，如未有极特殊的情况不应再做变更，对于一些没有采购预算的

10、项目，管理人员不能予以批准。交通事业单位应结合规定要求定期递交采购预算和采购施行计划，并在内容中具体列出货物的实际情况、工程细节等，一旦发现华而不实存在不符合要求的采购项目，应及时处理，确保预算项目符合实际需求，进一步规范预算资金的使用，全面提升资金的使用效益。与此同时，交通事业单位内部应将权责发生制原则落实到位，以便更好地将现有资产的损消耗损费用科学、全面地反映出来，以实现当期收入与支出项目的配比，确保财务管理风险的可控性。3. 关注交通公共基础设施资产核算，建立财务管理与内部控制规范我们国家社会经济的持续性发展离不开在公共基础设施方面的长期投资建设，交通事业单位工作人员应认真研究基础设施准

11、则，关注公共交通基础设施的资产问题。通过结合我们国家公共交通基础设施的投资建设与管理维护现在状况，确定存量资产价值评估方案，并建立财务管理与内部控制规范。交通事业单位工作人员应以会计准则与会计制度为切入点，构建全面的会计核算制度。结合前期统计的本单位应作为会计主体予以确认的交通基础设施存量情况，设置相应的会计明细科目。在会计核算要求的推动下，也会在一定程度上鼓励相关业务部门强化原有的交通基础设施资产的管理工作。工作人员还应从内控管理规范的角度构建交通基础设施资产财务管理与内控规范，确保交通基础设施资产的管理水平得到全面提升。与此同时，信息化已经浸透到了当今社会的各个行业，在交通基础设施资产管理

12、改革方面信息化同样发挥着重要的作用。交通事业单位工作人员应做到与时俱进，积极改革，借助当代计算机管理系统，构建一个符合日常工作需求，能够具体表现出交通基础设施资产管理全貌的信息化平台，以便帮助单位内部工作人员及时、准确地了解其资产存量情况，使资产动态化管理成为常态。综上所述，交通是我们国家国民经济发展的基础，而交通事业单位作为一个为人民群众提供交通服务的公共性部门，一方面为人民群众的日常生活提供了保障，另一方面对我们国家社会的发展具有支撑性作用。针对交通事业单位资产管理体制中的一些问题与管理难点，工作人员不应视而不见，应采取愈加科学、有效的管理手段实现国有资产运作的规范性，提升单位内部现有资产的使用效率，实现交通事业单位在社会建设中的交通职能与社会价值。以下为参考文献1 .梁琳浩.关于事业单位国有资产管理体制改革的讨论.财会学习，2022(18).2 .何傲雪.交通事业单位全面预算管理研究.武汉理工大学，2021.