分析国内爆破工程项目的风险及解决措施,职称论文.docx

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1、分析国内爆破工程项目的风险及解决措施,职称论文内容摘要：我们国家行业有不同的属性，华而不实有一些企业属于特殊行业，爆破工程就具有特殊的行业属性。为了保证在爆破经过中能够保证物品不受损坏，所以企业内部对违规行为管理地非常严格。本文首先对国内爆破工程项目的风险进行了一个简单的介绍，然后从构成财务风险的因素和怎样解决这两个方面展开了讨论。 本文关键词语：爆破工程； 财务风险； 管控措施； 特殊行业； 财务管理在公司中有着重要的地位，假如能够降低它的风险，将会在很大程度上促进工程企业的发展。我们国家近年来提倡实行环保行为，生态环境的平衡发展和经济全球化这些方面的影响，使得具有特殊性的爆破工程企业在发展

2、经过中碰到了很多阻碍，即便企业及时地做出了调整，也没能够很好地解决行业发展方面存在的问题。 一、爆破工程企业财务风险概述 1. 风险状况 当下的财务风险状况主要有两种情况。一是爆破工程企业在市场经济的发展推动下，构成了多样化的运营形式，进而扩大经营范围，促进了企业的发展，一些工程企业在施工经过中采用赊账的方式来增加本企业的销售额，固然给企业带来了可观的经济利益，也抢占了市场，但是由于没有愈加了解对方的资金和信誉，所以会导致一部分的爆破工程企业难以收回应收的账款，这对企业的正常经营情况产生很大的影响1.二是爆破工程企业对资金的不合理设置也会阻碍企业的发展。假如企业的资本构造设置不合理，那么在财务

3、管理这一环节就会构成难以承当的任务量，甚至会降低爆破工程企业的偿付能力，这种情况的发生将会对爆破工程企业的将来发展造成很大的隐患。偿付能力的降低使得爆破工程企业不得不以贷款的方式来扩大自个企业的规模，进而导致企业走向负债的道路。 2. 含义与理解 企业没有对财务构造进行合理的布置、财务预算上出现了纰漏或在投资经过中出现财务方面存在的问题，最后导致企业没有能力再继续运营下去的情况叫做财务风险。关于财务风险，从大方面来讲，就是在企业正常运行和管理经过中由于遭到外界的一些各种影响而构成的难以预测、相关情况模糊的财务变化情况，并且正常的企业运行风险的详细内容都在这个范围之内；从小方面来讲，财务风险就是

4、指企业在日常的运行经过中所需要使用的投资或者是贷款等情况。无论是哪种企业，在发展的经过中碰到财务风险这种情况是不可避免的，就算是特殊的爆破工程企业也会出现这种情况，所以我们如今在对待财务工作方面存在的问题时，首先应该学会面对。 二、爆破工程企业构成财务风险的详细因素 1. 内部存在的因素 内部对风险的控制情况仍然需要改善。有很多情况都会导致企业资产的流失，比方：内部工作的不同环节之间不能够妥善地完成交接工作；对企业的统筹调配没有合理性会导致对市场的预测出现错误；采购经过中出现纰漏，对资金的操控能力下降等情况。 风险范围在不停的扩大。随着我们国家越来越迅速的发展，爆破工程企业的施工区域也在逐步的

5、扩大范围，因而爆破工程企业的规模也一年一年地扩大起来，但是这样就会出现一个问题，分布过于广泛会导致不同地区将资金分散开来，难以集中在一起，所以就会由于不同项目对资金的占用而阻碍企业的发展。 对岗位存在错误的认知。在一般情况下，首先会对项目单位的报表进行制作完成，然后再集中核算总的财务信息。但在对成本进行核算时易存在问题，由于我们所总结出来的只是报表一类的数字，并非实际账单。假如最后的核算存在误差，就会直接影响到会计信息的准确性，一旦收集到的信息失去了它的准确性，就会直接影响到企业将来的决策和判定2.除此之外，也要加强企业内部的财务人员对财务岗位的正确认识，这样他们自个便能够实行对财务的监督和控

6、制这些职能。 2. 外部存在的因素 从宏观角度看经济因素。与企业发展直接相关的是国家的宏观经济环境，一般来讲，财政的收入和支出情况，市场经济的制度，经济发展的程度等宏观因素都会影响到爆破工程企业的发展。除此之外，爆破工程企业在其他方面也承当着一定的风险，比方讲国内的通货膨胀或者市场秩序等，都会对其造成不同程度的风险。 市场环境和内部控制所产生的影响。一般企业在体制限制的情况下会主要依靠于银行的贷款，一般不选择融资的形式，融资不仅不易完成，而且还存在着低效率的问题，企业无法从中获得自个的全部需求。同时，融资会花费较高的成本，风险较大，这对企业来讲是有一定的压力的，由于内部财务管理的欠缺和较弱的执

7、行力等一系列的问题所产生的影响，都会从不同的方面增加不同程度的风险，阻碍了企业实现可持续发展的目的。 行业环境造成的影响。如今经济逐步走向全球化的同时，国内也引进了大量的国外企业，他们所拥有的实力和高超的爆破技术能够迅速占领部分市场，这种情况使得国内的爆破工程企业遭到了极大的冲击和挑战。 三、爆破工程企业加强财务风险管控的措施和方式方法 1. 成本方面 减少投入成本是使收益最大化的有效方式方法。爆破工程企业所谓的成本就是花费在项目购置，专用设备和一部分设施、材料这些方面的资金投入。华而不实，固定资产通常情况下是由专门的部门进行购买调配，固定资产的主要作用就是为项目的顺利进行提供一份保障，所以需

8、要相关人员对其进行维护和管理，以防止被人私用3.在项目进行经过中所需要的材料也要根据详细的市场情况而购买，这样能够对成本管理可能会出现的风险增添一份保障。 2. 有关资金管理 应该充分利用资金。假如根据以往的资金管理形式，那么企业中的每个项目对资金的利用率就会有所降低，最后导致整个企业都没能将资金充分利用。想要改变这种情况，首先应该完善对资金的管理形式，以减小资金的使用风险。在资金管理方面，能够完成每次的财务对接或对来往的资金进行明确的记录和核对是更好管理资金的基础，除此之外，在管理资金的经过中，假如有相关人员发生辞退现象，首先应该与接收人员具体核对好资金的详细使用情况，完成工作交接。同时，还

9、应该设置专门人员对资金款项进行不定期的检查，以防止出现资金问题。 保证有足够的现金。企业应该重视对资金的合理调整，适当的采取负债经营形式，并且爆破工程企业内一定要拥有足够的流动现金，通过对各种手段的灵敏运用，要尽量避免出现资金在时间方面的价值损失，尽最大可能保证拥有足够的流动现金，进而降低风险。 3. 内部机制方面 着重发展人才。要注重人才的培养，只要优秀的人才才能够为企业创造更高层次的效益，使得企业能够以较快的发展速度逐步成长。爆破工程企业能够通过开创建立引进人才的通道来实现招募人才的目的4.在企业的财务管理相关的财务岗位人员方面，企业应该加强他们的培训力度，对他们进行多方面的培训，比方讲专

10、业技能培训和道德素质培训等不同方面的培训，并对他们进行考核，改变财务人员在会计核算和财务管理两个方面的看法和观念。 采用鼓励的形式。采用鼓励的制度能够有效地调发动工的积极性，同时还能够对企业内部的风控管理有推动作用。爆破工程企业能够在企业内部设置一套完好的鼓励制度，怎样对待超额完成任务的员工和怎样对待未完成任务的员工都有相关的规范管理制度，这些措施都能够让员工产生危机感，进而为企业创造更大的效益。 完善内部控制制度。一般情况下，假如企业内部设有对财务工作监督管理的部门，那么就会增加对企业资金的利用率。完善内部的控制环境并加强内部的监督制度能够让企业更早的发现财务运行方面的风险。 四、结束语 爆

11、破工程企业在完善制度和制定规矩的同时，还需要面临外界的不确定性和自个本身需要克制的挑战。在经济全球化的同时，企业需要面对新形势，迎接新挑战，同时爆破工程企业还需要开创建立完善的防备风险的制度，进一步加强内部管理，重视财务风控工作，把握好企业支出与收入的管理措施，能够帮助企业更好地防备风险，提高经济效益，进而增大企业整体的综合竞争力。 以下为参考文献 1张燕珺。浅谈爆破工程企业的财务风险管控措施J.中国乡镇企业会计，2021,4：136-138. 2唐丽萍。浅谈企业财务风险的辨别与内部控制对策J.中国管理信息化，2021,203：18-20. 3李建国。浅谈企业财务风险的辨别与内部控制对策J.纳税，2021,22：37. 4伍子卿。浅谈企业财务风险控制的问题及其解决对策J.全国流通经济，2021,28：99-100.