川汇区农业推广体系问题、成因及发展对策,农业推广论文.docx
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1、川汇区农业推广体系问题、成因及发展对策,农业推广论文我们国家的基层农技推广体系是国家在县、 乡两级农技推广机构和其他各类为农民提供农技服务的组织的统称。 在农业部的业务范围内,包括种植业、畜牧业、水产业和农机化四个系统。 这个体系是在农村家庭承包经营基础上建立的农业社会化服务体系,是国家农业支持保卫体系的重要方面,是施行 科教兴农 战略的重要载体,为实现我们国家农业的历史性跨越做出了重要奉献。 面对新阶段、新任务,基层农技推广体系也凸现出体制不顺、队伍不稳、机制不活、保障不力、多元化服务组织发育滞后等问题,必须通过深化改革,创新体制和机制,构建新型的农技推广体系。 以人为本是科学发展观的核心,
2、对农技推广工作来讲,就要以农民为本,急农民之急,解农民之忧,帮农民之需,助农民增产增收。 1 川汇区农业技术推广体系基本情况 川汇区是河南省周口市委、市所在地,全市政治、经济、文化、信息中心,对外开放窗口。 沙河、颍河、贾鲁河三川交汇处,横贯市区,三河夹岸,形如鼎足,恰似武汉三镇,素有 小武汉 之美誉。 全区耕地面积20.5万亩,总人口45.6万人,农业人口18万人,辖1乡、10个办事处,共87个行政村,640个村民组,4.5万个农户,10.8万个劳动力。 主要农作物有小麦、大豆、玉米、红薯、花生、蔬菜等。 全区15万亩小麦平均单产达530.3kg,总产7 954.5万kg,同比增产8.3kg
3、/亩,增长1.6%。 秋粮12.6万亩,总产达4 710万kg,比去年增长6.6%。 2005年,周口市进行了人事乡镇机构改革,全区乡镇农技推广机构取消, 农技人员由原来的一百多人变成了如今的几十人, 大大削减了全区的农技推广队伍。 当前全区农业技术推广机构只要4个,农业技术人员约有30人。 2 川汇区农业推广体系存在的问题 2.1 管理体制不顺,导致基层农技推广 网破、线断、人散 2005年川汇区经过机构改革,把乡农技站下放到乡镇管理,很多农技推广人员都下岗了,很多地区出现了停拨经费、平调资产的现象,使全区农业技术推广遭到了重挫。 据反映,全区近60名农技推广人员下岗。 乡镇机构改革后,没有
4、下岗的农技推广人员都被乡当作一般对待, 开会不到、 任务不要、材料不报 成为普遍现象。 1999年办公厅转发了农业部、中编办、人事部、财政部(关于稳定基层农业科技推广体系的意见和通知,强调了农业技术推广体系的重要地位和改革中保持基层农业技术推广体系稳定和发展的政策措施,并且近年来省、市农业科教部门一直下发有关重建乡级农技推广体系的文件,但因经费问题至今未建成。 2.2 编制落实困难、农技推广资金来源渠道少 改革健全基层农技推广体系, 首先需要配备一支专业齐备、高效精干的推广队伍。 各县改革方案制订后, 人员编制已确定, 下一步关键是怎样落实编制,确保人员到位。 国家和省文件明确基层农技推广机构
5、承当公益性职能,其人员工资应当由财政保障,多数县面临着宏大的财政开支人员缺口, 县领导为了不增加财政负担, 以及为农口解决基层站问题会带来连锁反响等顾虑, 迟迟不动手完成基层农技推广体系改革。 随着农村各项改革日益深切进入,农技推广部门逐步走向企业化、市场化、社会化,不再享有财政经费,难以承当技术推行服务的公益性职能。 当下除了各级对农业的政策性资金外, 基本上没有任何资金可用于农业技术推广服务,农技推广体系建设、服务条件亟待改善,迫切需要资金支持。 2.3 运行机制问题 基层体系改革的总体目的是逐步构建起以国家农业技术推广机构为主导, 农村合作经济组织为基础,农业科研、教育等单位和涉农企业广
6、泛介入,分工协作、服务到位、充满活力的多元化基层农业技术推广体系。 组建乡级区域中心站只是解决了基层农技推广体系改革的体制问题,然而运行机制问题,也就是怎样建章立制、完善内部管理、创新运行机制、提高推广效能、 切实加强服务能力是今后农业部门所面临的重要任务。 2.4 专业人员知识更新慢, 不适应当代化农业生产发展的需要 现有的科技人员大多是过去计划经济年代培养出来的。 他们只熟悉大田作物增产技术,且大部分属于产中服务型人才, 与发展当代化农业所需要的产前、产中、产后加工、贮藏、销售一条龙,综合性、复合型人才很不匹配,远不能知足农民对新技术的要求。 由于没时间、没精神去学习更新知识,很多农技人员
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