国防生管理能力培养的现存问题及应对建议,军事教育论文.docx
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1、国防生管理能力培养的现存问题及应对建议,军事教育论文为推进中华特点军事变革,适应我军跨世纪发展的需要,依托普通高校培养懂技术、会管理、能指挥的高素质复合型人才,正成为时代的主流。 国防生双重的身份,需付出双份的努力,去博得双份的荣誉 ,这句话指出了国防生的基本特点:国防生面临着专业知识学习与素质的培养两方面的任务。国防生既是准,又是大学生,从一般大学生到国防生有一个转变的经过,从一名国防生到一名 合格军官 更需要经过一个长时间的砺练。因而,把国防生的素质培养工作延伸到高校之中,把学习专业知识与素质培养统一起来,使国防生的知识能力和素质同步提高,是依托培养工作面临的一个重要课题,而国防生管理能力
2、的培养则是华而不实的一个非常重要的内容。 一、国防生管理能力培养的现实意义 当下,越来越多的国防生走上了基层指挥工作岗位。他们文化水平高、上进心强,大多数人能适应基层连队的紧张生活,为当代化建设做出了自个的奉献。但也有一些人在很长时间内难以胜任的初级指挥员工作。 从实践情况看,国防生毕业入伍后,完成从学生到战士的转变相对容易些,但要完成合格的初级指挥员的转变,则不是人人都能一帆风顺的。华而不实国防生管理能力的欠缺是华而不实的重要原因。 以某部情况为例,国防生在该部任基层连队主官的共124人,华而不实连长22人,政治指导员102人,任指导员的人数比任连长的人数高出418倍。从任军事的比例来看,军
3、校毕业生比国防生高出513倍。出现这一现象的很重要的因素是相当一部分国防生的管理能力不强,带兵能力较弱。部分国防生,由于刚走上工作岗位时对基层缺少必要的了解,期望值过高。加上管理能力较差,思想准备缺乏,这样,受挫折、 栽根头 就在所难免。有相当多的国防生以为 挫折比拟多地集中在刚开场任职的时候 。部分国防生在成长经过中碰到挫折,引起了一些官兵对他们能力素质的怀疑。尽管领导普遍以为,国防生 层次高,后劲足 ,可是假如 起步 走不好,精神一旦受挫,有些国防生就会一蹶不振,甚至自暴自弃,这无疑将会大大地影响他们以后的发展前程。 因而,加强国防生管理能力培养,积累基层管理的知识和能力,解决国防生管理能
4、力与基层工作的要求不相适应这一问题应引起我们的高度重视。 二、国防生管理能力培养的现在状况及存在的问题 当下,对国防生管理能力的培养还没有引起足够重视。主要具体表现出在下面几个方面: (一)在管理能力培养的认识上存在偏差 一般以为,国防生在地方大学的四年本科教育是学历教育阶段,主要任务是学好专业知识,用高校浓烈厚重的学术气氛培养国防生开放、进取的精神,打牢科学文化基础。 同时学习一些军事知识,为后续发展作好准备。因而,一些人以为,国防生在校期间专业学习是主要工作,毕业以后再重点进行军事素质的培养。 国防生要适应工作,必须实现两个转变:从地方青年到一名合格的转变;从一名合格到一名合格军官的转变。
5、而如今的国防生军政素质培养较多集中在的基本技能方面,也就是把国防生培养成合格方面,对于合格军官素质要求的培养则还没有引起各方足够的重视,固然国防生毕业以后还要到军校进行一年的集训,但在这样短的时间里,其管理能力的提高是特别有限的。因而,国防生到后,普遍感到协调和管理能力的欠缺, 书生气 较强,应有的刚毅气魄表现缺乏,用他们的话讲,连出操、会操、排务会、晚点名这样的活动都难以很好地组织起来。 (二)管理能力培养的方式方法上缺乏 传帮带 和实践锻炼时机 国防生普遍反响,在校期间能否当过学生,其组织协调和管理能力就会呈现出明显的差异性。在当下的国防生培养体制下,没有最大限度地挖掘高年级国防生在培养低
6、年级国防生方面的 传帮带 作用,没有最大限度地为国防生提供实践锻炼时机。 首先,固然大部分依托培养高校参照军校学员队形式,将国防生划分为大队、中队、区队、班等,华而不实大部分管理人员由国防生学员担任。这样,既便于对国防生进行管理,又提高了国防生的管理能力。这虽是一个很好的方式方法,但由于高校的环境等多种因素的制约,在实际操作经过中出现了不少问题。一是高校和选培办为了工作方便,对国防生骨干很少进行轮换,只要少数国防生能有时机得到锻炼。二是在国防生骨干怎样对国防生进行管理,国防生骨干怎样在实践中快速提高本身的管理能力等方面,高校和选培办对国防生骨干缺乏有效的培训和指导。因而,国防生管理始终在低水平
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