作业成本法在企业成本控制中的应用,成本管理论文.docx
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1、作业成本法在企业成本控制中的应用,成本管理论文内容摘要:本文以作为成本法在企业成本管控中的应用为分析对象,首先对作业成本法的概念和意义进行了介绍,接着阐述了作业成本法在企业成本管理中的应用,以便能够更好地推动作业成本法在企业成本中的运用。 本文关键词语:作业成本法,中小企业成本控制,应用 随着全球一体化的竞争不断加剧,产品的销售价格已经和产品的生产成本非常接近,企业的利润越来越微薄。在这种情形之下,企业的获利空间已经不能再出现任何误差,而作业成本法作为一种全新的成本计算方式方法,能够彻底改变传统成本核算中的误差,能够建立起一个愈加全面及时的成本管理体系。在信息化不断发展的今天我们能够通过愈加多
2、元的方式来建立起企业生产销售等方面的数据集成,这样能够为作业成本法广泛运用提供良好的技术支撑,为企业的精细化成本管理奠定坚实基础。 一、作业成本法的概述 (一)作业成本法的概念 20世纪80年代美国学者提出了ABC成本法,这一成本法研究遭到了当时世人的关注。ABC成本法就是作业成本法,作业成本法主要是指将间接成本和辅助资源精准地分配到生产经过之中的一种计算方式方法。根据作业成本法的思想,作业成本法的核算能够细化到每一个详细的细节,是对传统成本计算的有效改良,愈加科学和合理。 (二)作业成本法的重要意义 1有助于愈加精准地反映出成本信息 根据传统的成本计算方式方法,企业提供最终产品的成本信息,由
3、于制造费用的计算非常的笼统,在成本制造费用方面就存在较大的误差,成本信息的可利用价值并不高。通过使用作业成本法,能够不断地拓展成本的计算范围,不仅仅能够有效地提供产品的成本,同时还能够提供作业成本等其他的信息。除此之外,作业成本法还能够对所有的作业活动进行有效的跟踪,更好地具体表现出出成本管理的范畴。 2有助于更好地提高产品的竞争力 在我们国家传统的成本管理形式之中,传统的形式经常只重视投产后与生产经过中成本的管控,对于投产之前以及产品设计经过之中的成本管控并不重视,而这种误差也越来越不适宜于当代社会经济发展,会阻碍企业商品竞争力的提升。作业成本法能够更好地适应如今企业在剧烈市场中竞争的需求,
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