分析园林园艺工程施工管理中存在的不足及策略,园艺学论文.docx
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1、分析园林园艺工程施工管理中存在的不足及策略,园艺学论文内容摘要:园林园艺工程施工管理水平直接决定园林园艺工程质量, 影响着承建企业的经济效益和社会效益, 因而, 必须加以重视。分析了当前园林园艺工程施工管理中存在的缺乏, 并提出了一些策略。 本文关键词语:园林园艺; 工程; 施工管理; 问题; 策略; 1 园林园艺工程施工管理中存在的问题 1.1 施工现场协调配合能力不够 园林园艺工程施工牵涉部门较多, 各个部分分属不同的专业领域, 在工作人员、工作方式方法、工作流程、工作设备等方面存在显著差异性, 给施行统一有效的管理带来较大困难。例如, 土木施工需要开挖地基, 照明施工需要埋设电缆, 各种
2、大型建筑机械进入施工现场等, 这些作业不可避免要与绿化工程发生冲突, 假如协调不到位, 很可能造成互相等待、延误工期或者二次施工, 造成成本浪费。 1.2 施工介入人员素质亟待提高 一方面施工管理者的管理理念落后, 水平不高。部分管理者以为园林工程是城建的配套附属工程, 仅仅仅是进行人工景观建设和植物种植。因而, 思想上并不重视, 习惯于采用传统行政命令指挥管理, 对运用当代管理手段积极性和主动性不高, 造成管理效率和质量低下。另一方面是施工人员素质问题。部分施工人员都是临时聘用, 大多文化水平较低, 专业技术能力特别有限, 而且组织纪律观念不强。不但给管理带来阻碍, 也会给施工带来很多安全隐
3、患。 1.3 管理体系不够完善 在当下园林园艺工程施工中, 没有一个完善的管理体系是突出问题。在管理中, 分工不明确、职责不清楚明晰、制度不健全、执行不到位的情况比比皆是, 管理机构和人员设置职权穿插, 各部门各自为政, 被管理者往往无所适从, 甚至出现重要环节无人负责, 重要情况无人处理的严重问题。这对施工造成很大阻碍, 严重影响了施工效率和质量。 2 提升园林园艺工程施工管理水平策略 2.1 健全制度 制度建设是提升管理质量的基础。从层面来讲, 相关主管部门要做好规划审批和市场准入管理制度建设。 (1) 审批制度:对园林工程的设计规划要根据相关法规政策规定和本地实际情况, 从环保性、实用性
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