水利工程管理问题的应对策略,水利工程管理论文.docx
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1、水利工程管理问题的应对策略,水利工程管理论文1 体制问题。水利工程管理混乱的首要成因,在于体制的不完善。某水利工程所在区域气候条件相对干旱,其作用是农业灌溉。该工程项目在投入使用之后,由于机体不完善,以致产权过于单一,进而影响项目的经营和融资等,不仅无法发挥项目的运营管理作用,反而影响当地农业经济的发展。 2 标准问题。每个工程的落成,都会制定一套标准规范,作为工程项目检查、养护、为例等的根据。而不同的水利工程,标准规范都应量身定制而成。但某些工程项目直接套用其他工程的标准,脱离了本身工程的实际情况,譬如某防洪工程的管理标准偏低,无法知足当地的防洪需求,仅能适用于农业用水的补充。例如 2020
2、 年 7 月 2 日发生的洪水灾祸,周围农田和牧场被水淹没。调查结果显示,该工程的排洪渠道和排水设施标准偏低,在骤发暴雨后,雨水得不到有效排泄,才酿成了事故灾祸。 3 经费问题。水利工程的全部管理工作,都需要一定的管理经费支撑,譬如设备的维修更换、管理人员人工费用的支出等,假设经费缺乏,相关管理工作将无法正常开展。当前,国内很多水利工程的体制和标准都很优秀,但仍然没有能彰显管理的优势,其主要原因是经费缺乏,影响其应有作用的发挥。 2 水利工程管理问题的应对方式方法 针对水利工程管理经过中的体制问题、标准问题和经费问题,提出解决措施。 2. 1 体制改革 水利工程不合理的体制状况,需要进行一系列
3、的改革。华而不实体制改革的目的为: 产权清楚明晰、职责到位、防洪责任到位、管理权分配合理等。根据这些目的进行体制改革,可促使水利工程管理工作进入良性发展轨道。以某水利工程项目的体制改革工作为例,在围绕以上目的制定体制改革方案后,强调水价构成和水费计收,并以节水为核心目的,进行灌区位置的设备改造,以及以防洪为目的,落实病险水库的除险加固工作,这样就能够为水库的可持续发展,提供强有力的体制支撑。水利工程管理体制改革,要顺势而定,国内很多小型的水利工程管理项目,片面界定管理体制改革的范围,甚至错误以为体制改革必然能够带来丰厚的收益,而实践证明体制改革仅限于某个时间阶段,即使同个水利工程项目,体制改革
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