指导新老师工作计划〔优选5篇〕.docx
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1、指导新老师工作计划优选5篇指点新老师工作计划优选5篇时间真是转瞬即逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是我为大家整理的指点新老师工作计划优选5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。指点新老师工作计划1一、指点思想:1、为全面提升青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成长速度,使青年班主任能尽快成为教育教学和班级管理的行家能手;2、充足发挥有经历体验的老班主任和班主任新秀的本能机能作用,通过传、帮、带,指点青年班主任开展工作。二、青年班主任“师徒结对要求:凡教龄在三年下面的青年老师,都必需确定班主任工作的指点老师,少先队根据各
2、位青年班主任的实际情况,为其确立指点老师。师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变化,师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必需认真履行职责,担当起指点徒弟的责任,经过一个轮次(一至二年)的指点与学习,使徒弟到达具有较高的教育理论水平,具有较高的教育教学和班级管理能力。三、活动形式:学习沟通、跟踪管理、个别指点、个案分析。四、班主任“师徒结对职责1、师傅:(1)指点徒弟班主任学习有关法规、制度,开展教育活动。(2)指点徒弟落实学校制订的各项制度的施行,指点班集体的建设(如:班干部的挑选和培养、树立良好的班风、构成良好的班级学习气氛等)。(3)指点徒弟结合班级的实际制订班级的学期工作计划、工作的目的、创造性地
3、开展班级的各项活动,以及班级的日常管理。(4)指点徒弟备好、上好班、队会课,指点开展学生的心理健康教育、劳动教育等。每学期指点性听徒弟班、队会等课不少于2节。(5)指点徒弟班主任开展与学生家长的家访、沟通工作,做好后进生的帮教工作。(6)每学期师傅以书面形式给所带徒弟的班主任工作给予评定,一学年对该班主任的工作情况做出综合的评定。2、徒弟:(1)徒弟要尊敬师傅,虚心向师傅学习,尽快提升自己的班级管理能力。(2)在师傅的指点下,认真制订好每学期的班级工作计划,认真备好每节的班、队会课。管理好所负责的班级的日常工作。每学期听师傅班、团、队会课3节以上。(3)徒弟要争取在两年内使自己的班主任工作水安
4、然平静能力有较大的提升。详细要做到:订好一份班级工作计划;培养好一支班干军队伍;建立一个良好的班集体;上好一节班、队会课,向学校领导和指点老师上一节汇报课;转化好一个后进生;写出一份有水平的德育工作论文(或班主任经历体验总结)。指点新老师工作计划2青年老师从学校毕业走上工作岗位,既缺少教学经历体验又缺少基本社会阅历及人际交往能力。他们是教育战线上的新兵,关心和培养新老师,提升他们的各项素质,是学校与体育教研组面临的重大课题。我区各学校采取的方法是“新老结对,以老带新校本培训形式,充足发挥老老师优势,用他们丰富的教学经历体验和人生阅历,帮助带动青年老师早日成长,使他们尽快适应体育教学。一、“以老
5、带新老老师要发挥“传、帮、带的作用。传师德:培养青年老师的思想觉悟,使他们具有高尚的情操,坚决的信念,健全的人格,以及爱岗敬业,恪尽老师职业道德。培养他们言传身教、以身立教的教育理念。帮教学:每学期初老老师帮新老师制订计划目的,指点新老师认真熟悉大纲、分析教材,以及怎样突破难点,突出重点等。老老师要反复观摩新老师的教学经过,帮助分析问题,查找原因。要把听、析、改结合起来,做到理论反思理论提升,帮助他们稳步提升,教有所获。带科研:带动新老师改变观念,树立积极参与教学科研意识,在教学中主劝分担一些研究性课题任务,使他们有一定责任感和责任感。使新老师树立起正确的科研价值观。指点新老师用科研方法解决问
6、题,提升教育教学的实际能力和科研水平,做好角色与功能的改变。二、“以老带新新老师要发扬“学,问,练的精神。学:重要是学习老老师的成功教学方法和先进的教学理念。首先,要学老老师如何备课、语言表达以及动作示范等各种技能,还有组织教学与驾驭课堂的能力。多听老老师的示范课,课后要认真反思,多汲取老老师的经历体验,要擅长发现每一位教师的闪光点。评好每一节课,多与他们沟通心得,只要汲取别人的经历体验的同时再参加自己的见解,新老师的教学水平能力日趋成熟。问:新老师要有不耻下问的精神。固然新老师的学历高,但教学经历体验缺少。因而,在教学中自己有不懂地方或模糊的.知识点要大胆恳切向老老师请教,然后转化成自己的东
7、西,取人之长,补已之短。练:新老师要刻苦磨练基本功和教学技能,在得到老老师的指导后,要反复的练习,把它改变为自己的立身之本。重要练好下面几项基本功:1、处理教材的基本功,2、语言表达基本功,3、施行教学活动基本功,4、观察了解学生的基本功,5、科研能力基本功。三、建立客观公证的评价机制学校要建立一个“以老带新的长效机制。切不可由于老师缺、任务重就急功近利,让青年老师背负重任,匆匆上阵,站在讲台上品尝那种被动和为难的滋味。一般三年为一周期,三年内新老师能在学校及校级以上的各类教学活动中顺利上好评选课、观摩等,而且还能在各类教科研竞赛中获奖。同时,学校也要有一个合理公平的考评体系,能给帮带的中老年
8、老师在工作量、奖金和年度考核中给予适当的倾斜,对进步快的新老师也要表彰鼓励,这样从制度上催促青年老师在老老师的率领和帮助下快速成长起来。指点新老师工作计划3一、个人情况简介24岁,任小学段低段一二年级的英语教学工作,教龄四年,小教一级职称,兼备课组长一职。二、个人专业成长现状分析个人优势:踏上工作岗位至今已4个年头,在4年的锻炼中已初步具有一名英语老师应有的专业水平,在课堂教学上,不断学习新理念更新教育方法,初步构成了自己的教学风格。作为一名普通老师,我热爱本职工作,在工作中能虚心向有经历体验的老师请教,进而不断提升自己的业务水平。能创设丰富的教学方式,老师在教学经过中能与学生积极互动共同发展
9、,重视学生的独立性,引导学生质疑调查、探究,在理论中学习。在工作中能够做到关心爱惜保护每一位学生,与家长经常沟通。个人不足:反思目前现状,我觉得在专业知识、及素养方面还不够,尤其是教育专著读的较少。固然已构成了自己独特的教学风格,已把握了一些方法,但不能做到游刃有余。在教育教学工作中繁忙着,忽略了工作之余的考虑,因而很多工作有待创新。作为一名老师,缺少教科研能力,离做一名研究型老师的路还很远。三、今年度个人成长目的(一)本学年成长总目的:继续增长自己的知识贮备量,让自己真正成为一名丰富的英语老师。努力提升教科研质量,做一名高质、高产的研究型老师。(二)详细目的1、重视理论知识的学习。广泛地阅读
10、各类教学杂志书刊,做学习的有心人。学习教育教学理论和专业知识,丰富自己的教学经历体验,并撰写读书心得。每学期2篇。2、提升课堂教学效率。充足发掘学生潜质,启迪学生心智。备课充足且精细,培养学生自立创新能力,勤于考虑擅长发现,努力提升课堂实效。3、教学设计要精细。教学设计要精细化,重要看重对知识重难点的处理,以及对学情的把握,尽量做到每节课每个教学设计都是优质的。保证每周要有3-4节优质设计。4、教学反思要实效。要反思,首先要发现问题,找到根结处。从问题根结处出发反思自己的教学,通过学生的眼睛来反思老师自己的教学,“学反映了“教,从“学的角度看问题,来反思“教的行为、目的、思想,就能够更好地改良
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