优选生产工作计划范文六篇.docx
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1、优选生产工作计划范文六篇优选生产工作计划范文六篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是我整理的生产工作计划6篇,希望能够帮助到大家。生产工作计划篇1一、指点思想以“三个代表主要思想为指针,以科学发展观统揽全局,认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,根据“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、连续改良的原则,以减少安全事故为目的,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工作基础,强化专项整治,为社区经济和社会发展提供良好环境。二、20xx年安全生
2、产工作目的:杜绝任何安全生产事故,事故起数和死亡人数为零。三、工作重点1、切实抓好消防安全。一是居委各片区要落实消防安全岗位责任制与“一岗双责制度。二是加强公共聚集场所的消防安全。加强对饭馆、超市、批发市场的监管,认真做好社区消防防火工作。三是加强厂区防火工作。加强重点区域监控,加强巡查,落实节假日值班制度,建立火灾报告制度和应急预案。2、切实加强建筑施工和项目工程安全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格标准、确保质量的方针,全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍的安全管理和安全培训。要严格施工企业的天资管理。对重点工程实行“三同时管理。3、切实抓好危险化学物品及爆炸物品的管理。
3、镇安监站、公安派出所要搞好危险、有毒化学物品的检查和处理,对剧毒化学物品实行全经过跟踪管理。整顿和规范成油品经营市场,把好“市场准入关和严格履行安全生产条件先审制。公安派出所要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品的行为,取缔非法生产烟花鞭炮的个体作坊,对情节严重依法追查刑事责任。四、工作办法1、进一步健全和完善安全生产责任制。加强安全生产的督查和管理,继续推行安全生产一把手负责制与一岗双责责任制,实行安全生产目的管理和安全生产一票否决制,各安全生产责任部门要建立健全安全生产各项制度,制订好(安全生产工作制度)与(安全生产事故应急处理预案),做到安全生产责任制度和办法落实到位
4、。协同有关部门对安全生产责任单位进行定期和不定期督查,对安全生产责任单位的工作情况进行汇报。2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。一是开展法律、法规学习和教育,组织社区干部与企业管理人员认真学习安全生产政策法规,规范生产,提升认识。二是切实加强安全生产队伍建设,完善监管体系,健全规章制度,提升队伍素质。三是建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的区域和企业实行安全生产督查,催促有关部门和企业采用紧急办法,防止事故发生。3、强化检查监督,创新执法方式。鼎力推行分类监察、计划监察,正确处理好点和面、质量和数量的关系,努力降低执法成本,提升检查效率,做到年度
5、有计划,季度有重点,月底有检查。对“五一、“十一黄金周、“元旦、“春节以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、晨安排,有针对性地开展专项执法检查。4、加强隐患排查整治,强化事故责任追查。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案制和台帐制,对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源,要登记台帐备案,隐患不消除,台帐不消号。二是把检查与执法结合起来,催促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书,该停产整顿的要坚决停产整顿,但凡消极对待或顶着不改的,要依法依规严肃处理。三是进一步加大事故查处的力度。严格根据“四不放过原则,严肃查处每一起事故。5、夯实工作基础
6、,建立长效机制。一是加强教育培训,安全教育培训必需坚持经常化、制度化,加强对生产经营单位企业负责人和从业人员的安全培训教育,认真落实从业资格和持证上岗制度,不断提升干部职工的安全意识和自我防护的能力。二是加强信息报送工作。各安全生产责任部门要根据统一要求,及时精确报送事故信息和工作动态,不能瞒报、拖延不报,加强安全生产形势的分析预测,为领导决策提供根据。三是加强执法档案建设。建立健全安全生产检查督查档案,以增进安全生产工作规范化和程序化。生产工作计划篇2经20xx年xx月xx日公司总经理睬议研究通过20xx年度安全生产工作计划。一、20xx年度安全生产目的。加大安全生产管理力度,加大安全生产经
7、费投入,加强安全生产隐患整治,确保职工生命、产业安全和公司安全生产全面发展。二、20xx年度安全生产管理工作任务。1、建立健全安全生产机构,充分安全生产管理人员。2、搞好安全“三级教育,充分完善“三级教育教材,推进安全生产五要素安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入,及特种作业人员取证、换证工作,坚持双证上岗制度。3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实,使之具有可操作性。4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签订工作。5、修改、完善、充分各级部门级个人责任制,以及公司的各项规章制度。6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报登记、联网工作。7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯
8、钢瓶的管理工作。8、抓好压力容器的年检工作。9、修改、完善公司各项安全赏罚制度。各单位应结实树立“安全第一,预防为主的思想,结合公司安全管理计划,制订出本单位20xx年的安全生产计划,报公司安全技术科备案,并搞好落实工作。总经理签发:xx20xx年xx月xx日生产工作计划篇3一、分析形势,明确目的,树立自信心1、通过市场调查,通过对用户、环境等因素综合分析淡季市场总需求量下降比例,需求构造是怎样变化的,公司产品可能遭到影响,公司产品做到淡季不淡可能性;2、按旺季的要求确定淡季拟达销售目的,并将这些目的分客户、分产品进行分解,评估这些客户、产品的天然销售目的,差额部分是销售人员可能需要运用促销、
9、开发新客户、推广新产品等策略努力能力到达的;3、销售人员应该树立“只要淡季的市场,没有淡季的思想理念,销售经理帮助销售人员进行目的分解,使之明确其市场增加点在哪里,怎样去把握这些增加点,消除销售人员各种顾虑,全身心的投入销售。二、针对公司现有的一级商、二级商和终端用户进行促销1、针对一级商、二级商促销1促销目的:一级商、二级商坚持适当的库存,给一级商和二级商制作一种压力,消除他们淡季的思想,挤压竞争对手在一级商和二级商处的销量;2促销方法:采用目的销量折扣优惠,即在规定的时间内,一级商打款到公司并将货物提走后,当月达成X销量时,可享受X元/件的折扣优惠,二级商享受X元/件的折扣优惠,一级商月底
10、在返利中予以兑现,二级商从一级商的货款中直接扣除;3留意问题:一级商截留二级商折扣,厂家监督一级商通知到位。由于一级商只要到达目的销量能力享受折扣优惠,一级商必需以折扣优惠吸引二级商,资金能力提早筹措到位。2、针对终端用户促销1促销目的:鼓励和刺激公司产品终端用户和竞争对手终端用户购买公司产品;2促销方法:礼品促销或者买X赠一活动、购买公司产品现场抽奖活动,终端用户购买公司产品不同数量,可获得不同的礼品;3留意问题:不要对终端用户打折优惠,一旦产品价格优惠后,价格很难涨起来。三、针对空白区域和成熟区域,攻击竞争对手一级商、二级商和零售网点1、针对空白区域,开发竞争对手优秀一级商,增长销量1时机
11、:竞争对手业务代表已回其公司,其一级商可能处于失控状况,公司销售人员能够乘隙对其进行沟通、讲服;2问题:一级商可能会以市场处于淡季,生意难做为借口,回绝你的产品;3方法:A、恰是淡季才来找他,由于生意好时,他很少有时间?B、恰是淡季生意难做,他才需要你的帮助,由于你与其他厂家不一样?2、针对成熟区域,攻击竞争对手的二级商和终端零售点竞争对手业务代表已回其公司,一级商因市场淡季早已放松,竞争对手二级商和终端零售点有足够多的空闲时间听取公司销售人员关于公司及公司产品介绍,很容易被公司成功开发;四、推广新产品公司在销售产品经过中,一般都建立了自己销售队伍,且分布于全国各地市场一线。同时也拥有或把握着
12、一定销售网络。为何公司晦气用现有销售队伍和销售网络,推广其他相关联的旺销新品呢?有一家饲料厂家,自从该公司推行了“饲料+兽药+种苗的形式后,就没有淡季与旺季的区别了,全年的销售状态基本平稳。他们的做法是饲料需求下降后,他们将重要精神投入到兽药和种苗销售上,通过兽药和种苗增加来弥补饲料下降。当饲料需求进入旺季后,他们又将重点工作投入到饲料销售中。结论:要做到公司产品市场销售淡季不淡也并非不可能,淡季市场总需求量是下降的,关键是厂家应该找到市场增加点,除了发掘现有一级商、二级商、终端零售点、终端用户潜力外,还需要将留意力转向竞争对手一级商、二级商、终端零售点、终端用户,将竞争对手的客户争取过来,可
13、以以利用现有销售队伍和销售网络推广一些旺销新品。为销售旺季的到来做预备。生产工作计划篇4根据县委十三届十次全领会议关于开展“十大战斗的部署要求尤其是对安全生产工作的要求,采用有效办法,坚决防备安全生产事故,确保安全生产形势连续稳定好转,现结合我县安全生产工作实际,制订如下计划:一、任务目的根据省、市、县(关于进一步加强安全生产工作的意见)要求,进一步夯实安全生产基层基础工作,严厉打击非法违法生产经营行为,建立健全安全生产长效机制,开展隐患排查整治,强化执法监督、责任落实和目的考核。将安全生产控制指标控制在市下达的指标之内,有效防备一般事故、坚决遏制较大以上事故,实现事故总量明显下降,安全生产状
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