【精华】个人工作计划合集5篇.docx
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1、【精华】个人工作计划合集5篇【精华要髓】个人工作计划合集5篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候抽出时间写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是我为大家采集的个人工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。个人工作计划篇1根据城市物业管理的现状,物业管理正面临严峻的挑战,为博得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提升物业管理效劳水安然平静效劳质量,加强员工队伍综合素质涵养和提升综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断促进与业主之间了解,知足业主的需求,不断提升管理处的业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济
2、效益,特此拟定管理处工作计划:一、充足发挥物业公司的团结协作精神,调发动工的主观能动性和加强主人翁意识。1每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充足听取基层员工的呼声意见或合理化建议或批评。2不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生爱惜保护小区周边环境的宣传等活动,加强员工的凝聚力和向心力。二、改变思想,端正态度,牢树为业主(住户)效劳意识。改变守旧走老路,凡事“等要靠的思想,树立以业主为中心全新的效劳理念。三、激活管理机制1管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向主任负责,需要时各主管与管理处负责人签订(管理目的责任书)。2
3、管理处实行定时值班制,改变工作作风,提升办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。3制订切实可行的管理办法,推行“首问责任制。4健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工赏罚制度等。5月绩效考核工作尽量量化,建立鼓励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成就、岗位技能等做到奖勤罚懒,鼓励先进、鞭策后进。6完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与时机。7加强内部员工队伍管理,建设高效团队,加强管理处员工的凝集力。四、严格管理,提升管理水安然平静效劳质量。1小区业主向政府物业主管部门有
4、效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%。2小区业主对效劳工作的满意率达90%以上。3急修及时,返工返修率不高于2%。4治安车辆消防管理无重大管理责任事故发生。5房屋本体及设备、设备按计划颐养,运行正常,无管理责任事故发生。6管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充足利用宣传栏出一些内容牵涉物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。7今年度记录资料保存完好,及时归档。8物业管理效劳费收缴率达98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。五、加大培训力度,重视培训效果。管理处挑选精兵强将,成立以主任为主的培训施行小组,对新入职及在人
5、员工进行培训:1.新入职培训为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业目标、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,赏罚制度、考核制度等),把握基本的效劳知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),把握岗位工作的详细要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。更多精彩加物业社区微信。通过职前培训能够使新招员工熟悉和适应新的工作环境并把握需要的工作技能。岗前培训内容:公司规章制度、(员工手册)、(员工礼仪规范)、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、
6、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。2.在职培训培训内容:物业公司的各项规章制度公司的(员工手册)企业发展、公司规划、公司理念、组织机构各部门相关的专业知识通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质涵养和提升综合管理能力。六、提升物业效劳品牌,树优质效劳新形象。1、人力资源整合,根据管理处工作需要,适当将部分岗位本能机能合并,实现因才设岗,因才定岗的复合型人才管理机制。2、客户效劳:继续贯彻履行(员工手册),重视规范员工效劳礼仪、工作效率和效劳质量,为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒坦的优质效劳。3、设备设备维护:按机电运行和维修分工的原则,对小区所有的机电设备设备进行层层落实,做到物有所管、
7、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行,做到周、月、季度颐养有计划,有落实,杜绝发生重大安全责任事故。4、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,加强责任心和责任感,构成团队凝聚力,落实主管追查主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在这里方面有较大的改变。5、资料管理:严格根据档案管理规定。另外,拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类整理,做到目录清楚明晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制订完善资料的保密制度、借查等规章制度。6、车辆管理:对进入小区的车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采取临时收费管理;更多精
8、彩加物业社区微信。对需要保管的车辆采用保管办法,签订车辆保管合同,车主支付保管费。7、安全、消防管理:加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训,完善标识系统,对外来人员(装修人员)进出辨别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作,要求保安员对小区内的业主熟知度达80%阁下。消防设备设备的检查由保安员进行检查,维修颐养由维修工进行。七、开展多种经营与办法管理处将加大对欠款业主的催交力度,有选择地对顽固业户采用一定办法,每月统计,落实到人。另外,管理处将采用如下系列办法,开展多元化经济,努力开创建立“社区经济圈,力争实现管理费收支平衡。1、根据小区实际情况,管理处
9、成立房屋出租中介效劳中心和成立便民效劳点,制订相关制度和有效办法,定人定岗,把业主委托代为出租的房屋及便民效劳统一搞活管好。2、利用广场地面资源,对在小区内合法、方便顾客为前提的摆点商家以临时占领使用场地的,适当收取一定费用。3、节约管理成本,减少不需要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。4、修订管理处有偿效劳标准,增长有偿效劳项目。八、其它工作。1、关注、催促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。2、充足利用辖区派出所治安群防群治,建立完善联防预警机制。个人工作计划篇2一;对于老客户,和固定客户,要经常坚持联络,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
10、二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采用多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。四;今年对自己有下面要求每周要增长个以上的新客户,还要有到xxx个潜在客户。一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。见客户之前要多了解客户的状况和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠实的客户。在有些问题上你和客户是一直的。要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象
11、,为公司树立更好的形象。客户碰到问题,不能置之不睬一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再经商,让客户相信我们的工作实力,能力更好的完成任务。自负是非常主要的。要经常对自己讲你是最好的,你是唯一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度能力更好的完成任务。和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多讨论,能力不断增加业务技能。为了今年的销售任务每月我要努力完成到达xxxx万元的任务额,为公司创造利润。个人工作计划篇3新的一月已经展开,但是想做好工作还需要规划工作,我身为公司的员工2月份不能随意工作更应该好好的去做好。下面是我个人工作计划。一、提升个人能力我发现我的工能力还有欠缺,需要弥补,所以
12、在工作中我还需要努力,想要提升自己的能力我打算从两个方面提升,一个是工作效率,一个是本身素养。提升效率就是多做多练在自己的岗位上利用岗位优势来提升自己的能力增长自己的共工作经历体验,同时在工作中保证完成任务的前提下,给自己提升要求,增长任务量,这让我能够做的更多做的更好,通过一天天努力,不断的调整自己的不足,补足自己的缺陷让自己有更大的发展和成长。同时坚持学习,进入到了工作中学习反而愈加主要,反而愈加需要看重,由于学习是提升自己的,增长经历体验的好办法,里面有许多前辈们的经历体验心得,能够让我借鉴一二,公司不会自动的去培训,但是我能够自己去学习去了解,向每一个优秀的人,比我强的人学习,通过积累
13、和学习在新的工作中获得更好的成就。二、工作细致入微对待工作细心很主要,想要做好工作细心更主要,为了把工作做好,天天都会给自己定标准,天天把上午和下午要工作的内容分派好让自己工作清楚明晰明确让自己工作简单有序,减少出错率,比方早上要完成多少数量销售,下午做好客户维护,晚上学习工作把一天的时间分配好布置好,细心做好工作,分派好工作内容避免在工作的时候犯下不需要的问题。对于工作要分析检查,做好统计,避免由于一时的疏漏导致自己在工作的时候犯了错,避免由于急躁出现差多。三、调整工作态度由于才过完年,收到新年的影响对于工作有些急躁也有些烦躁,心态还没有从过年中调整出来还沉浸在过年的气氛中。改变工作态度是关
14、键的,既然开始了工作就要全身心的投入到工作中去,做好自己的工作,最好的办法就是给自己布置工作时间,把全部的心神都投入到工作中去,同时根据工作规划来按步骤工作。四、提升竞争意识在一个岗位上就要发挥出灿烂的光荣,来到岗位上不是来享受的,在同一个岗位上存在这同样的竞争,剧烈的竞争却需要我们自己留意,所以时刻关注工作的变化,保真工作不犯错,避免出现大问题,假如出现及时纠正,及时改变这一结果。了解自己的情况分析自己的优势,然后不断的催促自己前进,想着更高的高峰攀登。个人工作计划篇4一、整体目的坚持我校“十二字教育形式,全面贯彻和落实学校工作报告精神;进一步创新教育教学,和谐幼小衔接,看重习惯养成,夯实母
15、语基础,强化英语特色,突出教学中心,精心打造部门双语文化品牌;团结紧张,严肃活泼,自醒自发,高质高效,以优异的成就,向十周年校庆献厚礼。二、工作理念1、坚持情商第一,寓学于乐。兴趣是的老师。教育就是帮助学生养成好的习惯。2、坚持阅读第一,快乐高效。尽早阅读就是一切。在阅读中扩大识字量,在阅读中激发学习兴趣,在阅读中奠定人生基础。3、坚持英语第一,学用结合。大量输入,交际输出;浸透文化,天然习得。4、坚持潜能第一,重视后劲。尊敬儿童天性;赏识每一个孩子;开发右脑资源;让学生从小充斥灵性、悟性、个性、创造性。5、坚持老师第一,敲打锻炼。自醒的老师最自发,自发的老师大。真心爱学生,真才教学生,真知感
16、染学生。三、惯例工作1、进一步完善课程改革:基础课程、能力课程、个性课程、德育综合主题活动课程。一是抓好国家基础课程,打稳根基。学习课程标准,坚持探寻求索“负担轻、质量高课堂教学形式:研究“先字教学法让学生先质疑、先考虑、先表达;讨论“让字教学法让学生在游戏中学,在沟通中学,在发现中学。二是稳固校本能力课程,强化技能。语文上好天天特别钟写字课、晨读诵诗课、阅读课、童话创作演讲课、语电课和中国传统文化课。英语上好唱背课、白话课、视听课、剑桥读写课和英美传统文化课。数学上好电脑速算课,增长思维训练课。上好六门综合能力课,指点老师要选好题,备好课,提升教学质量;配合专业老师上好钢琴课和游泳课,要求学
17、生提早到达课堂,保证准时开课;老师不随意扣留学生,保证学生遭到良好教育。设计并组织好一年级晚自习下棋等益智活动。校本能力课全部纳入课表管理。三是坚持个性特长课程,开发潜能。上好科普课,于第二周进行。指点学生选切实际的个性课课题,充足利用课余时间,重视经过研究,做好经过记录,做好答辩展现,第三周准时开课。建立语数英培优班,并纳入个性课管理。培优班做到“有赛必参,有奖必得,并都要力争第一。组织好每周三晚科教电视,优选内容,吸引学生。四是坚持德育综合主题活动课程,学会做人。继续开展以“孝心献父母为主题的德育活动:一活动内容要做细、做小、做着实,有些内容不随意更改,直到成习惯;二活动影响要做大、做强、
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