优选护理工作计划范文集锦7篇.docx

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1、优选护理工作计划范文集锦7篇优选护理工作计划范文集锦7篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作同时也在不断更新迭代中，如今就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么制订计划吗？下面是我帮大家整理的护理工作计划7篇，欢迎大家共享。护理工作计划篇1效劳理念：诚信，温馨与关爱。管理理念：PDCA连续改良形式。工作目的：全面推进优质护理效劳，落实平安效劳安全办法，助建身心和谐。行为目的：护士自发自动高效的效劳在病人身边。一、培养科学管理习惯1、积极加入各种管理学习班，力求把握技能，提升管理效能。2、促动护理组长加入各种培训班；带教教师加入带教培训班，提升护、教、研能力。3、严格履行护理质控标准，做

2、好架构、经过、结果质量控制。4、充足运用专科护理小组技术力量，有效减少护理并发症，提升临床护理质量。二、施行科学质量控制1、督查特一级危宿疾人的护理质量，督导病区组长各时段综合管理情况。2、进一步落实优质护理效劳，落实各项护理效劳流程，重视环节管理，提升护理效劳内涵。3、组织梳理感染疾病科专科护理观察的内容、方法、流程，构成评价体系。4、严格落实素质教育，进一步强化责任意识，遵守慎独精神。三、护理队伍管理1、落实（护理条例）及各级护理人员岗位考核。2、科学合理排班，确珍重点时段护理人员力量。四、开展人文关心，知足患者需求，开创建立和谐的工作气氛1、开展全程护理护理效劳，强化基础护理，知足患者的

3、需求。2、强化医护间的沟通、协作，确保治疗、护理及时精确落实，实现无缝隙护理。3、加强护患沟通，有序管理陪人和家属，提升满意度。4、进一步加强健康教育工作，力争健康教育知晓率到达100%。5、展现护士风采，开创建立愉快和谐的工作气氛：积极组织护士加入护理部院工会及大内科的各项文艺活动。五、加强护理安全管理，完善护理风险防备防备办法。1、积极加入“医疗质量月活动，以此项活动为抓手努力提升医疗护理质量。2、完善落实各项护理安全管理制度和办法，加强关键人物，关键时段、关键流程的督察。3、落实患者安全目的，不断强化安全意识教育。4、正确运用各种辨别标识，落实患者辨别流程。5、强化三基培训，落实核心制度

4、、应急预案、操作流程。6、开展职业防护教育，护理经过中浸透有效的防护办法，保证患者安全的同时保证自我安全。7、规范护理文件记录，提升法律意识。六、加强临床护理教学科研意识，提升临床教学水平1、催促护士完成年度在职教育培训。2、组织病区内操作比武，培养技术能手。3、加强三基三严培训，重点10年年轻护士素质教育的考核和培训。4、做好新护士的上岗培训及规范化护士的轮转培训工作。5、加强专科培训：重点加强对高年资护士的专科理论和技能的培训考核。6、完善并落实病区教学带教计划。不定期检查带教质量，定期听取带教教师及实习生意见。7、发挥护理科研小组作用，开发护理新课题。护理工作计划篇2一、目的：基础护理合

5、格率R100%，一级护理合格率RXX年护理工作质量控制计划，危宿疾人护理合格率RXX年护理工作质量控制计划落实办法：1、护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查，及时在护士长例会上反应，分析评价与改良。2、护士长每日检查，发现问题及时解决。二、目的：年护理错误过失发生次数Q0.5/百床落实办法：1、经常在护士长例会上强调，加强护理安全教育，提升安全意识。2、科室有安全防备教育计划及办法，护士长负责落实。3、科室发生的错误过失、缺陷要及时汇报、讨论、处理，每月按时报表。4、护理错误过失事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、错误过失事故进行分析、鉴定，提出改良办法。三

6、、目的：急救物品完好率100%，急救设备完好率100%落实办法：1、急救药品、物品各班认真交接，用后及时补充，做到“四固定。2、科室专人负责，每周检查两次，护士长每周检查、签字。3、护理部每季度检查、考核。四、目的：年褥疮发生次数0(特殊情况例外)落实办法：1、加强宿疾人护理，卧床病人建立翻身卡，床头交接有记录。2、护士长每日催促、检查。3、护理部抽查。五、目的：护理技术操作合格率100%，消Du隔离合格率100%，一次性医疗物品回收率100%落实办法：1、严格履行一人一针一管一带，一床一巾，一桌一布。2、严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。3、加强三基培训，护理技术操作规范化。4、护理部

7、定期检查、考核。5、定期做好各项监测工作，防止院内穿插感染。6、严格履行一次性医用物品分类采集、统一储存和处理。六、目的：入/住院评估与病人状态符合率R80%，护理诊断/问题符合率RXX年护理工作质量控制计划落实办法：1、要求采集资料全面、及时、精确，符合病人状态。2、各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、把握及运用。3、护理部、护士长根据病人情况，询问责任护士，检查护理病历、记录等。4、检查护理问题，评估精确与病人状态相符，并及时指点与修正。七、目的：护理计划施行率100%，有效果评价落实办法：1、制订详细、及时、有效、科学的护理办法，便于护士操作。2、指点护士长把握护理办法与病人问题相符。

8、3、要求护士及时进行效果评价。4、护理部、护士长催促检查。八、目的：健康教育覆盖率100%落实办法：1、规定各科室必备常见疾病、护理惯例和标准健康教育计划，供各级护理人员学习和应用。2、填写健康教育评价表，要求按病人的不同阶段及时进行健康教育。3、护理部经常深切进入病房，了解病人教育情况，检查评价记录。九、目的：整体护理病房病人满意度RXX年护理工作质量控制计划落实办法：1、开展“病人满意的护理单元活动，通过全年每季度发放“病人调盘问卷的统计，评选出优秀护理团队。2、护理部每季度下病房征求病人对护理工作的意见，及时反应并改良。3、科室每月召开病员公休座谈会，听取病员意见。4、整体护理病房护士长

9、每周征求病人意见。5、患者投诉应及时调查了解，如属实按医院规定处理惩罚。十、目的：护理文件书写规范合格率R95%落实办法：1、制订护理文件书写统一规范。2、组织各级人员学习并纯熟应用。3、护理文件书写要求及时、精确、客观、完好。4、护理部检查，护士长每周抽查，及时纠正。十一、目的：各级岗位职责落实率100%，护士素质合格率100%落实办法：1、按“护士行为规范手册要求，检查落实。2、护士长监督检查。3、护理部定期检查与平常抽查相结合。4、每月考核护理各级人员岗位职责。护理工作计划篇3人们都讲“三分治疗，七分护理，这句话固然并不特别精确，但却反映了护理工作的主要作用和地位。护士对人民的健康做出了

10、积极奉献，进而遭到了社会的尊重，被誉为“白衣天使。在xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上寻求“以病人需求为效劳导向，在业务上重视知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范效劳和为病人营造良好的涵养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照顾者和研究者角色。特制定xx年内科护理工作计划：一、加强护士在职教育，提升护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习增进，并作记录。2.重

11、点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化“三基护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增长考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成就纳入个人档案，作为个人考评的客观根据，互相竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，把握多学科知识和能力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提升护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医

12、疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危宿疾人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、打针、各种过敏试验等。固然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从本身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，汲取的教训，提出防备与改良办法。对同样问题反复出现的科室及个人，追查相关责任，杜绝严重错误过失及事故的发生。三、改变护理观念，

13、提升效劳质量护理部继续加强医德医风建设，加强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强自动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提升护患沟通技能，进而促使护理质量提升，确保卫理工作安全、有效。护理工作计划篇4一、加强护理质量管理，努力提升护理质量。(1)、各护理小组认真组织施行，进行考核，通过目的管理促使护理人员观念改变，加强奉献意识，自动效劳意识，质量意识，安全意识，进而促使护理质量提升。(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量

14、管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲身加入各小组工作的施行，查看施行的效果。(3)、加大科室感染控制力度。严格遵照消毒隔离履行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。二、继续开展优质护理效劳，进一步充分整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提!选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、根据xxx年评审标准制订

15、和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行施行。按分级护理效劳级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。根据护理部要求制订护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质。护理工作计划篇520xx年的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出获得了良好的结果，遭到很多病人的拥护与认可。新年的到来，我们都制订出了20xx年护理工作计划，时刻警示我们更是一刻也不能放松，由于20xx年是我院急诊科适应市场经济连续发展特别关键的

16、一年。以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措加强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提升医疗效劳质量，稳固并强大急诊队伍，使急诊医疗体系愈加规范化，加快我院急诊发展。现将急诊科护理工作计划如下：一、指点思想在上级主管部门的正确领导下，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目的，以维护健康，关爱生命，一心一意为人民效劳为科室目标，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。二、重要办法1、医疗质量要在稳固前两年急诊管理年活动结果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、效劳、价格，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置

17、，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的主要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道使急诊效劳及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊效劳目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统效劳的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。安身使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指点，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提升到98%以上。2、质量管理。很抓“三基三严，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真履行首诊负责制、交接班制度、危宿疾人抢救制度、各级各

18、类人员职责、根据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反应、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，增进基础质量连续改良和提升。3、设备管理要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率到达100%。加强训练规范使用，使医护人员能够纯熟把握，正确使用，确保安全运行，以知足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能到达高级水平。4、效劳态度要抓优质效劳工作。坚持以病人为中心，深切进入开展开创建立“优

19、质效劳示范岗活动，规范效劳行为，创新效劳内容，重视效劳技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全办法，防备医疗事故发生。延伸效劳范围，保证效劳质量，全面提升医疗效劳水平，提升患者满意率，构建和谐医患关系。5、培训工作计划要制订各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医药继续教育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采用多种形式，分条理、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。20xx年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU或CCU等相关专业，这样能力更好地开展业

20、务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，增进人才的全面发展。6、中医特色建设要贯彻以“中医为体，西医为用的方针，突出优势目的，加强中医特色建设制订中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划，加大中医基础知识培训和继续教育工作。根据二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提升中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员纯熟把握中西医急救知识和技能，提升急危重症的中医药使用率，使中医药参与率在30%以上。7、推进医疗保险改革要搞好医疗保险改革顺利推进，使新型农村合作医疗的各个环节愈加明细化。同时针对特殊群体进行有针对性的宣传，提

21、升效劳质量和水平，努力创始人民大众得实惠、医疗事业得发展的双赢场面。8、重点研究课题今年要侧重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。9、院前急救增长院前急救设备，加强院前急救知识和技能的培训，提升院前急救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。20xx年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务特别艰巨，同时面临着很多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门

22、的鼎力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地增进两个效益双赢。护理工作计划篇6为认真贯彻落实年医院工作重点，围绕以病人为中心，以质量为核心，全面施行质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，增进护理质量全面提升，实现为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术这一效劳目的，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制订护理管理目的及计划如下：1、更新护理管理和效劳理念，提升护理质量。做到以人为本，重视人性化效劳，深切进入开展好病人满意在科室的活动。严格履行保卫性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实改变效劳理念和工作形式，保证以护理

23、工作状况为病人效劳，知足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒坦的手术环境，到达病人对护理工作满意度95%。工作中重视加强与医生的沟通，采集病人信息，获得理解、信任和支持，不断提升内部效劳质量，以便更好的配合手术，到达临床医生对手术室护理工作满意度98%。2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制订严格的科室规章制度，定期组织错误过失事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝错误过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式加强护士的效劳意识，做到自动效劳，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采取鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵照（医院

24、感染管理规范），认真履行（消毒隔离制度）。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格履行无菌操作技术，对违背无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管履行率100%，无菌切口感染率0.5%，惯例器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人纯熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，而且能敏捷、灵敏、纯熟地配合抢救工作。5、根据（山东省医疗护理文书书写规范）的要求，加强护理文书的书写管理

25、，做到书写认真、及时、规范，与实际护理经过相符，护理文书书写合格率95%。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提升业务技术水平。护理人员三基水平平均75分；护理技术操作合格率95%；支持护理人员加入继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年25分。鼓励护理人员加入自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时把握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提升护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训计划布置人员外出进修学习，提升专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标

26、准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行盘点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的颐养，做到对仪器设备性能及使用状态心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改良；定期查找护理隐患并进行分析反应，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无错误过失忽略及投诉、检查卫生区等指标，完善和增进护理工作，不断提升手术室护理质量。9、加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求制订带教计划并布置专人带教，根据临床带教经历体验不断改良带教方法，加强带教教师教学能力的培养和提升，认真

27、落实好360工程。10、做好病房楼搬家的预备工作。认真贯彻施行iso质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标到达iso质量目的要求。组织学习层流干净手术室的相关知识，为病房楼搬家做好一切预备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密配合，保障医疗安全，改善效劳态度，提升护理质量，保障各项质控指标到达iso质量目的要求，创造良好的社会效益和经济效益。护理工作计划篇7参与科护理人员在护理部的指点下切实遵守和贯彻落实“以人为本的科学发展观，“以病人为中心的效劳理念。以医疗安全为目的，强化内涵建设，提升技术水安然平静

28、效劳质量，创造优质护理。根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制订今年度护理计划如下：一、重要工作目的：1、严格无菌操作，输液反应、碘比照剂反应、参与手术感染率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成就平均分90分。6、护理技术操作考核成就平均分90分。7、病人对护理工作满意度为95%。8、控制成本，提升收益。二、保证办法：1、加强护理管理，确保目的实现。建立健全各项规章制度，以制度管人，采用强有力的监督办法，让制度构成习惯进而使科室构成一种良好的风气，以利于科室久远发展。2、加强基础理论知识的培训，使

29、护理人员综合素质及专业能力得到提升，每月组织一次业务培训，内容包含基础理论，专科护理知识等。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理知识新动态，不断提升护理人员的业务水平，更好的配合相关科室开展新业务、新技术。3、加强护理专业技术操作培训，十分是提升静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经历体验教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经历体验的护士讲授穿刺成功的经历体验。加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达纯熟把握和应用。接到急诊参与通知单，能在最短的时间内迅速开台，而且能敏捷、灵敏、纯熟地配合参与治疗工作。积极学习与护理相关的新业务新技

30、术。4、加强护理操作规范，施行流程化效劳。严格无菌操作及核对制度，提升护理质量。进一步完善各项工作制度，严格控制人员流动，对违背无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，5、努力改善效劳态度，让患者从心里满意。要求参与科护士树立良好的效劳态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目的，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格履行保卫性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。工作中重视加强与医生的沟通，获得理解、信任和支持，不断提升内部效劳质量，以便更好的配合参与治疗。三、药品的管理：1、定期

31、盘点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。2、建立适量的药品基数，根据科室惯例用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。1、强化对科室硬件设备的惯例检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题并及时维修，坚持仪器设备都处于完好状况。2、对一次性医疗用品施行量化管理，做到既保证临床使用需求又不造成浪费。高值耗材建立账册，做到账物相符。五、加大自查力度，发现问题及时改良；定期查找护理隐患并进行分析反应，使各项工作程序化、规范化。通过统计参与人次、满意度调查、有无错误过失忽略及投诉、检查卫生区等指标，完善和增进护理工作，不断提升参与室护理质量。六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，催促护理人员认真履行护理制度，护理技术操作规程。按护理部对护士分层培训的要求，每季度对N3护士进行护理操作考核，使护理人员能纯熟把握急救药品及器材的使用。七、搞好科室团结，提升科室凝聚力，加强本身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充斥爱、工作充斥激情、让科室充斥温馨！【优选护理工作计划范文集锦7篇】