石墨烯公司人力资源的有效配置（参考）.docx

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1、CMC.泓域咨询/人力资源的有效配置石墨烯公司人力资源的有效配置xx投资管理公司目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 员工职业生涯规划与管理6一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法6二、 员工职业生涯规划信息的采集8第三章 宏观环境分析11第四章 行业背景分析12第五章 公司简介14一、 基本信息14二、 公司简介14三、 公司主要财务数据15第一章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称：石墨烯公司项目单位：xx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx，占地

2、面积约69.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积46000.00（折合约69.00亩），预计场区规划总建筑面积93454.76。其中：主体工程61826.76，仓储工程16112.88，行政办公及生活服务设施8846.96，公共工程6668.16。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目

3、总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资32025.13万元，其中：建设投资24704.15万元，占项目总投资的77.14%；建设期利息289.05万元，占项目总投资的0.90%；流动资金7031.93万元，占项目总投资的21.96%。（二）建设投资构成本期项目建设投资24704.15万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用21398.40万元，工程建设其他费用2701.68万元，预备费604.07万元。六、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入58900.00万元，综合总成本费用48354.46万元，

4、纳税总额5138.29万元，净利润7702.57万元，财务内部收益率17.02%，财务净现值3842.20万元，全部投资回收期6.14年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积46000.00约69.00亩1.1总建筑面积93454.76容积率2.031.2基底面积27600.00建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩340.492总投资万元32025.132.1建设投资万元24704.152.1.1工程费用万元21398.402.1.2工程建设其他费用万元2701.682.1.3预备费万元604.072.2建设期利息万元289.052.3流动资金万元7

5、031.933资金筹措万元32025.133.1自筹资金万元20227.083.2银行贷款万元11798.054营业收入万元58900.00正常运营年份5总成本费用万元48354.466利润总额万元10270.107净利润万元7702.578所得税万元2567.539增值税万元2295.3210税金及附加万元275.4411纳税总额万元5138.2912工业增加值万元18005.6613盈亏平衡点万元23313.18产值14回收期年6.14含建设期12个月15财务内部收益率17.02%所得税后16财务净现值万元3842.20所得税后第二章 员工职业生涯规划与管理一、 职业生涯规划信息采集的途径

6、和方法（一）采集员工职业生涯规划信息的途径采集员工职业发展信息的途径包括：通过员工人事档案查阅静态信息；通过考核方法获取业绩信息；通过各级评价方法获取综合信息，如自我评价、直接主管评价、同事评价。（二）通过员工的自我评价采集相关信息1、写自传。要求员工回答关于个人背景、生活情况的问题，如接触过的人、居住过的地方、生活中所发生的一些事情等，还包括员工对未来的打算、已经做过的工作调换等。2、志向和兴趣调查。要求员工填写一份调查问卷，通过对问卷的分析，了解员工的兴趣类型，如他们愿意从事什么职业、对什么样的工作感兴趣喜欢哪一类人群等，并将员工的兴趣与现实生活中成功者的志向相比较，以此来了解每个员工的志

7、向和兴趣。3、价值观调查。要求员工从不同的事物中选出若干项自己认为最有价值的事物，从而研究员工在理论、经济、审美、社会、政治和宗教信仰方面的价值观。4、日记。要求员工将他们在一个工作日的活动和一个非工作日的活动都记录下来，可以通过这些日常活动记录来证实员工所提供的有关信息的真伪。5、与“重要人物”面谈。要求每位员工在自己的配偶、亲戚、同事或者朋友中，邀请两位来谈一谈对自己的看法并将谈话录音。6描写生活方式。要求员工向有关人员描绘自己的生活方式，无论是用语言、照片、图画还是别的形式都可以。（三）通过组织的各种评价获取相关信息1、人事考核。人事考核预先规定考核项目和标准，根据员工的工作表现对其进行

8、评价。人事考核适用范围很广，几乎可以评价员工的所有素质，但由于基本依靠考核者的判断，其效果不如人格测试和情境模拟。2、人格测试。人格测试是指对人的个性进行测量与鉴定。人格是个人带有一定倾向的、本质性的、比较稳定的心理特征的总和。进行人格测试前，必须明确岗位所要求的人格特征。明确这一点后，可以选择合适的量表对员工进行测试，判断其是否具有这样的特质。常用的人格测试有卡特尔16种人格因素测验、DISC测验、艾森克人格问卷、明尼苏达多相个性测查表等。3、情境模拟。情境模拟用于能力的测量，它把受评人置于预先设定的一系列模拟的工作环境中，由评价小组根据受评人在模拟活动中的表现评价其能力或预测其潜能。主要方

9、法有公文筐测验、无领导小组讨论等。其优点是评价的效果较高，可以发现和评价受评人的潜能，缺点是操作难度大、成本高。4、职业能力倾向测验。职业能力倾向测验是指影响某一大类活动、介于智力与知识之间的心理特征。当一个员工希望在企业内横向发展时，职业能力倾向测验可以帮助预测其在期望岗位上的发展潜力。二、 员工职业生涯规划信息的采集企业员工职业生涯规划的制定与管理，需要采集两个方面的信息。（一）收集企业发展的各种相关信息首先，应当收集企业整体发展战略规划的目标任务的信息，特别是人力资源管理活动方面的各种信息。组织方面的这些信息都与员工职业生涯规划和管理活动存在着密切的关系。例如，企业未来五年和十年内人力资

10、源战略发展规划的主要方向、目标和任务，企业在以后五年乃至更长的时间内将需要培养具有哪些专业特长的专门人才，企业在中短期内亟待需要培养和补充哪些管理、技术和技能专门人才的候选人等。其次，需要收集企业在人力资源方面各种具体政策、制度方面的信息如员工的基本管理制度，各类专门人才培养与选拔制度，职务升迁、轮岗轮换制度，员工绩效考评与薪酬激励制度，以及各个时期发布的各种公告等各种相关信息。员工奖励与职务升迁是满足员工物质需求的重要手段，也是激励员工的主要方式，并且职务升迁是员工职业生涯规划的主要目标之一。因此，人力资源管理部门要开辟多种升迁渠道，包括行政管理系列、技术职务系列等，让优秀员工均能得到升迁的

11、机会，享受其待遇，使其职业生涯目标得到实现，从而提高组织的整体素质，调动员工的生产积极性、主动性和创造性。（二）收集员工发展的各种相关信息企业员工发展方面的信息，主要包括以下几个方面。1、员工基本情况。包括性别、年龄、学历、工作经历、训练记录、任职记录、健康状况等。2、员工个人发展愿望和未来规划。个人的职业发展愿望和长远规划可以影响个人的行为和表现，它反映了一个人的价值观、兴趣、才干和生活方式的偏好，同时也是衡量职业规划有效性的重要标准。3、员工职业类属。具有职业特征的职业类属，包括工作的对象和内容、承担这些工作所需要的资格和能力、通过这些工作取得的各种报酬、在工作中建立的与其他社会部门或社会

12、成员的联系、职业岗位空缺信息、职业职务晋升渠道和职位流动的速度等。4、人事面谈资料。人事面谈有不同的分类，最常见的如入职面谈、绩效面谈、离职面谈等。通过面谈，可以了解员工对现任工作的满意度、对公司薪酬体系的看法、工作任务分配是否合理、员工对企业文化的认同度、职业提升需求和个人发展潜力、员工家庭状况、子女教育情况、家庭收入和支出情况等。5、员工综合评价资料。员工综合评价资料包括员工在组织中受到的方方面面的评价，包括上下级评价、同级评价、客户评价、绩效考核结果、员工奖惩资料等。第三章 宏观环境分析建设高质高效、持续发展的经济发展强市。经济保持平稳较快增长，产业结构优化升级，实体经济不断壮大，质量效

13、益明显提高。创新驱动成为经济社会发展的主要动力，科技创新能力明显增强。区域协同发展取得明显成效，开放型经济达到新水平。产业强市成效显著，项目建设鳞次栉比，传统产业优化升级，新兴产业蓬勃兴起，现代农业和服务业迅猛发展、蒸蒸日上，市域综合经济实力和影响力迈上新台阶。建设生态良好、环境优美的秀美生态城市。城镇化进程进一步加快，中心城区综合服务功能大幅提升，中小城市和特色小城镇格局基本形成，城镇化率达到60%以上。生态文明建设加快推进，具备条件的农村基本建成美丽乡村。节约型社会、循环经济深入发展，主要污染物减排如期实现省下达目标任务，森林覆盖率大幅提升，环境质量明显改善，经济、人口与资源环境相协调的发

14、展格局初步形成。第四章 行业背景分析在国家及地方政府的支持下，近几年我国石墨烯产业化快速发展，初步构建起了以石墨烯原材料、研发、制备、应用为主体的产业链。石墨烯产业链的上游为石墨矿资源和制备设备;中游为石墨烯粉体以及薄膜生产;下游为锂电池、防腐涂料、复合涂料等应用领域。从整体产业链的布局来看，目前石墨烯产业上游(石墨烯原材料以及制备)的代表性企业有方大炭素、思泉新材和宝泰隆等;中游石墨烯粉体、石墨烯薄膜生产企业有二维碳素、中泰化学和常州第六元素等;下游锂电池应用领域的主要企业有贝特瑞新材料、东方碳素和南都电池;散热材料领域企业有华高墨西和新纶科技;储能材料领域有正拓能源和欣旺达。我国东南沿海地

15、区凭借其优越的地理位置、便利的交通条件以及雄厚的经济实力涌现出一批具有规模效应的石墨烯企业，其中广东、江苏、山东石墨烯产业区域带尤为突出。2020年广州石墨烯相关企业超过3000家，数量全国第一;江苏作为我国石墨烯产业的发源地，石墨烯相关企业有超过1800多家;山东石墨烯企业数量排名第三，约1669家。江苏作为我国石墨烯行业的发源地，常州和南京的石墨烯产业都较为发达，代表公司有常州第六元素、二维碳素、先丰纳米和吉仓纳米等;广州的石墨烯产业较为发达，下游公司众多，代表性公司有贝特瑞新材料和沃特新材料;银基烯碳是东北地区第一家上市的石墨烯公司，预计未来会带动东北地区石墨烯产业发展。从区域分布来看，

16、长三角地区石墨烯产业化带尤为突出，华东地区共有13家产业园，石墨烯产业发展较为成熟。江苏作为我国石墨烯产业发展较为成熟的地区，有南京石墨烯创新中心暨产业园、常州石墨烯科技园区和无锡石墨烯产业园区。山东省代表性园区有中英石墨烯产业园、青岛石墨烯产业园区和德州宇航派蒙石墨烯生产基地。2021年，深圳市石墨烯产业园成功建成，共计占地7.4万平方米，总建筑面积共计43万平方米，预计会带动广东省石墨烯产业的发展。在经过前期的积累，国内大型石墨烯企业已经初步掌握了国际相对主流的石墨烯制备方法，我国龙头企业石墨烯薄膜和石墨烯粉体已经达到量产，具备了一定的行业竞争力。我国石墨烯产业化发展势头迅猛，各地企业积极

17、投建石墨烯项目。随着石墨烯行业规模的不断扩大，下游应用的不断延伸，2018年以来，石墨烯龙头企业纷纷投资建立新的生产线，扩大产能，以实现规模化生产。第五章 公司简介一、 基本信息1、公司名称：xx投资管理公司2、法定代表人：杨xx3、注册资本：540万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2014-8-187、营业期限：2014-8-18至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事石墨烯相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁

18、止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9807.897846.317355.92负债总额5182.994146.393887.24股东权益合计4624.903699.923468.67表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入30726.8124581.4523045.11营业利润5379.724303.784034.79利润总额4608.303686.643456.23净利润3456.232695.862488.49归属于母公司所有者的净利润3456.232695.862488.49